继续教育学院2009年工作总结

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1、继续教育学院2009年工作总结过去的一年，是我院合校以来压力最大的一年。在学校党委和分管校长的直接领导下，我院干部职工紧紧围绕学校下达的工作目标，在规范办学和确保稳定的前提下，改善成人学历教育生源结构，努力提高办学效益；大力发展自学考试和培训工作，寻找新的效益增长点；加强教学过程的监督与管理，实现教学模式的转变；落实精细化管理，实施绩效考核；增强服务意识，提高服务质量，积极探索符合继续教育发展现状的运行机制，充分调动全院职工和合作单位的积极性,较好地完成了学校年初下达的工作任务，为学校的建设和发展做出了新的贡献。一、加大招生工

2、作的投入，办学效益稳步提高。招生工作是学院赖以生存和发展的基础，是我们工作中的重中之重。为此，我院干部职工全力以赴、齐心协力、克难奋进、开拓创新，在成人学历教育、自学考试和培训的招生工作中付出了艰苦的努力，取得了一定的成效。1.成人学历教育主动出击，生源结构得到优化。最近几年来，成人学历教育招生面临招生政策更加严格、生源逐年萎缩的严峻形势。我们按照学校党委的要求，妥善处理规模、质量、结构、效益之间的关系，注重规范性与灵活性相结合，社会效益与经济效益相结合，在硬件环境没有明显改善、办学成本不断增加、生源竞争日趋激烈的严峻形势下，

3、通过制定切实可行的招生奖励政策、改变传统的教学模式、提高服务意识和服务质量、主动加强与合作单位沟通等措施，提高我们的办学竞争力。我们一方面加大招生宣传力度，另一方面主动走访重点合作单位，发展新的合作伙伴，并积极引导他们调整生源结构，提高双方的办学效益。今年3-8月份，院领导分别带领6个招生小组到省内外20多个主要教学站点进行了走访，分别在稳定规模、改善生源结构、加大本科生源和医学、艺术类生源的招生力度等方面与教学点负责人进行沟通并达成共识，加大了双方的合作力度，增强了合作的信心。同时我们积极开拓新的生源市场，努力发展新的函授站

4、（点）。新设立了湖南衡阳教学点，与慈利县和汉寿县的两所中职学校新签订了办学协议，恢复了津市电大在湖南的招生工作；在石首、天门、恩施、襄樊、兴山、神农架等新生源地区加大了生源组织力度。为了规范招生行为，我们严把办学协议关，加强对教学站点的招生管理。我们坚持以学校的利益为重，坚持维护长江大学的品牌形象，坚持短期利益与长远利益相结合，尽最大可能在不降低学费标准的前提下，争取长期稳定的合作伙伴，争取油田等办学效益好的单位对我们的支持，用我们的真诚博得合作单位的理解和信任。2009年全年共签定成人教育联合办学协议73份，其中新增7个合作

5、单位。我们妥善处理了河南教学点考生无法报考我校的遗留问题，取消了荆州城区内的两个教学点，解决了部分合作单位恶性竞争生源的问题。并对近几年招生规模小的3个教学点终止了合作办学，对于发展不力的教学点提出了明确的招生人数要求，查处了荆州旅游学校的违规招生行为，使站点布局更加合理，合作单位招生范围更加有序，成人招生工作整体上更加规范。2.自考工作形势严峻，任重而道远。自考招生规模直接关系到我校近几年来继续教育事业能否实现可持续发展。与成人学历教育相比，自考招生没有计划限制，套读生不占用学校有形资源，学生学习时间短，拿证快，无论对学生还

6、是学校及办学单位都有利。但是从08年开始，上级主管部门回收阅卷权导致通过率下降，周边高校采用降低收费标准等方式争夺生源，加上学校硬件设施较差、地理位置偏僻、护理学专业招生受限等因素增加了自考招生工作的难度，也导致了少数同志对招生的畏难情绪，使得我们尽管全院出击，多数同志放弃了假期的休息四处奔波，学院也投入了历年来最大的人力物力但是效果不理想。另外，我校今年是第一次大规模招收全日制助学班学生，没有固定的招生渠道，也缺乏招生经验，加上其他高校采取高额奖励政策或与中介联合，使得全日制助学班招生恶性竞争十分激烈，招生效果很不理想。在自

7、学考试套读生招生方面，我们重点放在了稳定与原合作单位的办学上面，在新开拓生源市场方面精力投入不足。尽管我们在省内也与黄冈职业技术学院、恩施职业技术学院、咸宁职业技术学院和十堰职业技术学院等单位进行了沟通与交流，在省外与渤海石油职业技术学院进行了联合办学工作的努力，但是还必需付出更加艰辛的跟踪努力才能见到效果。在开办校内直属自学考试与高职高专衔接试点班方面，我们进行了有益的尝试，也取得了比较满意的效果。一年来，我院自考办2次收集、整理新生注册考籍资料2326人，4次收集、整理、录入、上报学生报考课程、沟通课成绩和实践课程成绩59

8、109门；2次收集、整理、上报毕业生免试课程9976门，4次阅卷46548份，办理自考生毕业证1649人。在助学方面，我们主动到合作单位加强指导，注重提高助学质量，确保我校自学考试学生课程合格通过率位居全省前列。我们还宣传介绍先进助学单位的经验，加强对报考费、学费收缴的管理，