县内工矿企业安标宣贯资料

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1、适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业浙江某县工矿企业安全生产标准化工作培训资料编制：王青义一内容提要二三安标规范内容介绍四申报证书程序五创建实施---五步四环节等六安标工作五体会与六重点难点事故教训呼唤长效机制安全生产标准化的发展史一、事故教训呼唤长效机制冰山现象与泰坦尼克号123事故分析与海因里希理论事故教训要求建立长效机制[ImageInfo]www.wizdata.co.kr-Notetocustomers:ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisP

2、owerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.什么是安全？A.不可接受风险得到有效控制B.多年来一直没有发生事故C.生产经营条件达到法律法规要求任何企业都不想发生事故1泰坦尼克号简介泰坦尼克号是一艘奥林匹克级游轮，全长约269.06米（882.75英尺），宽28.19米（92.5英尺），吃水线到甲板的高度为18.4米（60英尺），注册吨位46328吨（净重21831吨）。船上有891名船员，可以运载2200名以上乘客。Titan是希腊神话中的泰坦星，

3、象征着力量和庞大。泰坦尼克号沉没于处女航泰坦尼克号在她的处女航中，从英国南安普敦出发，途经法国瑟堡-奥克特维尔以及爱尔兰昆士敦，计划中的目的地为美国纽约。1912年4月14日，船上时间夜里11点40分，泰坦尼克号撞上冰山；2小时40分钟后，即4月15日凌晨2点20分，船裂成两半后沉入大西洋。泰坦尼克号海难为和平时期死伤人数最惨重的海难之一。2事故与海因里西法则海因里希法则的提出这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。当时，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余

4、则为无伤害事故。从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。“海因里希安全法则”“海因里希法则”是美国人海因里希为保险公司的经营提出的法则。这一法则用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件轻度的事故，还有３００件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失3、事故教训要求建立长效机制年份死亡人数2001130491200213939320031363402004136755200512676020061

5、1282220071014802008911722009831962010795522011755722001年2月经国务院批准组建国家安全生产监督管理局,与国家煤矿安全监察局一个机构两块牌子。2003年，国家安全生产监督管理局改为国务院直属机构。2004年改称国家安全生产监督管理总局2005年成为国务院正部级单位计划，领导和看得见的承诺运行管理与设计采购系统测量，监视和审核应急准备职业健康系统检查纠正和预防系统工作规程与操作许可能力,培训,行为与沟通作业风险与变化管理监管体制保障体制培训教育体制风险监控体制应急救援体制监测

6、保护体制事故分析个人防护用品风险管理--基本构成一、事故教训呼唤长效机制科学发展安全发展要有长效机制作保障一内容提要二三安标规范内容介绍四申报证书程序五创建实施---五步四环节等六安标工作体会与六重点难点事故教训呼唤长效机制安全生产标准化的发展史二、安全生产标准化的发展史1、安全生产标准化的发展历程2、安全生产标准化的试行3、安全生产标准化的普及4、安标六作用1、安全生产标准化的发展历程有近30年上世纪80年代，冶金、机械、煤矿等领域率先开展了企业安全生产标准化活动，先后推行了设备设施标准化、作业现场标准化和行为标准化。随着

7、人们对安全生产标准化认识的提高，特别是在上世纪末，职业安全健康管理体系引入我国，风险管理的方法逐渐被部分企业所接受，从此使安全生产标准化发展为设备设施维护标准化、作业现场标准化、行为动作标准化、安全生产管理活动的标准化等方面。时间事故发生率技术及标准工程学进步、硬件进步、强化安全管理、环境和健康的达标安全管理系整合、报告制度、管理层承诺、能力保证、危险评估和管理健康、安全、环境管理制度文化的改变员工行为的改变、显著的领导力及个体的责任、共同的目标和信念、行为与承诺的一致性国外安全生产绩效领先企业安全生产发展历程国外安全生产发

8、展趋势技术、设计和标准事故发生率技术、设计和标准+管理体系技术、设计和标准+管理体系+企业文化企业安全生产管理的不同历史阶段及发展趋势自然本能法制监督自我管理团队文化伤害发生率企业安全生产管理的不同历史阶段及发展趋势我国大部分企业安全管理位置总结发达国家安全生产绩效优良企业的经验、回顾国内