外培带队总结

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1、外培带队总结2012年的4月11日我带着热电车间的期望和使命，经过了近两天夜不成寐的奔波，来到了热电培训地点—中煤龙化，7月底培训结束，带着四十多名学员踏上返乡的路，在龙化共计一百零八天，在这一百多天里，留下了太多美好的回忆，带着学员们想尽办法学习专业知识，我个人也受到了培训，是个人知识、素质的学习和自我提升。在这里，我把这一百多天的带队工作做一个总结。一、深入调查，及时定位热电的学员相对较多，要找到一个好的带队切入点不是很容易，要掌握整体的学习情况和程度也需费些时日，可时间不等人啊，原定于五月底培训结束，要深入调查，我就要跟着学员一起去

2、上班，每天在不同班组上班，在现场去提问，去交流，下班后去了解学员们的学习生活、学习方法、学习习惯，一起吃、一起住、一起活动，充分掌握学员全面状况，找到学员学习欠缺的关键点，来从根本上改变现状。急啊！当时日子就是在上班、失眠中度过了！一周后，当我发现学员学习方法还保留着原来在学校时，较陈旧的学习方法和习惯，对自己定位过低时我才找到了突破点，学员主要表现在从学生到职工的思想转变不够彻底，看待运行参数出现变化时的出发点和角度还不够到位，思考问题不够全面，运用知识不够灵活；对自己定位低，造成学习动力不足，好在我有多年的学习、运行、管理经验，及时组

3、织学员开会，指出存在问题，提出解决办法，传授经验，问题的解决就可以在以后督促中解决了。在这里，根据这次带队经验，我建议：今后选带队的人，他必须要有较硬的技术，这样才容易服众，带队人还要有无私奉献的精神、长远的目光、宽容的胸怀，才容易打动学员，让学员更愿意接近和服从他。二、学习方式多样化，孜孜不倦年轻人大都缺少耐性，我的方法是抓住这一弱点，及时调整学习方式，我定期组织讲课，或是现场留作业，下班就交，根据培训日期和学习现状，编制培训计划，安排讲课内容。讲课人有时是我、有时是学员自己、有时是龙化领导，学习教材也要及时补充，张弛有度，让学员一直处

4、于在新鲜的学习组织中。我还专门组织学员开个自查自纠会，找自己的弱项，提出适合自己的改进方法，这个会也让我受益匪浅。在这里我还留意培训单位的生产情况，尤其是设备事故、检修期间、新装设备，我都组织学员去现场观摩学习，这是让学员学知识、长本领的最佳时机，绝对不容错过。这就需要和培训单位加强联系，确保在安全的前提下，让学员进入现场，参与其中，如龙化的春检、事故检修、新安装的锅炉，我培训学员都参与进去了。我一直要求学员想尽一切办法，争取动手操作机会，动手才是硬道理，动手才能积累最真实的经验。要求学员学习本公司装置的系统，具体情况，并和龙化装置进行对

5、比，找出本公司的缺陷，在我带队期间学员，共提出合理化建议两条，其中一条已经上报，准备实施中。这一点我认为可以推广。三、激励与鞭策，缺一不可态度决定工作质量，用公司的外培管理制度要求、考核学员，帮助学员树立良好的学习态度和生活习惯，不偏不坦，保持所有学员一致的步调。从四月份起，我制定了详细的绩效工资考核制度，所有学员的绩效工资和综合考评挂钩，奖罚分明，起到了不小的作用。四、思想教育活动，增强团队凝聚力在这一百多天里，我组织了很多集体活动，应生产准备部要求，开展了学习公司新的外培人员管理办法，搜集资料认真学习了胡锦涛在总书记在纪念中国共产主义

6、青年团成立90周年大会上的重要讲话，五一文化活动以及开展了优秀共产党员的评比。自行组织的活动有：学员间篮球比赛，学员和龙化生产人员的篮球比赛，集体在操场的拓展训练，七一热电红歌会。正是通过这些学习、活动，让学员们在思想上有了改变，我也深刻认识到思想工作的重要性，也更掌握了带队的方法，比如换位思考等应用得更好了，学员们也更爱这个集体，热爱我们蒙大公司，行动步调也更一致了，团队的凝聚力提升了。（后附照片）五、安全，永恒的主题每月都对学员进行安全考试，考试内容不固定，且都是针对工作和生活方面，各个专业内容不同，自找、自查、自纠，避免相互抄袭。同

7、时积极响应公司的安全活动，与公司保持同步。针对安全月，组织全体学员在龙化培训中心二楼，结合培训工作的实际情况，进行了安全知识的培训，传达了公司对安全方面的要求，活动中，制作了安全标语的条幅，并进行安全宣誓签字仪式（后附照片），布置了安全作业。在生活中一样强调出行安全，饮食安全，行为禁忌，乘车安全，有时感觉自己像个保姆。六、精打细算，节约开支因为学员多，每月的考试，有时进行一次，有时进行两次，再加上安全考试，宣传标语等，开支不小，我都是跟打印店老板讲价，甚至把试卷只打印一张，另外在附一到两张白纸，把答案写在附的白纸上，近四个下来，平均每月不

8、到200元支撑下来。因为我们是集体吃饭，我让学员调查哪里的蔬菜、肉类质量好，价格公道，就去那里采购，让大家在保证充足营养的条件下节省开支。七一节日，我没有向公司申请活动费用，场地、音响器具都和