南昌某农药公司2011年度总结表彰暨2012年工作会议上的

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1、南昌某农药公司2011年度总结表彰暨2012年工作会议上的讲话XXX（2011年1月15日）尊敬的董事长，各位领导、各位同事：你们好!玉兔辞岁寒风去，金龙迎春喜气来。在即将告别兔年，迎来龙年之际，大家欢聚一堂，今天我们在这里隆重召开2011年度总结表彰暨2012年工作大会，大会的主题是总结过去、表彰先进、部署今年工作。今天的大会既是一次表彰先进、激励后进的总结表彰大会，也是一次挥师出征、鼓劲加压的宣传动员大会，更是一次威敌公司上下明确目标、落实任务的战时动员大会。大会将对2011年度公司涌现出来的先进集体、先进个人、劳动模范、优秀共产党员进行表彰奖励。在此，我谨代表公司管委会、党支部向获奖

2、的部门和个人表示热烈的祝贺和致以崇高的敬意，同时希望你们戒骄戒躁，再接再厉，为企业发展，再作新的努力，再攀新的高峰，再创新的辉煌，再作新的贡献；并且预祝全体员工在新的一年里，心想事成，身体健康，龙年大发！下面我受董事长的委托，向大家报告公司过去一年工作，并对2012年工作进行展望与部署，请予以审议：一、2011年的工作回顾20--过去的一年，是我们顽强拼博、高歌奋进的一年，也是各项工作跨越发展、成就非凡的一年。一年来，在董事长的正确领导下，在各级领导的关心支持下，在生产厂各部门积极配合下，在全体员工的辛苦努力下，我们始终认真贯彻落实公司2011年制定的工作思路和奋斗目标，全面执行“抓生产、

3、保质量、增效益、促增长”的各项制度措施；我们始终按照董事长提出的“工作时限化、操作工具化、动作标准化”的工作要求，紧紧围绕企业增效、员工增收的目标，同心同德，竭尽全力，锐意进取，忘我工作，卓有成效地完成了年初既定的各项计划工作目标任务，为公司经济的可持续稳步发展打下了扎实基础。一年来，我们主要抓了以下六个方面的工作，概括起来就是六句话：一是生产管理成绩斐然，二是产品质量稳步提升，三是工程建设扎实推进，四是物流安全快捷准确，五是安全生产观念增强，六是部门配合默契有序。1、生产管理成绩斐然据统计，生产厂2011年累计生产复配农药1556.17_吨，其中新产1131.24吨，重产27.05吨，改

4、造174.52吨，整理223.36吨，与去年（同期）相比，分别增长11.10%，78.19%，25.09%，7.86%。较好地完成了全年各项工作目标。在过去的一年，为保障市场供给，根据南昌科贸公司下达的要货计划，集中时间，集中人员，集中设备，先后组织开展了生产“五阿系列、威敌408、百草枯、雷斯利”20--等大会战，全厂上下加班加点，日夜连续奋战，干部坚持带班，员工服从安排，做到人停机不停，圆满地完成了各项生产任务。大家都干得很苦，干得很累，也干得很好，并且涌现出了“包装车间、配料车间”等先进集体，涌现出了“胡金文、吴建玲”等先进个人，涌现出了“胡兴国、吴小群”等劳动模范，也涌现出了“吴卫

5、标、胡中华”等优秀共产党员。可以说，这些成绩的取得来之不易，之所以取得这些成绩，得益于董事长的英明决策，审时度势，临机处置；得益于公司各级领导的关心支持，机动灵活，科学安排；得益于全体干部员工的齐心协力，心往一处想，劲往一处使。在生产方面主要是抓住三个“井”字不放：一是生产安排做到井井有方。生产厂紧紧围绕市场需求，根据订单的数量多少，要货的时间轻重缓急，对生产所需的原料、包装物、生产人员、机器设备等生产资料进行细化、量化计算，制成《生产派工单》表格以书面的形式，把生产任务层层分解到各个车间，分解到各个班组，分解到各个员工身上，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，生产安排有计划、有步骤、

6、有次序地进行。二是生产调度做到井井有条。为了保障市场供给，完成总部下达给生产厂的要货计划生产任务，面对一线生产人员严重不足、设备设施紧缺的形势，生产厂正视困难，迎难而上，在确保各部门的工作正常运转的前提下，调动一切可调的人员，支援生产，突击生产；同时，对与生产密切相关的诸如供应部、包装部等原材料、包装物供应部门，采取电话沟通、视频会议协商、现场办公磋商等多种形式进行调度，做到每个部门都配合默契，每个环节都层层相扣，每道工序都有条不紊。这一切的调度为生产任务的顺利完成，提供了有力保障。三是现场管理做到井井有序。20--在安排好生产的同时，着重抓好人、机、料、法、环的现场管理，现场每天都在变化

7、，异常每天都在发生。倘若现场管理没有搞好，生产秩序就会放生紊乱，脏乱差现象就会不断出现，人力和物力就会达不到充分利用，生产任务就会大打折扣。对此，为营造一种"人人积极参与，事事遵守标准"的良好氛围，对生产区域内的原料、包装物、劳动工具、以及生产过程中产生的一些滞留在现场比如残留物料、用过的劳保用品、待改造物品等做到标识清晰，堆放整齐，便利进行分类保管、清理，保持生产区域清洁卫生，确保产品质量安全，给生产员工创造一个良好的