学校理发店经营策划

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1、.目录一、企业简介………………………………………………………….二、环境分析…………………………………………………………..(一)市场概述…………………………………………………....(二)微观环境分析…………………………………………………(三)宏观环境分析…………………………………………………三、SWOT分析………………………………………………..………四、选址分析…………………………………………………………..五、营销策略…………………………………………………………(一)市场细分及定位…………………………………………..……(二)员工生涯规划图………………………………..……..……

2、..(三)产品定价…………………………………………………….六、行动方案………………………………………………………….九、公共关系策划………………………………………………………(一)公共背景…………………………………………………….(二)公关调研分析………………………………………………..(三)公关项目策划…………………………………………………(四)公关项目………………………………………………………(五)公关实施………………………………………………………(六)经费预算………………………………………………………..一、企业简介可大神剪发型美容连锁机构,是一家集美发美容服务、技术研发与培训、

3、产品销售与投资托管业务于一体的企业实体。公司自成立以来,经过7年的不懈努力,运用现代化企业营销管理模式,并以优质的服务和精湛的技术服务广大消费者,将美丽撒播四方。神剪发型美容连锁机构已在全国开有45家直营连锁店。在公司全体员工的不懈努力下,神剪发型占领了全国美发市场的强大份额,并起到了推进全国美发市场迅速发展的重要作用。在消费者心中赢得了良好的口碑,并树立了优质品牌形象。公司本着;团结创新、专业无限的经营理念,以先进的管理、精湛的技术、热情的服务打造中国美发顶级品牌。二、环境分析(一)市场概述随着社会经济的不断发展,人民生活水平的提高,人们的消费水平发生着巨大的变化,从追求温饱逐渐到更高

4、层次的消费需求。美发,已成为生活中不可缺少的消费目标。许多人认为,发型,不仅是时尚T台上遥不可及的顶上艺术,也可以是生活舞台上展示自我的个性表达。而正是由于这种情况,消费者对理发店的要求不仅仅在理发、方便上,理发师的水平与长相、店面的设施、服务等方面都提出了越来越多的要求。消费者追求个性化、新颖性。同时,伴随着美发行业的不断发展,学校学生人数多,加上周边的住户,巨大的消费群体支撑着学校周边市场的增长,便捷、合理的价格使得其生意兴隆。而这也就为我们营销策划研究提供了一个巨大的平..台与机会。(二)微观环境分析(1)周围环境:在学校附近开发廊的优势就是有一批数量巨大而且稳定的顾客,学校周围也

5、有居民区可以吸引学校学生及周围住户消费。由于学校有假期,每放假后理发店顾客大幅减少;学校周围为居民区不利于吸引外部客源来消费,相对客源稀缺。(2)竞争者:学校周围共有四家理发店,都是价格相对较低的理发店。其中有一家在学校里面,另外三家分布在校园门口及周边的居民区附近。(3)消费者:任何企业的营销的一切行为都是以满足顾客的需要为中心。因此,我们需要了解消费者的需要。(三)宏观环境分析(1)人口环境:人口数量是决定市场规模和潜量的一个基本要素,对于工程学院,有一万多师生,加上学校周边的居民及省站乡建设学院的学生,这无疑是一个巨大的市场,同时,不同年龄的消费者对商品的需求不同,我校这一整体大部

6、分都是年轻人,会更加注意自己的外表和形象。(2)经济环境:工程学院之一顾客群体的生活费有固定的经济来源,教育的提升和思想的开阔容易接受新生事物,追求个性和新颖很普遍。(3)社会文化环境:大学生的价值观渐渐不同于传统中,审美观也不再单一。接受高等教育也打开了我们的眼界,不再只有老套路,消费者对理发的要求渐渐提高。对于..现在的理发店而言,我们不能再用固定的发型来框住消费者,应不断的开发新发型,以满足顾客不断增长的要求。(4)技术:科学技术的发展为我们提供了更好更新的物质条件,时尚的日新月异是的我们不得不加快自己的步伐。三、SWOT分析(1)优势:1在校园周围开发廊的优势就是有一批数量巨大而

7、且稳定的顾客,另一方面学生花销相对来说较少,顾客比较单一,无需较多的高级器材。2员工数量较多,能及时应对突如其来的事故,同时可以进行合理的轮流转换。3消费方式以及发型种类多,让顾客选择的空间比较大。4不管是在名气以及影响力上都比其它的美发店好。5店铺周围修路,修好后店铺处于居民点中心及主干道两侧位置(2)劣势:1员工管理以及工作分配不合理,导致人员不能合理的利用。2房租较高,价格相对于其它的美发店偏贵。3由于学校有假期,每放假后理发

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