上海某公司清洁生产预评估报告

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1、飞凯公司清洁生产审核报告0前言**公司介绍：公司成立于年。是一家公司被上海市科委认定为高新技术企业，客户包括企业开展清洁生产的背景：公司自建立以来，一贯积极响应国家节能减排的要求，长期采取各类有效措施，扎扎实实开展节能降耗工作。为贯彻科学发展观，推进清洁生产，发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型社会，2飞凯公司清洁生产审核报告1企业概况1.1企业基本情况1.1.1企业基本信息企业地址：占地面积：企业类型：所属行业：法人代表：主要产品：企业年总产值：）年末职工总数：技术人员总数：建厂日期：投资日期

2、：联系人：联系电话及传真：邮编：1.2组织机构为公司的最高权力机构，公司实行董事会领导下的总经理责任制。总经理下设部门和办公室，公司目前的环保管理部门为，主要职能为：2飞凯公司清洁生产审核报告公司组织机构图如下所示:图1-1公司组织机构图参考2飞凯公司清洁生产审核报告2审核准备2.1审核小组为配合清洁生产审核工作的顺利实施，中航光电子成立了以副总经理朱燕林为组长的清洁生产领导小组和以张建总经理助理为副组长的清洁生产审核工作小组，小组成员涵盖了企业高层、厂务部、采购部、三厂、财务部等部门的负责人，并明

3、确了各自的职责。具体见表2-1及表2-2。表2-1清洁生产审核领导小组审核领导小组职务姓名部门及职务审核中职责组长领导组织公司清洁生产工作副组长协调各部门清洁生产工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工作组员协调本部门参加清洁生产审核工

4、作组员协调本部门参加清洁生产审核工作表2-2清洁生产审核工作小组40飞凯公司清洁生产审核报告审核小组职务姓名部门职务审核中职责组长领导企业清洁生产审核工作、资源保证和审批中/高费方案，参与讨论领导小组的各项工作。干事全过程参与，参与备选方案的产生，推动清洁生产工作，汇总文件资料干事主持清洁生产技术策划，中/高费方案的拟订和实施，组织物料能源平衡测试等，负责推行无低费方案组员协助参与中/高费方案实施，协助、参与无低费方案实施组员物料平衡资料的提供，组员提供水、电统计资料、计量等，参与环境相关资料的提供

5、组员协助参与中/高费方案实施，协助、参与无低费方案实施组员财务统计工作2.2审核工作计划根据清洁生产审核的要求和公司的实际情况，制订了清洁生产审核工作计划。详见表2-3。表2-3清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门及负责人产出审核准备1.取得领导支持1.领导的参与；40飞凯公司清洁生产审核报告1.组建审核小组2.制定工作计划3.开展宣传教育企业领导及审核领导小组2.明确审核小组成员职责；3.制定工作计划和开展宣传教育工作，争取厂内广大职工的支持。预审核进行现场调研考察，评价生产情况，确

6、定审核重点，设置清洁生产目标及提出清洁生产方案制造部、总经办及相关部门1.对生产状况和环保状况进行调查和现场考察，得出结论；2.确定审核重点；3.明确清洁生产目标；4.提出及实施无/低费方案。审核实测物料平衡，建立物料平衡，分析废弃物产生原因，研究提出改进方法，继续实施无低费方案制造部及相关部门1.编制物料平衡图；2.编制审核重点工艺流程图；3.分析废弃物产生原因；4.实施无/低费方案。方案的产生和筛选产生方案并对方案进行研究筛选，核定无低费方案实施效果主管及相关部门1.完成方案征集和汇总；2.编制

7、重点方案的研制说明。3.核定无低费方案实施效果方案的确定进行市场调查，对技术、环境及经济情况进行评估，推荐可实施的重点方案总经办及相关部门1.论证方案的技术可行性；2环境可行性分析．3.经济可行性分析；4.确定最佳可行的重点方案方案的实施组织方案实施，对无低费方案效果进行汇总，对中高费方案成果进行验证相关部门1.推荐方案的实施；2.汇总实施方案的环境效益和经济效益。持续清洁生产完善清洁生产组织及管理制度，制定持续清洁生产计划，编写清洁生产审核报告清洁生产主管人员1.成立清洁生产组织机构；2.建立清洁

8、生产管理制度；3.制定持续清洁生产计划。4.编写清洁生产审核报告40飞凯公司清洁生产审核报告2.3宣传和教育企业于2010年4月开展了全公司员工的清洁生产普及培训，由环安部主导并编制教材，由清洁生产工作组成员对各部门员工进行了清洁生产的基础培训，进过培训员工对清洁生有了概念性的了解，为进一步的开展工作奠定了基础。公司还将派出一至二名清洁生产审核工作小组成员参加上海市推进清洁生产生产办公室2010年11月举办的内审员培训班。图2-1公司2010年4月7日专题培训的照片2