中国石化建设工程项目竣工验收管理规定

中国石化建设工程项目竣工验收管理规定

ID:37289369

大小:5.40 MB

页数:12页

时间:2019-05-20

中国石化建设工程项目竣工验收管理规定_第1页
中国石化建设工程项目竣工验收管理规定_第2页
中国石化建设工程项目竣工验收管理规定_第3页
中国石化建设工程项目竣工验收管理规定_第4页
中国石化建设工程项目竣工验收管理规定_第5页
资源描述:

《中国石化建设工程项目竣工验收管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中日百汕化I集田公司文件中国石化建E⒛11〕619号关于印发《中国石化建设工程项目竣工验收管理规定》的通知各企事业单位、股份公司各分(子)公司:现将《中国石化建设工程项目竣工验收管理规定》印发绐你们,请遵照执行(。一革七月亻色-1—通用业务制度-实施类制度中国石化建设工程项目竣工验收管理规定名称制度`'制度编号中国石化建E2011〕619号文号制度`'主办工程部版本部门会签集团财务部所属业务类别工程管理部门股份财务部企业改革管理部各企事业单位、股份公司审核下位制度制定者法律事务部各分(子)公司部门信‘崽系统管理部签发zotL+

2、7n13H解释权归属工程部日期原《中国石化股份公司建设工程项目竣工验收工生效z}n+7A138废止说明作管理规定》(石化股份日期建(2008〕357号)同时废止明确建设工程项目竣工验收程序,总结工程建设经验和制定目的评价项目投资效果,加强对建设工程项目竣王验收的管理和监督。制定依据《中国石化固定资产投资项目实施管理规定》总部机关各部门、各企事业单位、股份公司各分(子)适用范围公司约束对象建设工程顼目竣工验收管理业务'`类别涉及的相关制】度见附件所属`'层级-2—1基本要求1.1规范内容的界定1.1。1本规定适用于中国石油化工集

3、团公司、中国石油化工股份有限公司(以下统称中国石化)及各企事业单位、股份公司各分(子)公司(以下统称各单位)作为项目投资主体、在中国境内建设并形成新增固定资产的建设工程项目。中国石化境内、境外合资合作工程建设项目参照本规定执行。1.1.2项目责任单位是指根据总部授权发起建设工程项目的各单位或其他纽织。1.2管理原则严格执行固定资产投资程序,遵守国家有关法律、法规和中国石化内控制度,认真总结工程建设经验和评价项目投资效果。1。3管控方式1.3.1工程部是中国石化建设工程项目竣工验收工作的主管部门。1.3.2建设工程项目竣工验收工

4、作实行分类管理,根据不同建设工程项目特点,分类如下:1.3。2。1A类项目:中国石化重点建设工程项目。1.3。2。2B类项目:限上非重点建设工程项目。1。3.2。3C类项目:限下建设工程项目。2备级甘理邯门职贵2。1项目责任单位:纽织交工验收;向地方政府相关部门申请专项验收;组织生产考核;编制竣工决笄;接受审计部门审计;负-3—责建设工程项目档案收集、整理、立卷、归档,编制档案移交清册,申请档案验收;编制项目管理总结;编制项目竣工验收报告;提交A、B类项目正式验收申请,准备A、B类项目竣工验收会议:文件;受委托纽织B类项目竣工

5、验收;组织C类项目竣工验收。2.2工程部Ⅱ负责建设工程项目竣工验收工作的指导、协调和管理,纽织竣工验收工作考核及业务培训。批复A、B类项目竣工验收申请;组织A类项目竣工验收;纽织或协调指导B类项目竣工验收;协调指∷导c类项目竣工验收。2。3发展计划部:核定A、B类项目最终投资;参加A类项目竣工验收会议。2.4审计局:纽织对A、B类项目进行竣工决算审计;参加A类项目竣工验收会议。2.5安全环保局:负责向国家相关部门申请专项验收,指导、协调项回责任单位办理地方政府相关部门纽织的专项验收;参加A类项回竣工验收会议。2。6物资装备部:

6、协调需物资供应厂商配合的有关事宜;参加A类项回竣工验收会议。2.7财务部:指导、协调备类项目会计核箅、固定资产清查、∴竣工决箅;参加A类项目竣工验收会议。2。8办公厅:指导工程档案验收工作;纽织A类项目档案验收;负责上报的A、B类项回竣工验收资料归档;参加A类项目竣工验收会议。2。9相关事业部:揩导、协调项目生产考核和标定;参加A-4—类竣工验收会议。2.10法律事务部:参加A类项目竣工验收会议。3管理程序和标准3.1竣工验收工作包括从工程实体验收到竣工验收资料归档等工作,包括交工验收、专项验收(消防、防雷、环境保护、安全设施

7、和职业病防护设施等专项竣工验收)、生产考核、竣工决算与审计、投资核定、档案验收、竣工验收等工作。3。2在完成交工验收、专项验收、生产考核、竣工决箅、竣工审计、投资核定、档案验收等工作的基础上,项目责任单位编写项目管理总结,编制竣工验收报告,向工程部提交A、B类项目竣工验收申请,工程部批复后纽建或委托项目责任单位纽建竣工“”验收委员会,召开竣工验收会议,颁发竣工验收证书,完成竣工验收资料归档工作。3。3A、B类项目竣工验收资料报工程部2份,其中1份由工程部转办公厅存档;c类项目竣工验收资料由项目责任单位存档备查。3.4项目责任单

8、位在项目建设进程中应及时收集、整理项目“建设重大历史事件,主要里程砗记录,各阶段、各专业五大控”制情况等资料,总结项目建设中的经验、教训以及对项目建设的体会和建议。建设工程项目管理总结包括但不限于以下内容:3.4。1项目综述。3。4。2项目历史回顾。3.4.3项回管理:项目进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。