李平年度总结doc2

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1、笑对人生2012年度个人工作总结本人于2008年应聘到广东铁路建设监理有限公司,是毛懂事长亲自应聘的,光阴似箭,转眼已经五年了,当时、毛懂事长与本人做了简单的工作交流后把我安排到了广州新客站项目(消烟弥弥漫的战场、上甘岭战役),在该项目连续两年被评为先进个人,项目结束后,又调到了广州市番禺区金山大道市政项目(空气新鲜的小花园)。于2011年调到了美丽的春城、昆明轨道交通3号线东标段项目,我来该项目后受到了王总的充分信任,被安排到二工区(省博物馆站)任工区负责人(总代),于今年六月兼任四工区省体育馆站(牛人项目)工区负责人(总代)一职。自任职以来,在王总的正确领导下,我和监理组成员认真贯彻

2、执行公司的各行规章制度。在工作中本人“严以律己,克己奉公;强化管理,按制度办事,注重工作程序,严把质量关”为综旨。现将一年的监理工作、学习和思想情况汇报如下,请各位领导批评指正。一:本年任务完成情况:二工区;先后进行八期管线迁改和道路疏解,绿化改迁,道路整治,今年四至12月先后完成了南太桥基础加固,盾构机吊装下井等工作,完成总产值1600万元。四工区;本人兼职以来,先后完成了混凝土支撑,基坑土方开挖,完成土方115202m3,累计完成100﹪,完成钢支撑672道,累计完成100﹪,钢筋网喷锚累计完成14940㎡,累计完成100﹪,底板累计完成18块,累计完成100﹪,侧墙累计24块,累计

3、82.75﹪,中板累计完成10块,累计完成90.9﹪,顶板累计完成14块,累计完成82.75﹪,防水完成24000㎡,压顶梁累计完成210m,累计完成44.31﹪,累计完成总产值10139万元,完成金额占总投资的50﹪。二:本年度监理工作情况;我在本年度工作中,始终把公司利益放在第一位,并能坚持原则,秉公办事,廉洁自律,不贪不占,工作遇到困难不推委,不避让,努力克服困难解决问题,严格要求自己和本组的监理人员,发扬不怕苦,不怕累的精神,认真履行监理原则,“守法诚信,科学公正,热情服务,坚持原则,严格监理,一丝不苟”的原则。在王总的正确领导下、和各位领导、同事的帮助下,本人工作认真负责,在工

4、地上任劳任怨,认真履行现场监理工程师职责,以三个服从,三个管好,一个坚持开展工作,三个服从;无条件的服从公司领导,项目监理部的领导,建设单位领导。三个管好;管好自己,管好自己的人,管好施工单位。一个坚持;坚持国家的监理原则。牢记国家的安全方针“安全第一,预防为主”的方针。对每个分项工程及施工工序进行了认真的检验收,发现问题敢说、敢管。坚决做好四控两管一协调工作,做好五勤,严禁五监。五勤;脚勤、手勤、耳勤、口勤、眼勤。脚勤;勤巡视勤检查,在施工过程中做好事前控制,事中控制,事后控制,事后检查。手勤;多写多记现场的安全隐患,施工过程中所存在的质量问题,多做技术指导。耳勤;多听上级领导的教导,

5、收集各方面的安全信息。口勤;就是认真耐心做好协调工作,做好施工单位有关工程质量隐患的整改工作,对本组新入职的大学生进行认真的技术交底,并要求他们认真学习王总和各级领导的会议精神,文件精神,每天要求学习技术规范,熟悉施工工艺图纸,眼勤;认真审查施工单位的施工方案,上报的检验批资料等,认真检查及时发现现场的安全隐患。严禁五监;空监、虚监、假监、少监、不监,不做友情监理的事情,认真搞好四控两管一协调工作。在本年度工作中;以巡视检查、旁站、抽检、等工作手段,遇到难整改的问题与施工单位负责人在现场沟通、以会议形式进行交流,积极为施工单位想办法,尽量做到事前监理,事中控制,事后检查。把问题控制在萌芽

6、状态。现场抽检影相资料、四工区车站底板钢筋检查验收四工区车站中板施工过程检查四工区钢筋加工厂直螺纹施工过程检查二工区南太桥基础加固水中土袋围堰会议交流现场本年度巡视检查800余次,现场抽检300余次,组织会议二工区20次,四工区26次,签发监理工程师联系单6份,监理工程师通知单10份,参加建设部和昆明轨道交通公司安全培训4次,组织管线迁改、交通疏解,道路整治、白云培训中心等协调会议16余次,共计62次。尽管本人在2012年度工作付出了很多,由于自己在业务、技术技能、工作水平等方面有些欠缺不足,省体育馆站(牛人项目)未得到有效控制。基本上处于失控状态。总之;一个项目工程就象一部电视剧,有一

7、个好导演,就有一个好的结局,有出力的演员,演艺就会必真,也就会有一个好结局,省体育站尽管监理难度大,在王总的领导和工作指导下,以及全体员工努力工作下,本年度未发生大小安全事故和质量事故。我们王总就是这部电视剧的导演。三:学习和思想情况本人的思想观念是虚心向领导和同事们学习、请教,在车站围护结构和车站主体施工监理过程中,认真学习验标规范,熟悉图纸,盾构施工技术等,认真学习上级部门的相关文件精神,领会文件精神和领导的指导方法。在工作中遇

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