如何让自身的个人执行力得到提升

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1、如何提升个人执行力于海枫执行力(executionability)的定义“就是按质按量地完成工作任务”的能力。就是把想法变成行动，把行动变成结果。不执行的一般原因不知道要做什么不知道怎么做没有能力做没有资源做不愿意做做了也白做对工作和目标缺乏激情难以处理人际关系个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度能力是基础，态度是关键。高效执行者的九个特征:1．自动自发---积极主动的工作2．注重细节---工作认真、细心，不草率行事3．为人诚信，敢于负责---责任心4．善于分析判断，应变力强---决策力5．乐于学习，追求新知，具有创意-

2、--学习力、创新力6．对工作投入---专心投入7．有韧性---在困难面前不低头8．有团队精神，人际关系良好---和谐9．求胜的欲望强烈---积极向上的心态一、自动自发：一个人除了会做，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。1、从要我做到我要做（买士豆）A、没事时主动去问B、培养发现“活儿”的眼光C、养成主动的习惯2、主动做一些“分外”事3、增强行动力，做行动的巨人以下是一个关于四个朋友的故事，他们的名字叫每个人，某些人，任何人及没有人。这里有一件很重要的事要做，每个人都肯定某些人会做的,因为任何人也可以做，但是最后却没有人做。某些人因此

3、而愤怒，因为这是每个人的工作。每个人也认为任何人也会做的，但没有人明白其实每个人都没有做。结果，每个人都会责怪某些人，因为没有人去做任何人也会做的事。3、增强行动力，做行动的巨人A、首先要端正态度B、从小事做起小事影响品质小事体现品位小事显示差异小事决定成败C、想到别人前面，做到别人前面4、学会毛遂自荐A、在自荐之前攒足实力——自学了HR的课程B、不畏惧主动推销——自信C、自荐时讲究技巧——人事行政部门任职两年、销售总监秘书一年二、注重细节：治大国若烹小鲜—事无小事执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行戴尔电脑麦克.戴尔优势、劣势、信益、风险

4、——分析三、为人诚信，敢于负责A、端正工作态度B、树立危机意识：危机=危险+机会C、主动承担更多1、完成任务是一种责任2、问题的皮球止于你A、树立解决问题的信心B、严格执行首问负责制C、用节点控制法检查自己问题到此为止四、善于分析判断，应变力强：五、乐于学习，追求新知，具有创意：什么是学习力？学习的动力——目标学习的毅力——意志学习的能力——知识+实践没有稳定的工作，只有稳定的能力——学习的能力六、对工作投入：七、有韧性：情绪控制控制情绪-----就是为自已的幸福买了一份保险就是为自已的成功买了一份保险七、有韧性：1、挫折忍耐力2、压力忍受力3

5、、自我控制力4、意志力八、有团队精神，人际关系良好欧普拉八、有团队精神，人际关系良好：1、认同别人2、主动帮助3、无私奉献4、团队自豪感成功靠朋友和自已的努力九、求胜的欲望强烈：欲望是一切行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力比例25年前25年后27%没有方向目标社会最底层，生活很不如意60%方向目标模糊社会中下层，并无突出成就10%方向目标短期社会中上层，并在各自领域取得相当成就3%方向目标清晰有规划成为各领域的顶尖人士信念行为态度结果改变的轨迹期望结果决定于行为行为决定于态度态度决定于信念信念决定于期望如：工资的增加人，有什么样的思考方式，

6、就会有什么样的人生。有什么样的期望，就常会有什么样的结果，当然，天上不会掉馅饼，只有通过不断地努力。二十一天心理挑战第一个习惯：不看负面（金字塔）第二个习惯：不批评第三个习惯：保持向上的情绪第四个习惯：自我定位——成败、方向、结果态度决定一切1、困境：我做不到---2、改写：到现在为止，我尚未能做到---3、因果：因为我过去不懂得---，所以到现在为止，尚未能做到---4、假设：当我学懂---，我便能做到---5、未来：我要去学---，我将会做到---。态度决定一切1、困境：上司批评我，我不开心2、转换：上司批评我，我没有调整好自已的心态，所以

7、我不开心3、再转换：是我没有调整好自已的心态，我以后不再消极4、结果：上司批评我，帮我找出了不足，我很开心二十一天心理挑战第一个习惯：不看负面（金字塔）第二个习惯：不批评第三个习惯：保持向上的情绪第四个习惯：自我定位——成败、方向、结果态度决定一切“一旦你产生了一个简单的坚定想法，只要你不停地重复它，终会使之变成现实。”--------美国GE前总裁杰克.韦尔奇对如何成功做出的最好回答提升个人执行力的方法：管好自已的工作1、安排好时间和日程2、学会授权3、不要被工具所累4、提高决策效率5、处处留心6、重视文档的整理7、用好助手8、总结规律制作清

8、单管好下属1、日程安排2、工作日志3、工作报表4、工作部署清单5、报告与反馈制度6、定期检查7、工作评估8、制度规范10句话让你在职场游刃有余1、应答