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时间:2019-05-20
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1、工资标准管理标准作业规程1目的规范员工工资标准,确保本公司的工资体系统一、平等、完整。2适用范围适用于本公司全体员工的工资构成。3职责3.1公司董事会负责工资修改方案审批。3.2公司总经理负责审定工资标准及工资结构。3.3财务部经理负责根据市场情况,提出工资编制修改方案。4程序要点4.1工资标准的制定及修改。4.1.1财务部经理根据公司的财务状况、参照周边同类企业的薪资情况于每年6月10日和12月10日制定工资修改方案。4.1.2修改方案于每年6月20日和12月20日附依据材料报公司总经理审定。4.1.3公司总经理组织员工讨论后审定工资修改方案。4.1.4修订后的工资方案报
2、公司董事会审批。4.2工资标准执行。4.2.1工资标准经公司董事会审批同意后,由人事行政部及财务部负责执行。4.2.2人事行政部根据员工的业绩考核,提出员工调薪方案,报总经理审批。4.2.3新入职员工的试用期工资按定岗定级工资的80%左右计发。4.2.4财务部根据审定后的员工工资标准负责工资发放。4.3工资标准资料的保管。4.3.1员工个人工资标准资料由人事行政部负责归档。4.3.2工资标准资料应永久归档保存。5记录6相关支持文件6.1《工资与福利管理标准作业规程》。6.2《工资发放标准作业规程》。6.3《转正、晋升、降级、调薪标准作业规程》。7附录7.1《管理人员、文员工
3、资标准》(仅供参考)。7.2《技术人员工资标准》(仅供参考)。7.3《其他人员工资标准》(仅供参考)。附录7.1管理人员、文员工资标准(仅供参考)编号职务级别基本工资岗位工资考评工资合计1总经理1000.004790.004790.0010580.002副总经理一级1000.003600.003600.008200.00二级1000.003100.003100.007200.003总经理助理一级1000.002600.002600.006200.00二级1000.002350.002350.005700.00三级1000.002100.002100.005200.004部门
4、经理一级1000.002100.002100.005200.00二级1000.001850.001850.004700.00三级1000.001600.001600.004200.005部门副经理一级1000.001600.001600.004200.00二级1000.001450.001450.003900.00三级1000.001300.001300.003600.006主管一级1000.001300.001300.003600.00二级1000.001200.001200.003400.00三级1000.001050.001050.003100.007副主管一级100
5、0.001050.001050.003100.00二级1000.00900.00900.002800.00三级1000.00800.00800.002600.008文员/出纳一级1000.001000.001000.003000.00二级1000.00900.00900.002800.00三级1000.00650.00650.002300.00四级1000.00500.00500.002000.00五级1000.00400.00400.001800.00附录2技术人员工资标准(仅供参考)编号职务级别基本工资岗位工资考评工资合计1高级工程师/高级会计师/主任审核员一级1000
6、.001800.001800.004600.00二级1000.001550.001550.004100.00三级1000.001300.001300.003600.002工程师/会计师/园艺师/注册审核员一级1000.001300.001300.003600.00二级1000.001050.001050.003100.00三级1000.00800.00800.002600.003助师/高级技工/注册内审员一级1000.00800.00800.002600.00二级1000.00700.00700.002400.00三级1000.00650.006500.002300.004
7、普通技工/绿化工/司机一级1000.00650.00650.002300.00二级1000.00500.00500.002000.00三级1000.00400.00400.001800.00附录3其他人员工资标准(仅供参考)编号职务级别基本工资岗位工资考评工资合计1秩序维护班长一级1000.00850.00850.002700.00二级1000.00750.00750.002500.002秩序维护员A级1000.007500.00750.002500.00B级1000.00650.00650.002300.00C级
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