我国证券公司转变经营模式的研究

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时间:2019-05-22

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1、哈尔滨工程大学硕士学位论文我国证券公司转变经营模式的研究姓名:王姝娥申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:刘希宋20030601哈尔滨I:科人学T商管理硕十学位论文摘要本论文以中幽加入WTO,中l玉I证券r}丁场和证券业面临国际化发展趋势为历史背景,深入分析中陶证券业从无到有的发展经历和券商的现状,总结证券市场和址券业取得的成绩和存在的缺陷,指出证券公司如何适应经济全球化、金融自由化带来的挑战,在国际证券市场赢得发展空间,是证券公司未来发展必须重视和解决的问题。证券公司经营及管理必须创新,证券公司经营模式改变是当务之急,它是全球经济发展的必然结果。论文从巾国券商面临的机遇和挑拢,

2、新的竞争格局出发,指出我国证券公司经营管理水平的提高,埘促进证券业现代化和加快证券业固际化进程都具有蕈要意义。转变经营模式首先要进行经营观念的转变,明确券商永远足服务者,经营业务的不断创新是券商永恒的话题。指出经营模式的转变可促使证券公司提高自身素质,增强企业活力和竞争力,使企、Ik生存和发展走上良性循环的道路。论文指出证券公司转变经营模式既是现实急需,又必须有t链实的理论作为指导,是理论与实践想结合的产物。制度变迁理论、管理创新理论、现代食业制度理论和证券相关理论。为证券公司转变经营模式奠定r簪实的理沧基础。论文别国内外证券公司经营模式现状进行了系统的阐述和分析,指出我国券商与网外

3、券商存经营模式上的差距,为证券公司转变经营模式提供了有益的借攀。论文详细分析了我国券商整体竞争力现状,主要表现在:①资产规模偏小,竞争实力较弱,②经营品种单一,业务结构高度趋同。③资本运作效率差,无特色业务,④专、lk人员缺乏,品牌意识不强。论文对证券公司转变经营模式的内容进行了深入系统的研究。主要从以下三个方面进行了论证:①证券公司经营方向卜的转变。从培育核心竞争力,创经营特色品牌,实行个性化、多样化经营等方而,对经营方向转变进行了论证。②证券公司组织模式的调整。指出要进行企业内部结构调整,建立法人治理结构,加强资本集中度,规模化和集团化经营。③经营哈尔滨T科人学I:丽管理硕十学位

4、论文方式的转变。指出经营方式必须由粗放型向集约型转变,由封闭型向开放型的经营方式转变。论文基f以上分析和论证,提出证券公司转变经营模式的对策。主要包括:①转变经营观念,培育企业文化。②证券公司进行制度完善和创新。③培养和储备金融专业人才。④政府和证券业协会要深化改革,改善券商经营环境。唯有创新,才能改变当前落后的小适应的经营模式,形成企业的核心竞争力,增强券商的竞争实力,与时俱迸,迎接入世的挑战,与国际竞争对手抗衡。关键词:证券公司;经营模式;转变;核心竞争力AbstractThepaperhasbeenseriouslyanalyzingtheexperienceofoursecu

5、ritytradefromnothingtothegiant,basedonthehistoricalbackgroundsofoursecuritymarketandtradefacinguptointernationallydevelopingtrend,andthecurrentpositioneversinceChinaenteredtheWTO.Andsummarizingtheachievementandflaws.existedofsecuritymarketand廿ade.Alloftheseanalyzingshowsthathowsecuritycompanies

6、adaptthemselvestochallengesofeconomicglobalization,freeflowoffinance,andhowtowintheincreasingspaceintheinternationalsecuritymarketistheproblemthatarlgpaidmoreattentiontoandsolvedbysecuritycompaniesinneedofdevelopinginthefuture.So,themainpropositionsinthepaperare:allrespectsoftheoperationandmana

7、gementofsecuritycompanieshavetoinnovate,andthetransformationoftheoperationalpatternis,atpresent,themostdemanding.Anditistheinevitableresultofglobaleconomicdevelopment..Thepaperstartedfromthelatestcompetitivepatternandtheopportunit

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