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时间:2019-05-22
《PMP模拟试题30道PMP3FinalQ_EZ》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、SampleTests模拟试题1.Yourcompanyhasjustpresenteditsnewfive-yearstrategicplan.Youhavereceivedanewproductrequestfromacustomerthatisinlinewiththepreviousfive-yearstrategicplan,butitdoesnotmeettheobjectivesofthenewplan.Theproductdescriptionseemstohaveavalidbusinessdriverandtohe
2、lpcompanydevelopment.Asprojectmanager,whatistheBESTcourseofaction?公司正在执行新的五年计划时,你接到了客户的一个产品需求,该产品属于前一个五年计划,不符合新五年计划的目标。产品的描述具有有效的商业驱动,并有利于公司的发展。作为一个项目经理,什么是行动的最佳程序?A.Performacostbenefitanalysisoftheprojectandsubmititformanagementapproval.制定一个项目成本利润分析并交给上级领导部门批准B.Submitt
3、heproducttomanagementforreviewandapprovalbeforeproceeding.在执行之前将产品交给领导部门审核和批准C.Informthecustomerofthechangeincorporatedirectionandaskhim/hertotakeanotherlookattheproject.通知客户公司方向的改变并要求他/她对项目是否再考虑一下D.RequestaprojectcharterfrommanagementandbeginaWBS.向管理部门要求一个项目章程,开始制定一个WB
4、S图2.WhichofthefollowingBESTexplainswhytheteamneedstoapprovethefinalschedule?下列那个能够最准确地解析为什么需要团队同意最后的时间进度?A.Toensuretaskscanbecompletedasscheduled.保证任务能够按进度完成B.Toenhanceteambuy-inandloyalty.提高团队的凝聚力和忠诚度C.Togetabettercostestimate.得到一个较好的成本预算D.Toimprovecommunication.提高改进沟通
5、3.Allofthefollowingmayhinderaperson’sabilitytotransmit/receiveamessageEXCEPT–下面所有的选项都能够阻碍一个人的传递/接受信息,除了----A.Unfamiliaritywithtopic.不熟悉主题内容B.Withholdinginformation.扣留信息C.Assuming.傲慢不谦虚D.Noise.噪音-11-仅供学习-呵呵4.WhichofthefollowingsisNOTateam-buildingactivity?下列那个活动不属于团队建设?A
6、.Kick-offmeeting.开工会议B.Teamparticipationforestablishmentofgroundrulesforconflictresolution.团队参与冲突决议基础规定的建立C.New-year’spartyforteammembersandtheirfamilies.团队成员和家属参加新年晚会D.Aplannedrecreationprogramduringthelunchbreak-timeofthekick-offmeetingday.开工会议当天午饭休息时间安排的消遣娱乐活动5.Aproj
7、ectisconsideredcompletewhen–当是一个项目可以认为完成了?A.BAC=PVB.EV=ACC.BAC=EV=PVD.BAC=EV6.Theprojecthasacriticaldeliverablethatrequirescertainexpertisetocomplete.Thepersonwhowasgoingtocompletethetaskhasleftthecompanyandthereisnoonewhocancompletetheworkinthecompany.So,PMneedstoacqui
8、retheservicesofaconsultantassoonaspossible.Inorderforthat,PMshould–项目的关键可交付成果需要一定的专业技术。原来准备完成该任务的员工离职,并且公司里没有第
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