GMC比赛到底带给我们什么

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1、GMC比赛到底带给我们什么？我想把我从比赛中获得的点点滴滴跟大家分享，虽然失败，但失败是成功的妈妈！我努力过、思考过、学习过，在这里找到跟团队的和谐与快乐、也能得到跟不同队伍甚至是竞争对手的真诚的交流、也能得到比赛之外的思考（由于忙于考试和写论文，所以我只能断断续续地编辑）。当然，由于本人水平有限，难免有错误或偏颇之处，还需交流、指导。(v:B5[#{,V%c!GMC赛后心得.P$^#H$`,I:w  j2l/{—"F*h#[;O!C-D(e学习、思考、执行的演绎2D  b;

2、"O8f/y+K!s1q-O用一个重大的失误，换来小组第三

3、结束了GMC2007中国区半决赛，败于赛前分析中的两支强队，怀着矛盾的心情离开机房，服耶？不服耶？心里面没有答案。收拾了两三天心情之后，自己给出了一个解释，GMC比赛是一个学习的过程，是一个思考的过程，还是一个执行力的过程，在整个GMC比赛过程中，这三个过程环环相扣，任何一方面不足就会造成在紧张的比赛中出现失误。我们在半决赛的失误有偶然，也有必然。GMC比赛就是学习、思考、执行的逻辑演绎。!b-`"_"l.`'e%?+X一、管理理论的学习;`51e$L8D-Q$JGMC比赛是使用一个精密的综合性计算机模型模拟公司内各个部门之间的相互作

4、用、各公司间的竞争关系以及经济背景与环境，其着眼点放在营销、生产、人力资源管理和财务四个主要管理职能上。比赛的主要目的之一是说明这些相互联系，并且证明在管理公司的过程中，职能部门间的良好配合是取得成功的关键，而这靠的是团队精神、良好的组织工作和有效的沟通。6s(i.H(?+&B9^1、  n8R1f$B1j3}7o6I团队的组建7Z)l1G"A  u2J工作团队是指通过成员的共同努力能够产生积极的协同作用，团队队员努力的结果导致团队绩效远远大于个体绩效之和。GMC比赛是一个比较漫长的比赛过程，如同现实中的公司运营，需要各职能部门的配合

5、来完成公司的运营工作。"W  f$D(K%g:e2O)v0C4y"Y1.1;

6、!A)j,Y1r&B#I'Q-C组织设计的基本概念-R(Y'}";r  斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》基本的组织设计原则：  U#[!D&r-q)N%h)s2T1.1.1*f!o+X5h:h-?;[劳动分工劳动分工是指，并非让一个人完成全部的工作，而是将工作划分为若干步骤，由一个人单独完成其中的某一个步骤。换言之，个人是专门从事某一部分的活动而不是全部活动。GMC比赛在最初阶段基本上是分为营销、生产、人力资源和财务四个模块，由团队的领导负责协调、分工及组织工作

7、。;l9D8O:Q"q+

8、1.1.2;e&R&u(l/p0G*~统一指挥由于GMC团队相对简单，特别是在决策有争议时，应由队长统一指挥，安排如何作决策。5u&s5u8H0n$i$i8

9、其它几个原则对于GMC来讲，运用并非特别明显，所以不再在这里一一阐述。-M8~*#Z(U!l1．2团队的文化7r0C8j.c"m;A(W:~6t  s一个人的个性是由一套相对持久和稳定的特征组成的。一个组织也同样有自己的个性，这种个性我们称为组织的文化。,X5{(@/N,K-?组织文化反映了团队成员共有的价值体系。一个团队的文化一般由以下两个方面相互作用

10、的结果：（1）创始人的倾向性和假设；（2）第一批成员从自己的经验中领悟到的东西。在GMC比赛中，由于团队规模较小，那么团队的创始人能够使他的个人理念深刻地影响组织的全体成员。所以，我认为在GMC比赛中，团队的创始人需要有理想、有激情，对比赛要投入，这样才能将创始人的精神带给队员，形成团队的文化。我于9月18日-10月22日参加了2002年第20届国际企业管理挑战赛（GMC）。比赛历程：首先，我们仔细阅读了《参赛手册》和前几期的《公司历史》。它里面潜藏着市场环境、公司决策与运营状况和获胜的标准等大量的非常有必要的信息。孟老师给予了我们无私

11、的帮助和耐心的教诲，使我们获益非浅。其次，我们参加了正式比赛前的热身赛，在此阶段，我们大胆地对各决策变量之间的关系，决策变量和管理报告的关系，我公司决策和竞争对手决策之间的关系提出了一些列的假设。然后，我们大胆地在初赛中予以求证。我们的原则是：热身赛要尽可能的犯一些错误，只要初赛不犯就行。其间，我们还参加了几次GMC研讨会，与其他小组进行交流，把我们犯的小错误和获得的经验告诉他们，同时，获得的了其他小组的成功的经验。这样的研讨会开的很成功。第三，在初赛阶段，我们在总结自己成败经验和其他小组兴衰的教训上，对整个市场、竞争环境和公司历史进行

12、了全方位的分析后，制定了公司战略，即以质量领先为主导，以科研开发和广告营销为两翼的成长型战略。在具体制定每一季度的决策时，我们不像有些小组那样，借助现代的高科技，根据公司历史数据测算或演化出市场变化模型和产