房地产开发的精装修实施管理

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1、房地产开发的精装修管理精装修商品房发展前景与方向链接文件精装修商品房发展前景与方向.doc精装房的优劣精装修楼盘的优势精装修楼盘的问题国家要求及企业战略需求工程管理难减少土地增值税，转移利润装修质量难保证市场需求小业主不喜欢某些装修风格精装房可直接入住，房屋总价高无邻居装修干扰。…………..免去自己管理装修的幸苦装修可贷款装修有保障专业团队打造……………..上海的销售数据佑威系统的数据链接文件2008年上海市场年终总排名情况.xls怎么做精装修？目前市场上精装修研究的几个主要方向单一项目

2、运作模式多项目同时运作模式银都茗墅•装修深度高,适应客户个性化要求•可适应性弱踏步边缘不醒目•不适于大批量施工•新古典风格北京龙湖•装修深度高,适应客户个性化要求•可适应性弱踏步边缘不醒目•不适于大批量施工•现代美式风格万科红郡•工业化特征明显,易于大批量施工，工程化操作•色彩中性，适应性强。•设备为研究重点客户定位及市场研究基于项目整体定位的精装修客户研究基于客户价值的精装修客户需求挖掘以客户需求为中心，进行客户细分通过CLT（街头拦截访问）+约访深圳、广州两地的客户细分为例：广州地区深圳地区

3、以客户需求为中心，进行客户细分从家庭结构、受教育水平/收入水平、职业、行业、城市进入方式、目前居住情况、目前居住面积、汽车拥有情况、交通方式、休闲活动、价值观、房款支付和来源分析客户背景特征不同客户群的房屋价值和购房动机不同客户群对区位的需求特征克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯，解放思想！不同客户群对产品的需求特征从总价、面积、户型、楼型、外立面风格、装修程度、空间需求、小区生活配套、小区娱乐配套、物业服务标准、小区人群素质、社区规模、周边配套分析产品需求特征克服全员之上而下的不严格遵守流程的习

4、惯，解放思想！不同客户群对产品的需求特征克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯，解放思想！不同客户群对产品细项需求玄关设置的考虑赠送入户花园和凹阳台的使用克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯，解放思想！窗台的偏好书房的偏好克服全员之上而下的不严格遵守流程的习惯，解放思想！主卫和客卫面积的考虑主卫和客卫的设置考虑主卫设置浴缸的考虑精装修的设计管理精装修设计单位的选择根据项目定位选者合适的设计公司必需拥有精装修设计经验有酒店设计经验的优先考虑尽早确定设计单位精装修的设计与土建设计的衔接精装修设

5、计应该在住宅主体施工前进行。也就是说，“住宅装修与土建安装必须进行一体化设计”。精装修为了减少土建改造工程的成本，目前配合精装修设计的室内设计公司在建筑概念方案阶段就提前介入配合建筑完成这样的工作，每个阶段都与建筑有着紧密联系。水电预留和隔墙调整应该在建筑方案阶段就考虑清楚并绘制在图纸上用以指导施工。目前比较设计管理优秀的公司能将水电设计施工图已经交给建筑施工图设计单位来完成,以达到一次性出图的目的。最理想的目标是，将所有的精装修施工图由建筑施工图设计单位来完成。精装修设计的工作流程研究建筑精装

6、修成本项目方案阶段检讨成本总平面精装修标准确定户型、立面户型图户型配合结构初步空间功能、尺度、梁关系扩出阶段－－－－最后一版户型图方案深化施工图平面、地坪、天花（60天）成本测算样板房户型放大图施工图白图施工阶段（平面定案）平面系统图厨卫系统图建筑设备配合二次设计（供应商）水电点位配合审施工图蓝图招标配合图及材料选型定板施工配合施工配合竣工图纸大面施工（样板区）重要工作节点建筑精装修成本项目方案阶段精装修等级标准检讨成本总平面配置标准A/B/C/D确定户型、立面1户型图户型配合（第一轮）前端结构初步空

7、间功能、尺度、梁关系产品价值之体现扩出阶段户型配合（第二轮）－－－－梁、墙体、柱关系最后一版水电点位校对：户型图产品质量把控方案深化平面、地坪、天花施工图（60天）施工图白图户型放大图成本测算样板房平面系统图2（平面定案）施工阶段厨卫系统图二次设计（供应后端建筑设备配合审商施工图蓝图）招标配合水电点位配合图及材料选型定板施工配合大面施工技术标准为流程提供支撑建筑精装修成本项目方案阶精装修等级标准检讨成本段户型配合（第一轮）管理户型配合（第二轮）扩初阶段流程方案深化成本测算样板房施工图阶施工图白图施工阶

8、段段审招标配合图施工图蓝图施工配合材料选型定板大面施竣工图纸（样板施工配合区）工技术设计标准/指引设计方法标准（企业规范）（秘籍）技术标准—构成设计标准/指引设计方法户内空间设计标准公共空间优化方法水电点位配置标准户内空间优化方法材料设备选型配置标准“偷面积”增值精细化图纸绘制指引材料技术标准技术标准与工作流的关系建筑精装修成本项目方案阶段材料设备选型配置标准精装修等级标准总平面A/B/C/D检讨成本配置标准A/B/C/D确定户型、立面户型图住宅户