2011近期抗旱工作汇报4月28日

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1、唐河县近期抗旱工作汇报四月份以来，我县降水与常年同期相比偏少。由于降水少，加之气温偏高，土壤失壤加快，对我县的小麦生长发育十分不利。据农业部门近期测墒，岗地0-10cm，20-40cm土壤含水量分别为12.7%和15.1%；河地0-10cm，20-40cm土壤含水量分别为13.4%和15.6%，明显低于18%-20%的小麦适宜生长需水指标，为轻度干旱。面对持续干旱天气和日益严峻的旱情，按照市委、市政府的要求和县委、县政府的部署，在市、县防汛抗旱指挥部的组织指挥下，唐河县水利系统广大干部职工快速反应，迅速行动，精心组织，积极应对，突出行业优势，采取得力措施，狠抓八项重点，为夺取

2、夏粮丰收作出了重大贡献。主要做法是：一，抓思想认识。旱情发生后，全县水利系统干部职工充分认识到抗旱浇麦的重要性、严峻性和紧迫性，深深感到做好抗旱浇麦既是水利人份内的工作，也是应尽的职责，进一步增强了“今日不浇麦，明天吃粮难”的危机意识，从战略和全局的高度，迅速把思想统一到了抓抗旱浇麦就是抓经济、抓稳定、抓发展上来，坚持以人为本、预防为主、防抗结合和因地制宜、统筹兼顾、局部利益服从全局利益的原则，一手抓应对危机、促进经济平稳较快发展，一手抓抗旱浇麦、确保夏粮持续丰收，确保了各项工作抓得早、抓得实、抓得主动，实现了两手抓、两不误、两促进的工作目标。二，抓安排部署。省、市、县抗旱浇

3、麦工作会议之后，水利局党委结合自身工作实际，认真进行研究，及时吹响抗旱浇麦集结号，全面进行安排部署，迅速把上级会议精神传达贯彻到干部职工中，逐级宣传发动，层层制定方案，明确目标，落实任务，凝聚力量，在全系统掀起了抗旱浇麦的热潮。三，抓参谋建议。水利局作为县政府抗旱工作主管部门和牵头单位。在抗旱浇麦工作中，积极进入角色，主动当好参谋，大胆向县委、县政府建言献策。一是把全县分为6个战区，成立6个督导组和21个督查组，分别由县四大家领导和县直有关单位一把手带队，分片包干，深入一线，靠前指挥。二是在取得阶段性成果的基础上，及时调整工作部署，实施“一改、五转”和“一浇两促”战略。一改，

4、即：改浇麦补助为机井整修配套拍卖补助。五转，即：由大面积主渠道灌溉向维修疏通末级渠系转变，深入挖潜，努力扩大灌溉面积；由利用地表水向挖掘地下水转变；由机井临时使用管理，向建立长效利用机制转变；由近期应急性抗旱向建立长远目标转变；由单靠自身力量抗旱向争取上级支持、借助外部力量转变；由政府组织引导向提供管理服务转变。一浇两促，即：通过抗旱浇麦促进机井维修配套、促进机井改制。四、抓责任落实。根据《抗旱应急预案》和抗旱Ⅰ级应急响应机制，认真落实抗旱责任。县四大家领导分包乡镇，乡镇领导班子成员包村、包水利设施，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，逐级抓落实。县防指成员单位严格履

5、行各自职责，各级领导分片包干，深入基层，帮助农民解决抗旱用水、用电、用油等实际困难和问题。水利局领导班子成员和机关中层以上干部包灌区、包工程，科学调度，合理配水，确保了抗旱工作的扎实开展。五、抓管理服务。一是科学制定供水计划，及时下达放水指令，全县26处大中小型灌区按要求开闸放水；所有机电井全部启动；启动塘堰坝。二是组织技术人员深入田间地头，指导群众因苗、因地、因时制宜，科学浇水，促进小麦转化升级。三是加快水源工程建设，保证饮水需要。对正在除险加固的水库，在保证施工需要的基础上，合理安排放水，尽量为抗旱多提供水源。四是灌区管理人员定岗包段，做好供水管理，帮助群众引水、改水、浇

6、水，减少水源浪费，提高水资源的利用效率。六、抓监督指导。发挥人才技术优势，为县6个督导组和21个督查组分别配备1名技术人员，对全县抗旱浇麦情况进行督导，及时发现问题，认真进行反馈，积极帮助整改。县防汛防旱指挥部办公室实行24小时值班，做好上传下达和指挥协调日常工作，确保抗旱工作取得实效。七、抓资金投入。一是对上级财政投入的抗旱资金及时拨付到位。二是采取奖励和补助形式，鼓励乡镇组织群众抗旱浇麦，激励群众主动抗旱浇麦。八、抓信息传递。防汛防旱指挥部办公室坚持24小时值班制度，做好抗旱工作上传下达和数字统计、抗旱日报工作，发现收集典型，及时进行宣传报道，为领导科学指挥提供决策依据。

7、在今后的工作中，我们将进一步发挥水利部门的行业优势和职能作用，在统一思想认识上下功夫、在深入宣传发动上下功夫、在贯彻落实《抗旱条例》上下功夫、在科学调度水源上下功夫，在挖掘灌溉潜力上下功夫、在强化管理服务上下功夫、在管理体制上下功夫、在建立长效机制上下功夫，努力实现由单一抗旱向全面抗旱转变，由传统抗旱向科学抗旱转变，为保障经济社会又好又快发展提供坚强的水利支撑。唐河县防汛防旱办2011年4月28日