业务连续性计划从业人员专业实务「DRII」

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1、业务连续性计划从业人员专业实务2003年8月28日发布作者:国际灾难恢复协会「DisasterRecoveryInstituteInternational」翻译:李泉2742035@qq.com目录1介绍.................................................................32主题概述.............................................................42.1.项目启动和管理..................................

2、..................42.2.风险评估和控制....................................................42.3.业务影响分析......................................................42.4.制定业务连续性管理策略............................................42.5.应急响应和运作....................................................42.6.制定和执

3、行业务连续性计划..........................................42.7.意识和培训........................................................42.8.维护和演练业务连续性计划..........................................52.9.危机沟通..........................................................52.10.与外部机构的协调........................

4、..........................53主题领域.............................................................53.1.项目启动和管理....................................................53.1.1.职责..........................................................53.1.2.知识大纲.............................................

5、.........63.2.风险评估和控制....................................................73.2.1.职责..........................................................73.2.2.知识大纲......................................................83.3.业务影响分析.....................................................113.3.1.职责.

6、........................................................123.3.2.知识大纲.....................................................123.4.制定业务连续性管理策略...........................................163.4.1.职责.........................................................163.4.2.知识大纲....................

7、.................................163.5.应急响应和运作...................................................183.5.1.职责.........................................................183.5.2.知识大纲.....................................................193.6.制定和执行业务连续性计划.................................

8、........213.6.1.职责......................

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