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《北大国关学院东南亚第六讲:东南亚经济发展和华人》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第六讲东南亚经济发展和华人东南亚经济发展东南亚华人华侨I.东南亚经济发展90年代中期以前的经济奇迹经济增长60年代经济起步阶段70、80年代:高速增长70年代:东盟国家年均增长率:7.8%80年代:受西方衰退影响6.6%1988年:8.2%(全球增长率:4%)金融危机前的社会经济发展水平东盟国家人均GDP从几十美元上升到一千或几千美元以上新加坡从400多美元上升到26000美元金融危机之前的情况:国家人均GDP(1996)新加坡US$26071文莱17377马来西亚4686泰国3112菲律宾1165印尼1113老挝438缅甸276越南31
2、2柬埔寨301创造奇迹的原因自然条件:地理位置、资源丰富、华商国际有利条件;美国产业转移,美国优惠市场,日本资本华人资本主观条件:政府主导型发展模式“政府主导型发展模式”特征:以现代化为导向的强势政府自由市场经济体制外向型发展战略此模式的功绩:创造了经济发展奇迹建立和培育的市场机制:同西方国家不同,在经济起步时,是由政府来建立市场机制在动员、组织、配置资源方面具有很高的效率制定和实施了国家的赶超战略(引进资金、技术、管理),缩短了发展的进程此模式的弊端(见下)东南亚的金融危机外部因素:投机家:索罗斯内部因素:政府主导型发展模式弊端:埋下了
3、两大隐患和危机严重的政治腐败(结构性腐败)单纯的计划经济和单纯的市场经济都不易导致腐败在两种机制交叉或从前一种机制向后一种机制过渡时期最容易导致政治腐败政府干预下的市场经济也是权力同经济关系较密切的结构这种政经结构导致大量的企业“寻租”行为政府控制着资源分配权:生产许可证、产品补贴、进出口许可、以及投资、贷款、合同的审批权官商勾结:苏哈托与林绍良结合政治危机爆发:1998年苏哈托下台金融秩序的崩溃——金融危机金融市场有其自身的运行规律,按利益最大化原则进行资本流动政府主导型的市场体制,金融系统要为政府的赶超战略和产业政策服务,所以政府有权
4、对银行的信贷进行干预和引导这种干预和引导可能是正确的,也可能是错误的。错误的原因:缺乏科学的论证:长官意志官员利益的驱使:政绩、升官、佣金、回扣错误的结果:资金流向不合理,导致产业结构失调,忽视产业结构的升级:大量资金流向“关系部门”、“高利润部门”、“速利部门”导致经济过热,出现大量银行的坏账、呆账,导致银行倒闭:如房地产热、泡沫经济资金使用的效益的下降:企业要拿出大量资金用于寻租:行贿和高档消费导致金融管理体制的松散、混乱、金融队伍的的腐败:政府——银行——企业的朋党三角政府银行企业泰国的金融危机主要原因没有及时调整发展战略,出口下降
5、,外汇储备不足短期外资和游资过大,容易抽逃房地产过热,引起银行的坏帐呆帐过早放开金融市场的管制索罗斯的投机II.东南亚华人华侨概念:华侨、华人、华裔历史:劳工:猪仔华工、契约华工、苦力(Coolie);一般在完成契约后可获得自由。传统小商业和服务业:杂货店、小摊贩、理发店、小餐馆、洗衣店、裁缝店······“华人三把刀”:菜刀、剃刀、剪刀中小商业企业:批发商、中介商现代商业、服务业、制造业为什么华人多从事商业、服务业?殖民时代的土地法殖民者利用华认作中介商中国沿海华人的特点经商容易致富华商在东南亚经济中的地位各国华人比例(1990)国家总
6、人口华人%Brunei260,48240,62116.0%Myanmar33,300,000466,0001.4%Cambodia5,100,00050,0001.0%Indonesia182,000,0005,460,0003.0%Laos3,200,00010,0000.4%Malaysia17,736,0005,261,00029.6%Philippines67,000,000850,0001.3%Singapore3,016,4002,252,00077.7%Thailand55,888,0504,813,0008.6%Vietn
7、am64,412,000962,0001.5%Total431,939,00020,165,3214.5%70年代前后华人经济的变迁(前)经营的部门(后)传统商业、服务业金融业、制造业、房地产业、旅游业、交通业经营的规模小公司、小作坊、中小大公司企业、企业集团、企业、种植园跨国公司经营方式家庭式经营、宗亲色彩浓大股份公司、华人之间参股较少涉及原住民华土之间相互参股当前华人经济的特点:顶尖企业规模巨大印尼林绍良的三林集团:是印尼,也是东南亚最大的企业集团;在国内外有400家企业;91年代营业额达90亿美元;拥有最大的私人银行“中亚银行”金光
8、集团:附属企业400多家,总营业额30亿美元;拥有印尼第四大银行“国际银行”马来西亚郭氏兄弟集团:所属企业200多家,分布在全球18个国家地区;总资产10亿美元,营业额15亿美元;下属的香格里