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时间:2019-05-22
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1、2016年区长在全区项目建设推进会上的讲话2016年区长在全区项目建设推进会上的讲话同志们:这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议,主要任务就是进一步贯彻落实市委、市政府关于解放思想大讨论和项目建设的有关要求,对全区项目服务“365”帮办工作进行全面安排部署,加快建立更加科学、更加完善、更加高效的项目服务机制,强化项目推进举措,推动全区项目建设取得突破性进展。参参加今天会议的有副区级以以上领导,各乡镇(街)党党(工)委书记、乡镇长((主任),区直各部门主要要负责同志。下面,受明明德书记委托,就落实好项项目服务“365”帮办工工作机
2、制,加快推进全区项项目建设,我重点讲以下五五点意见:一、要统一思思想,提高认识项目建设设是全区经济社会发展的总总支撑。应该说,近年来,,经过全区上下的共同努力力,我区的项目建设取得得了明显成效,特别是近几几年,吉通汽车零部件、中中德工业园、长春东南热电电厂、国信乡村都市等一大大批超十亿、上百亿的重大大项目相继开工建设或竣工投产,有力地推动了全全区经济社会持续健康发展展,这些项目的引进也为未未来经济社会发展提供了强强力支撑。但回过头来讲,,我们自己与自己比,项目目建设的确取得了较大成成效,然而横向比,特别是是与先进地区比,还有很大大差距,包
3、括我们的项目谋谋划机制、招商引资机制、、项目服务机制等方方面面面还都有不小的距离。那么么,这次市委提出开展““抢抓机遇,创新发展”解解放思想大讨论活动,要求求各县(市)区与先进地区区“对标”发展,我觉得其其核心也就是让我们学习先先进地区如何抓项目谋划划、如何抓项目引入、如何何抓项目推进?如何通过项项目建设促进经济社会快速速发展?这也是今后在项目目建设上我们要重点解决的的几个问题。前段时期,,明德书记带队赴湖北省襄襄阳市进行了学习考察,在在考察过程中,感到当地的的项目服务工作抓得非常常细、非常实、非常到位。。通过学习借鉴先进地区的的经验做法
4、,经区委、区政政府研究,决定在全区建立立项目服务“365”帮办办工作机制,对全区项目目建设实行全方位、全天候候、全覆盖的优质服务,促促进项目特别是事关经济社社会发展的重大项目快落地地、快开工、快建设、快投投产。会议下发了具体实施施意见,对全区各级干部部、项目建设的各个环节都都提出了明确要求,请各位位区级领导、各乡镇(街))、各部门认真学习,并对对照方案内容,切实抓好工工作落实,共同把我区的项项目服务工作抓细、抓实实、抓出成效。那么这个意意见目前属于试行阶段,后后期还要根据实际情况做进进一步的修改和完善,也希希望大家在具体操作过程中中,提出
5、意见和建议。为为强化对这项工作的组织领领导,区里成立由明德书记记和我任组长、其他区级和和副区级领导任副组长、各各乡镇(街)和各相关部门门主要负责同志为成员的项项目服务“365”工作领领导小组,负责统筹指挥全全区的项目服务工作。领导导小组下设“365”帮办办办公室,主任由我担任,,副主任由国刚副区长和万万金秘书长担任,抽调相相关部门分管业务领导在办办公室坐班办公。办公室主主要负责全区项目的手续办办理、问题解决的全程指导导和帮办工作。那么,各乡乡镇(街)(重点部门)也也要成立由党(工)委书书记任主任的项目建设办公公室,负责对接和做好本区区域项
6、目推进工作,促进项项目快速推进。同时,建立立重大项目首席负责人和首首办秘书制度,对投资超亿亿元的重大项目分别确定定由一名区级领导和一名正正处级现职领导担任首席负负责人和首办秘书,目的就就是有针对性地对项目实施施全程跟踪服务。这么多年年,我们一直实行项目包包保机制,但是工作的效果果不明显,主要问题还是投投入力量不足,工作督导力力度不够,所以,我们在这这方面必须进一步强化。那那么,这次区里成立“3665”项目服务组织机构构,就是要真正解决在项目目服务过程中,投入力量不不足、部门对接不及时、环环节衔接不顺畅、日常服务务不到位、瓶颈破解不彻底底等
7、突出问题,绝不是摆花花架子,也绝不是走过场场,更不是一股烟、一阵风风。我觉得:“365”首首先是一种理念,就是要求求我们发自内心地、真真切切切地把企业的事当成自己己的事来做;“365””也是一种态度,就是要要求我们在项目服务上,问问题不解决不撒手、困难不不排除不罢休;“365””更是一种责任,就是要求求我们时时处处为企业着想想,为项目提供全天候、、无缝隙、秘书式的服务;;“365”还是一个品牌牌,就是要通过建立这种机机制,提升项目服务的标准准、质量和效率,进一步优优化发展环境。这种机制成成熟后,还要向三农、民民生等其他领域拓展,打造造xx
8、改进工作作风、提升升工作水平的特色品牌。因因此,这项工作不但要抓抓,而且要一直抓、长期抓抓,形成工作常态、抓出工工作成效。所以,请各位区区级领导、各乡镇(街)、、各部门务必在思想上充分分认识清
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