十佳平安医院总结

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1、孝感市孝南区广场街社区卫生服务中心创建“十佳平安医院”工作总结2010年,广场街社区卫生服务中心(以下简称中心)认真贯彻落实《孝南区综治办关于进一步加强治安综合治理和维护稳定工作》文件精神,孝南卫发【2010】22号、孝南卫【2010】57号文件的要求,深入开展中心治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我中心治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我中心2010年

2、社会治安综合治理及创建平安医院工作总结如下:一、领导重视组织机构健全我中心领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。成立了中心治安综合治理工作和创建平安医院活动工作导小组及工作专班,制定了创建“十佳平安医院”的实施方案,把创建工作列为大事来抓。认真分析当前社会治安形势,并结合中心治安、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。二、制度完善措施落实(一)制度完善,建立综合治理及创建“十佳平安医院”工作长效机制为了有效实施“层层抓落实,谁主管谁负责”总体工作原则,中心主要领导

3、亲自抓,分管领导具体抓,中心各个科室、部门和院长签订中心综合目标管理责任书,明确规定了各自的安全职责。制订了治安综合治理工作和创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。我中心充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进中心治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据区卫生局关于平安医院创建活动方案,我中心结合实际积极开展创建平安医院活动。中心领导高度重视,特别注重广泛宣传,在中心的显要位置挂

4、“建设平安医院构建和谐社会”横幅、制订《共创平安医院、构建和谐社会》展板,把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子重视,经常研究,督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。中心制订有处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。如《突发公共卫生事件医疗救护应急预案》、《急救应急预案》等处置突发事件工作预案。中心设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、医德医风领导小组和保卫科等,各个委员会(科室)各司其职,建立起维护中心稳定和中心治安情况分析报告制度,如保卫科有详细的查岗查哨和交接

5、班记录,中心感控科定期收集各个临床科室中心感染情况报告,还通过设立在显要位置院感报告箱收集中心感染情况报告。保卫科和院感科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响中心及社会稳定的事件。(二)措施落实,扎实开展平安医院建设1.加强医疗技术安全。①医疗专家保安全。中心加强对医疗技术人员进行培训,不断引进高素质的医疗技术人才。②尖端医学仪器保安全。③领先技术保安全。这些措施都为提高医疗质量和医疗安全提供保障。同时,中心还重点抓好艾滋病、禽流感等重大疾病的防治工作。2.加强护理管理安全。为提高护理安全,护理部制定

6、了详细的护理安全制度。制订了执行医嘱制度、分级护理制度、抢救工作制度、安全用药管理制度、护理安全管理制度和剧、毒、麻、高危险药品的管理制度,有关人员每天都深入科室检查各项护理安全工作,从多方面确保医疗安全。3.加强院内感染管理安全。(1)配合医院管理年活动的实施,制定中心感染管理考核新办法,每月对中心临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核检查。(2)加强消毒、隔离效果监测和资料的收集整理,积极开展对院内感染病例监控。(3)规范中心抗菌药物的合理使用,督促临床医师参照标准及使用管理规范使用抗菌药物。(4)加大对一次

7、性医疗用品的购进、使用及用后处理的管理力度。通过以上工作,有效地防止了中心内感染的发生,在接受区卫生局医院管理专项检查中也受到好评。4.加强治安安全。综治工作经费及人防、物防、技防、法制宣传教育经费列入中心财务安排并落实到位。我中心领导高度重视中心治安稳定工作,从人力、物力上确保中心平安,营造了稳定和谐的中心综合治理环境。(1)我中心防范机制健全。配备专职值班保卫人员,有值班办公设施及工作。保卫科配备现有保卫人员4人,其中科长1人。担负着中心治安保卫工作和维护院内车辆秩序及消防工作的繁重任务。全科同志经常加班加点,全天24小时

8、都有2名以上保卫人员值班巡逻,深入中心临床科室及重点部门,保证中心的安全和全体人员的正常工作。(2)高科技保医院平安。中心投资12万元购买l套红外线闭路电视监控系统,安装在重点部门、重点仓库及行政办公楼。斥资5600元安装消防安全应急照明灯和双面疏散出口指示灯。(3)重视医务

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