新闻中心年工作总结

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1、2006年新闻中心工作总结2006年，新闻中心认真贯彻落实2006年度工作会议精神，围绕公司中心工作——“全力推进发展模式转型，加快有效发展”，整合全省新闻宣传资源，创新方法，整体运作，强化效果，提升新闻宣传价值；突出开展发展模式转型、新品牌传播、客户品牌推广、信息化行业应用产品开发与推广等新闻宣传；主动维系并加强与新闻主管单位和主流媒体的良好关系，高质量开展危机公关工作；强化培育不断提升新闻宣传队伍素质。一、精心策划新闻事件有效传播品牌良性信息2006年，新闻中心积极配合公司整体形象宣传和营销

2、宣传计划，认真分析品牌形象特征，精心谋划新闻事件，巧妙选择时机，策划推出15起大型新闻宣传活动。针对每一新闻策划事件，新闻中心力争做到主旨明确、角度新颖、选材精当、挖掘深刻、可读性强，从而增强报道的吸引力和感染力，扩大新闻宣传的社会影响力，有效传播品牌产品的良性信息，发挥好的舆论导向作用。年初以来，新闻中心充分利用人民邮电报、通信世界、通信产业报、黑龙江通信管理与技术等行业权威媒体，黑龙江日报、生活报、晨报、黑龙江电视台等省内主流媒体，重点策划实施了“连通健康，拒绝辐射”“金秋送健康”“更换新司

3、标”“圆梦大学捐资助学”“打造冰城首届情人节”等15起重大新闻宣传活动。累计在人民邮电报等中央级媒体发表宣传稿件219篇，在黑龙江日报、黑龙江电报台等省内主流媒体发布软文、通讯、电视新闻报道等170多篇。这些新闻宣传活动有效地配合了公司的营销活动，向社会传播了公司品牌、网络、服务的良性信息，为公司的发展营造了良好的舆论氛围。二、高质量完成新闻宣传任务各项考核指标名列前茅作为承担公司内外部宣传任务的部门，2006年，新闻中心明确宣传目标，针对不同的媒体，认真研究相关媒体的宣传特点和重点，制定了针对

4、性强的宣传方案，并将宣传任务明确到人，取得了显著效果。在中央级行业媒体和上级主管部门的宣传考核中，均取得优异的成绩，各项指标名列前茅。本年度，新闻中心较好的完成了行业形象宣传工作，在行业报纸《人民邮电报》的宣传报道工作，在****系统排名第一。发表深度分析文章15篇，对公司内控建设、物资管理、组织机构调整、营销渠道转型、运行维护体系转型、精细化管理、农村信息化等多方面进行了深度报道。同时，新闻中心也较好的完成了同总部的信息新闻交流工作，形成了良好的沟通机制。目前，已向总部报送信息近300篇，刊发

5、25篇，基本保证了每期《总部信息》都有我公司的信息见报。向《中国****》月刊投稿145篇，刊发37篇，确保每期都有我公司的动态消息和专题报道，宣传力度和广度在系统内名列前茅。三、创新内部宣传方式改版网站广受好评内部宣传方面，新闻中心充分利用我公司的优势网络资源，以内部新闻网站为主阵地，广泛宣贯公司的政策方针，传播企业文化内涵，为建设和谐企业出力。2006年，经过精心的策划和准备，新闻中心完成了内部新闻网站的改版。新版网站大胆创新，设计上强调交流与互动，对原有的新闻信息栏目进行了重新设计和优化，

6、栏目设计更加新颖、生动，新增设的热点、行业、管理、营销、艺苑五个主打栏目，全方位地在全省****系统内宣传公司的营销管理等信息。通过内部新闻网站策划的栏目主持人招聘、“超级亲子脸”评比等活动反响强烈。目前，新改版的新闻网站已创编新闻信息1500多篇，新闻网站点击率累计达100多万人次。四、主动沟通有效防控媒体公关工作卓有成效新闻中心将媒体公关工作的目标确定为：持久、广泛、正面传播。新闻中心以专人从事此项工作，努力站在媒体的角度进行公关策划，根据媒体的风格确定宣传方向和视角，从而增加了新闻宣传的成

7、功率；加强与媒体沟通的主动性，主动向媒体提供涉及企业的正面信息，对媒体的采访等信息需求积极配合，从而有效地优化了与媒体的关系；努力建立与媒体的多层面沟通机制，基层工作人员努力与媒体普通编辑记者建立友好联系，并积极寻找途径，促进双方更高层面的领导的沟通。通过坚持实施这些媒体公关策略,2006年，公司与外部媒体的公关和合作继续有效开展，公司的各项重要活动都能在外部媒体上得到良好反映，并有效地控制了负面新闻的见报率，将其影射消减到最小。年初以来，与黑龙江日报、生活报、晨报、新都市报、通信世界、人民邮电

8、报建立了良好合作，与《公共新闻网》、《有事您说话》、《行风聚焦》等电视栏目签署《合作设置新闻热线协议》。充分利用元旦、春节、5·1、5·17、中秋节、国庆节、记者节等重大节日，走访省委宣传部及省内主流媒体领导、记者，发送节日祝福短信，与其建立良好伙伴关系。尤其是3·15国际消费者权益日期间，未出现媒体曝光事件。接待省级以上（含省级）媒体采访40余次，有效处理省级以上（含省级）媒体投诉300多件，其中：资费争议问题占总投诉量的34%；增值业务问题占总投诉量的27%；服务质量问题占总投诉量的14%；