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时间:2019-05-22
《药监局目标任务完成情况自查工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、药监局目标任务完成情况自查工作总结____年,我局紧紧围绕州局下达的年度目标责任,做到瞄准目标抓落实,细化目标抓责任,对照目标抓进度,依据目标抓奖惩,全面完成了各项岗位目标责任,食品、保健品、化妆品安全协调和药品监管等各项工作取得了新的成效,为全县经济持续健康快速发展发挥了保驾护航作用。现将____年目标责任完成情况总结如下:一、各项责任目标完成情况____年,州局下达给我局的目标共计两大类_项,涉及药品。医疗器械安全、药品不良反应、“两网”建设、药品经营企业日常监管、疫苗物流、打击制售假劣药品、医疗器械违法等方面的工作。经过自查,绝大多数责任目标完成或超额完
2、成。(一)、思想政治工作扎实有力。全年党支部以开展“三型机关”(学习型、法制型、服务型)机关活动为中心,以创建“文明单位”为重点,积极开展了学习、创建活动,全年有学习计划、有具体安排,干部集中学习xx天。(二)、基层组织建设开展有声有色。全年开展了“创先争优”党员先锋工程活动,召开支部会议xx次,全体党员参加了支部了活动,并召开了高质量的民主生活会,开展了批评与自我批评,为创“四好班子”奠定了基础。(三)、反腐倡廉屏障已经建立。认真落实了《实施纲要》,建立了党风廉政建设责任制,果断纠正了“三乱”“三不”问题。(四)全面完成药品、医疗器械安全信用体系建设;完善了
3、信息建档;建立了日常监管信息;建立了企业联系制度。(五)、加强了药品不良反应监测;组织开展了药品不良反应宣传培训;强化了麻醉药品和精神药品日常监管。(六)、深化和巩固了“两网”建设成果;完善了经营企业日常监管制度;对疫苗物流全程监管及药品、保健品、医疗器械广告监督;如期完成药品、医疗器械了抽验任务。(七)、突出重点,严厉打击制假劣药品、医疗器械的违法行为。全年开展中药材、中药片检查xx次,查处的违法案件的结案率__,药品、医疗器械群众举报投诉处理率__。(八)、成立了食品安全协调委员会,切实履行了食品安全协调职能,全年没有发生特、重大食品安全事故。(九)、全面
4、推进了依法行政的进程,严格执行了政务公开和办事公开制度,做到了执法有依据。(十)、落实了国债资金,争取政府配套资金xx万元。二、主要工作情况为完成州局下达给我县的各项责任目标任务,在食品药品监督治理方面,我们主要做了以下几个方面的工作。(一)抓落实,保障了目标任务的完成。根据《学校食品药品监督治理局关于印发____年工作目标的通知》(x食药监[____]__号)文件精神,我局对合实际,一是成立了以党组书记、局长为组长,党组成员、副局长,纪检组长为副组长,各股室股长为成员的《学校食品药品监督治理局____年目标任务治理工作领导小组》,对各项目标任务进行了认真的分
5、析,并进行逐项分解落实,细化量化,做到事事有人管,件件有人抓。二是针对目标任务的完成情况,制定了目标治理办法,要求各股室每一月对目标任务完成情况进行小结,每一季度进行一次总结,并及时向分管领导汇报,做到心中有数,同时局领导还定时不定时地对各项目标任务完成情况进行抽查,发现问题及时进行纠正。(二)、抓制度建设,促进了科学、规范治理,为监管工作奠定了基础。立足县情,结合实情,一是完善了信用体系建设。广泛开展了《公民道德建设实施纲要》的教育,在全社会营造“守信光荣、失信可耻”,“守信获益、失信失利”的舆论环境。建立企业信用监督治理体系和失信惩戒机制。建立个人信用制度
6、,依法建立个人信用档案,其内容包括个人信用登记、个人信用等级、个人信用记录、个人信用风险预警等,并向全社会开放。加强与卫生行政部门的沟通、交流和协作,按照GSP的要求,推进医疗机构药房的规范化建设。二是建立企业联系制度。在本着“不干预,多支持;分级联系,分类指导”的基本原则,该局局领导每人负责联系一家医药企业,每月到所联系的企业进行两次走访,每次走访时间不少于半天,主要向联系企业大力宣传药品监管法律法规,特别是国家局和省市局新近出台的法规文件规定,督促企业组织认真学习。主动了解企业发展中碰到的发展方向、质量治理、人员培训等方面的困难和问题,充分发挥药品监管信息
7、平台的优势,为企业提供优质高效的政策和业务咨询服务。认真听取所联系企业对药品监管工作的意见和建议,了解执法人员是否公正、规范和廉洁执法,查找监管工作中的不足,提高药品监管水平。及时发现企业日常生产、经营治理中的薄弱环节,强化监督指导,提高企业的生产经营质量和治理水平,消除药品安全隐患,防止发生药品安全事故。(三)、抓监管,保证药品质量,规范了食品药品市场秩序。全年以一手抓好日常监管和规范,一手抓好专项整治为重点,对全县药品、医疗器械市场进行了整治和规范。一是开展了对药店的GSP跟踪检查工作,针对农村药店实际,我局工作人员主动上门,面对面、手把手地指导药店进行硬
8、件设施改造,帮助制定和完善相关制度,并
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