销售中心业务经理月度总结与计划模板

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1、2010年销售中心区域月总结月计划第一部分：10年月工作简要回顾1.本月销售数据单位：万客户名称豆组电组合计目标完成达成率目标完成达成率目标完成达成率合计销售数据分析：（1）产品组分析：（2）产品线分析：（3）促销分析：（4）分销分析：（5）竞争分析：Nyx第7页2021/9/182.市占率完成：市场豆浆机料理机榨汁机电磁炉电压力煲开水煲目标完成差距目标完成差距目标完成差距目标完成差距目标完成差距目标完成差距合计市占率完成分析：（1）上升原因分析：（2）下滑原因分析：（3）市场整体状况分析：（4）竞品动态分析及应对：3.渠道目标：

2、(1)客户名称A类B类C类D类E类网点累计增加合计增加合计增加合计增加合计增加合计合计　　　　　Nyx第7页2021/9/18(2).A级终端及豆浆生活馆5S：客户名称A豆A电A合健康家电馆增加累计目标达成率增加累计目标达成率增加累计目标达成率增加累计目标达成率合计(3).千县万镇工程推动---县镇渠道数据：客户名称县区网点乡镇网点　网点增加数量合计数量　目标达成增加数量合计数量乡镇目标目标达成渠道目标分析：（1）渠道目标达成情况分析：（2）A类终端推进分析：（3）千县万镇推进分析：（4）问题分析与改善：Nyx第7页2021/9/

3、184.渠道调整：序号市场执行情况及效果分析不足及改进1235.预算使用：单位：万科目月度规划费用实施月度达成累计达成POP　　　　　　消费者促销　　　　　零售商促销　　　　　硬体终端建设　　　　　通路费　　　　　导购费用　　　　合计　　　　Nyx第7页2021/9/186.月度重点工作回顾：序号工作分类执行情况及效果分析不足及改进1产品规划2经销商调整3促销执行4竞争分析5终端建设6导购管理7分销推动8KA推动9其他事项第二部分：10年月工作计划1.销售目标明确：客户名称豆组目标电组目标合计目标2.预算使用计划：单位：万客户名称

4、当月预算预算投入重点科目销售目标预计销售达成率合计Nyx第7页2021/9/183.月度重点工作计划：序号计划项目方法及策略计划完成日期责任人1产品推广2竞争应对3促销执行4终端建设5分销推动6经销商调整7导购培训8KA推动94.月度出差计划：时间目的地主要工作事项相关准备工作备注Nyx第7页2021/9/18报告人：年月日Nyx第7页2021/9/18