物流基本功能之二仓储

物流基本功能之二仓储

ID:37275894

大小:1.25 MB

页数:26页

时间:2019-05-11

物流基本功能之二仓储_第1页
物流基本功能之二仓储_第2页
物流基本功能之二仓储_第3页
物流基本功能之二仓储_第4页
物流基本功能之二仓储_第5页
资源描述:

《物流基本功能之二仓储》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、现代物流学LOGISTICS第二节仓储管理一、仓储概述二、仓库三、仓储合理化仓储=储存+保管,那么储存的作用、保管的任务是什么?有哪些类型的仓库?仓库内有哪些常用设施?如何实现仓储的合理化?本节要点掌握:保管的任务;仓储合理化的措施;理解:储存的作用;仓库的类型;了解:仓库内常用设施;第二节仓储管理1.仓储的定义(GB)3.2仓储管理对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。2.储存的作用储存(storing)时间效用“蓄水池”式的调节作用降低成本支持企业销售服务一、仓储的概念3.保管(storage)的任务(1)仓储规划与仓储设施配备1)物资保管场所的分配保管区的划分楼库各层的分配库

2、房、料棚、货场的分配同一库房物资种类确定自然属性风吹日晒雨淋、温湿度体积、重量、收发频繁仓储的概念3.2仓储管理2)物资保管场所的布置在有效的面积上,合理安排库房、物料棚、货场内的货垛、货架、通道、收发料区、垛间距、墙间距及管理人员办公点物资堆垛——利用货架——架上平台平面布置堆垛设计空间布置合理、牢固、定量、整齐、节省;垛基、垛型、货垛参数、堆码方式、加固等仓储规划3.2仓储管理(2)制定商品储存规划:保管的任务(3)提供良好的保管条件:(4)进行科学的保养与维护:(5)掌握库存商品信息(6)建立健全必要的规章制度3.2仓储管理出入库的方式、品种、数量及储存时间详细规划储存场所、堆码方式、保

3、养方法、保养时间等二、仓库(warehouse)1、仓库的定义储存、保管物品的建筑物和场所的总称2、仓库的分类(1)按使用对象及权限分:自有仓库、第三方仓库、公共仓库(2)按所属的职能分为:生产仓库、流通仓库3.2仓储管理(3)按结构和构造分为:平房仓库、楼房仓库、高层货架仓库、罐式仓库(4)按技术处理方式及保管方式分为:普通、冷藏、恒温恒湿、露天、水上、危险品、散装、地下(5)特种仓库:移动仓库、保税仓库仓库的分类3.2仓储管理自有仓库仓储优点1.可根据企业特点加强仓储管理2.可依照企业需要选择地址和修建特需设施3.长期仓储时成本低4.可以为企业树立良好形象缺点1.存在位置和结构的局限性2.

4、企业的部分资金被长期占用仓库类型3.2仓储管理第三方仓储优点1.有利于企业有效利用资源2.有利于企业扩大市场3.有利于企业进行新市场的测试4.有利于企业降低运输成本缺点对物流活动失去直接控制仓库类型3.2仓储管理为货主提供专门物流服务,包括存储、卸货、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输户安排等服务。公共仓库仓储优点1.保证有场所;不用承担仓库场地空闲的无形损失2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全3.不需仓库建设资金4.可根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点缺点5.当货物流通量大时,仓库保管费比自有仓库高6.需遵守营业仓库各种限制规则(增加包装成本)仓库类型3.2仓储

5、管理3.仓库(warehouse)的设施(1)计量装置仓库(2)货架(3)储存容器(4)线路和站台进出库的计量、点数,在库盘点、检查中经常使用的度量设备;电子收货系统;自动分拣设备等。料箱、储罐,料盘、周转箱等储存载体;托盘、集装箱等集装容器;层架贯通式货架悬臂式层架阁楼式层架抽屉式层架辊轮式层架3.2仓储管理(2)特点及用途3.2仓储管理重力式货架1)单位库房面积存储量大2)出入库位置固定,出入库工具的运行距离短3)专业、高效、安全性高4)保证货物先进先出;5)主要用于大批量少品种储存货物的存放或配送中心的拣选作业中。(1)结构3.2仓储管理阁楼式货架①楼板②扶手③楼梯④立柱⑤货架⑥提升机⑦

6、滑梯1)有效增加空间利用率2)上层不适合重型搬运设备行走;3)存取作业效率低;4)用于仓库场地有限而存放物品品种很多的仓库5)存放储存期较长的中小件货物。3.2仓储管理阁楼式货架(2)特点及作用辊轮式层架货物从有坡度的滑道上端存入,当在低端取货时,货物借助重力自动下滑,辊轮货架-辊轮式货架可实现“先进先出”作业,使用成本低,存储密度大。辊轮货架-辊轮式货架广泛应用于超市、医药、化工和电子等行业。3.2仓储管理辊轮式货架1、减少了通道数,地面使用率达80%。2、存取方便,可先进先出3、建造成本较高,维护比较困难。4、主要适用于仓库面积有限,但数量重多的货物的存储;3.2仓储管理移动式货架(2)特

7、点及作用三、仓储合理化1、合理选择自建仓库、租用公共仓库和第三方仓库2、实行ABC管理不发生缺货条件下尽可能减少库存,小批量订货每月盘点制定安全库存水平,一般管理,订货批量大,年终盘点半年盘点一次(1)A类——品种占10%,价值占70%(2)B类——品种占20%,价值占20%(3)C类——品种占70%,价值占10%3.2仓储管理3、科学的库存管理(1)采用“先进先出”方式(firstinfirst

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。