清华大学北京大学浙江大学高级总裁班重点课程

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2、管理专卖店体验营销专卖店数据统计分析专卖店客户忠诚度管理运营类传统渠道的专卖模式之路经销突围与发展之道三专营销模式分析有效消费者观察营销成功案例解析经销财务管理品牌规划和传播招商营销管理危机与风险管理战略类课程价值：一让中小企业运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场，获得最大化回报；二于斐老师二十年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人，让品牌建设着地更贴实际；三全面发挥成长型企业潜能，激活企业能量，于斐老师背后海归背景的融资团队人脉全程关注，迅速掌握资本运作技巧；四现场诊断，以品牌经营和企业未来上市的战略导向量身定做实战方案；五可充分复制的

3、商业模式，简单易行，充分聚焦风投VC和私募PE眼球；六执行充分到位，全面打造可持续竞争力。主讲课程：《服务营销市场制胜之道》《超级盈利——低成本品牌营销五大原则》《成长型企业超速成功的七大机遇》《品牌竞争力》《中小企业四大赢利模式》《实现品牌战略，价值创新体系》《营销实战360生动解读》《品牌价值论》《突破品牌营销困境》《快速提升品牌三大秘诀》《品牌营销的道和术》《成长型企业总裁经营之道》精品课程：《成长型企业如何快速吸引风险投资》《吸引资本的方法论》《整合营销》《营销策略》《低成本区域市场开拓》《与经销商共赢》重要课程（一）《职业生涯管理与

4、规划》《品牌建设与目标管理》《顾问式营销的生态模式》《博客营销》《企业品牌经营误区与对策》《销售团队打造》重要课程（二）《品牌战略》《品牌定位》《品牌文化》《品牌管理》《品牌推广》《品牌危机》《品牌诊断》《品牌评估》《危机管理》《危机应对》《危机公关》《战略定位》《战略密码》《领导力》《执行力》特色课程（一）《营销实战技能》《员工沟通技巧》《留住人才》《员工培训》《绩效考核与激励》《做优秀员工——成功的基本》《形象与礼仪》《企业核心竞争力》特色课程（二）《目标与计划管理》《客户服务与客户管理》《细节管理》《岗位精神》《心态修炼》《专卖店营销技

5、巧》《区域市场赢利五大原则》《经销商赚钱八大策略》《区域管理营销实务》特色课程（三）《营销团队组建》《营销团队100%执行力》《营销团队绩效考核和管理》《营销团队沟通谈判技巧》《品牌核心竞争力分析与定位》《目标客户群定位》《核心产品定位》《产品卖点定位》特色课程（四）《专卖店的经营和管理》《发挥视觉营销冲击力》《数据库统计分析提升业绩》《五大方面提升客户体验，增强客户的忠诚度》《打造金牌客服》《打造高效营销系统》蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO