行政部岗位绩效考核表

《行政部岗位绩效考核表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、...行政主管岗位绩效考核表被考核人：考核时间：_年月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重考核得分备注1、负责起草公司行政公文，负责制度未及时拟定或拟定不合理，扣3分/次5拟订公司管理制度，对其他部门和公司下属分公司的制度提出建设性意见2、负责办公室员工工作纪律的检未对工作纪律抽查，扣5分/次，抽查结果虚假扣25查和管理分/次，工作时间内发现违纪情况，未及时制止，扣2分/次3、负责公司档案管理工作因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣2分/次，未办5理档案交接手续，扣2分/次，档案保存无序扣2分/次岗位主要职责4、负责公司办公室卫生的

2、管理工作。5、负责公司市场部员工宿舍的监总经理满意度低于80%，扣2分/次，满意度低于60%，扣5分，每周未组织1次大扫除，扣2分/周出现一次重大事故，扣10分，宿舍发现一次违反公510管工作司规定的，扣5分/次6、负责公司办公室办公设备的维办公设备管理不当出现遗失，扣5分/次，办公设备5护管理管理不当出现毁坏，扣2分/次7、负责做好各项会议的准备工作组织不力或准备不充分扣2分/次58、负责公司办公室公共区域环境公共区域出现脏乱，扣2分/次，花木枯萎或损坏未5卫生及室内花木管理及时进行处理，扣3分/次9、负责公司经营所需的有关手续因个

3、人原因导致各项手续延迟办理，导致罚款，扣55和权证办理、商标、专利知识产分/次，办理不及时扣2分/次权的保护等9、出勤率（月实际出勤天数/月月出勤率低于90%扣5分5应出勤天数*100）不应低于90%(病假、工伤除外)10、月请假次数不得超过3次（病每超过一次扣4分4假、工伤除外）11、配合完成其他工作与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次512、工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，4工作第二次以上扣2分/次态度13、按时参加相关工作会议和培无故缺席扣3分/次3训14、上级临时交办事项完成率（上未完成或领导不满意完

4、成结果的扣2分/次，不服从5级交办临时任务完成数/上级交领导安排扣5分/次办临时任务数）15、岗位卫生及周边卫生办公室内及本人办公桌，脏乱第一次提醒，第二次4以上扣2分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次......公司效益16、公司办公室成本控制20综合管理部部长：部门考核人：......文员岗位绩效考核表被考核人：考核时间：_年月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重考核得分备注1、具体负责公司对外接待和服务接待、服务工作满意度在低于90%，扣5分/月，接待5工作不周、接待不及时扣2分/次2、负责公司各类信函、邮件、传5因

5、个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失，真、合同的收发工作；负责公司扣5分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分有关资料整理打印、复印工作/次3、负责总经理办公室的卫生清洁总经理办公室卫生未打扫，扣2分/次；大扫除组织不5岗位主要职责工作。协助组织每周/次的大扫除4、负责办理公司及分支机构行政事务，行政印章、合同印章的使用当扣2分/次印章出现未当天带回，第一时间情况说明，未有说明扣5分/次105、具体负责公司的各种文件档案因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣5分/次，未办理10的归类、入档和管理工作档案交接手续，扣2分/次，档案保

6、存无序扣2分/次6、协助负责公司办公设备、办公办公用品随意发放不登记，扣2分/次，采购单价高出10用品的采购和管理工作同类型用品单价，出现一次扣5分7、协助负责员工住宿登记及入住未及时检查和监督员工宿舍卫生情况，扣5分/次，发5管理现宿舍内物品损坏，未及时上报，扣5分/次8、出勤率（月实际出勤天数/月月出勤率低于90%扣5分5 应出勤天数*100）不应低于90%(病假、工伤除外)9、月请假次数不得超过3次（病每超过一次扣4分4假、工伤除外）10、配合完成其他工作与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次511、工作纪律工作时间内做其他

7、与工作无关事情，第一次提醒，第4工作二次以上扣2分/次态度12、按时参加相关工作会议和培无故缺席扣3分/次3训13、上级临时交办事项完成率（上未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领5级交办临时任务完成数/上级交导安排扣5分/次办临时任务数）14、岗位卫生及周边卫生办公室内及本人办公桌，脏乱第一次提醒，第二次以4上扣2分/次；公司组织的大扫除无故缺席扣2分/次公司16、办公室行政部门成本控制20效益综合管理部部长：部门考核人：...