吴院长年终总结

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1、在学院2010年年终总结大会上的讲话院长吴国光（2011年1月10日）各位老师们、同志们：刚刚过去的2010年是我们迎接挑战、克难奋进的一年，也是学院加强建设、加快发展的一年。今天，我们在这里隆重召开中国矿业大学银川学院2010年年终总结大会，对一年来的工作进行全面的回顾与总结，对做好2011年的工作提几点要求。根据学院党政联席会议精神，我代表学院讲几点意见：第一、2010年工作回顾一、制定规划抓改革，加速学院科学发展学院自2008年获批办学以来，经过两年特别是2010年的建设与发展，学院的办学条件得到明显改善，办学质量得到显著提高，

2、社会声誉得到广泛提升。为了巩固已有办学成果，进一步推进学院的建设与发展，学院采取积极措施，抓改革，加速了学院科学发展的步伐。回顾一年来的工作，主要抓了五件大事：一是学院编制了“十二五”发展规划及专业建设、师资队伍建设，校园建设三个专项规划，使学院的建设与发展步入有序发展、科学发展的轨道。二是根据学院发展需要，于2010年5月28日，学院成立了基础课部、16矿业工程系、机电动力与信息工程系、土木工程系、化学工程系、管理与经济系、语言文学系，使学院的管理体制由初建时的一级管理上升到二级管理，实现了管理重心下移，充分发挥了系部管理与组织教学

3、的职能。三是调整管理机构，理顺管理关系。7月份，学院出台了《中国矿业大学银川学院2010年机构调整、岗位设置及人员编制方案（暂行）》，对职能交叉和任务相近的机构进行了调整、合并或合署办公，定岗、定编、定责，提高了工作效益和管理水平，进一步理顺了管理关系，实现了机构设置合理，人员结构优化，管理规范，工作高效的目的。四是完善规章制度，强化管理。2010年学院共下发文件170余份，涵盖学院教学管理、行政管理、学生管理、人事管理、招生就业、后勤保障、财务管理、安全稳定、校园建设、对外交流等方方面面，并通过一系列措施保证规章制度的贯彻执行，大大

4、提高了工作效率，使学院各项工作有章可循，管理走向正轨。五是增强服务意识，严格工作纪律。学院做了三条规定：（1）严格上下班纪律；（2）严格会议和活动纪律；（3）上下班时间，必须坚守岗位，不得串岗、离岗。从11月下旬开始，学院采取多项措施，整饬职能部门的工作纪律，提高了服务基层、服务教学、服务师生员工的自觉性。二、树立中心意识，沉下心来抓教学教学是学院办学的根本，更是学院一年四季常抓不懈的中心工作。因此，学院十分重视抓教学工作。1、狠抓了专业建设。一是2010年8月份，学院向16自治区教育厅申报的电气工程及自动化、过程装备及控制工程、热能

5、与动力工程3个新专业得到了批准。至此，学院的专业数量达到17个。其中，有六个专业填补了宁夏高校本科专业设置的空白，为学院今后逐年扩大招生规模创造了有利条件。二是修订完成了14个专业本科生人才培养方案，并辑印成册。三是实践教学大纲、课程教学大纲的编制工作已近尾声。四是10月初，学院向自治区教育厅报送的2项教改项目已全部立项，实现了我院自治区级教改立项零的突破。2、强力推进“三大工程”建设。从2010年下半年开始，学院实施了“教育教学质量、师资队伍建设、校园文化建设”三大工程。为了采取有力措施推进三大工程之首的“教育教学工程”，学院于20

6、10年10月下旬至2011年8月31日，启动了“教学质量年”活动。这一工程的实施，对于学院的教学工作乃至建设和发展起到了十分重要地推动作用。与此同时，学院先后制定出台了《中国矿业大学银川学院教师教学工作量补充规定》《中国矿业大学银川学院关于外聘兼职教师若干问题的规定》等文件，进一步完善了教学管理，调动了广大教师工作的积极性。3、完善教学质量监控体系。学院成立了教学督导组，制定了《中国矿业大学银川学院教学督导工作职责》和督导计划。督导组成员按照计划深入教室听课、检查教师特别是青年教师的教案编写、教学质量、作业批改等，及时提出意见和建议。

7、16同时，还坚持了“两个三”制度：一是组织“三次”（期初、期中、期末）检查制度”，发现问题，及时纠正；二是开展“三个”活动：即，学生评教活动、青年教师讲课比赛活动、青年教师教案评选活动。4、切实重视实践教学。去年以来，学院创造条件，已经与中国移动宁夏公司签订了《校企合作协议》，为学生实训提供了条件；拟与银川市宁东能源化工基地管理委员会、自治区地质矿产等局签署《人才培养与技术开发战略合作框架协议》，开展产学研合作。最近，又与宁夏大学、北方民族大学联系，解决了化学工程系学生的实验课问题。据统计，2010年共安排了13次实习，有4个系、2个

8、年级、8个专业、29个班约2000余名学生参加了实习。5、下大力抓好预评估的整改。2010年10月25日至28日，学院邀请中国矿业大学专家组对学院教育工作进行了预评估。针对反馈的意见，学院院长吴国光教授、常务副院长、教务