开题报告-ABC轴承生产企业的成本管理研究

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1、附件1：华东理工大学毕业论文（设计）开题报告ABC轴承生产企业的成本管理研究(开题报告)1ABC轴承生产企业的成本管理研究商务管理（546112230567）吴福庆摘要：二十一世纪,企业之间日趋白日化的竞争，各大企业纷纷四处寻求更好的生存之道，而实体生产企业的生存问题尤为突出，各种压力犹如泰山压顶，如何才能更好、更顽强的生存下去，提升产品的市场占有率，企业经理人四处寻求妙方。成本管理与控制也越来越引起各个企业的重视，是转变成本管理模式，还是改变成本核算方法？所有的问题接踵而至，各种挑战与难题频频出现。在此基础上，本文主要从轴承生产企业的成本来分析如何加强成本管理与控制，提高

2、产品毛利，提升企业的整体经济效益。关键词：轴承生产企业；成本管理与控制；产品毛利；经济效益1引言1.1研究背景装备制造业是一国工业发展的基础，也是制造业的核心组成部分，承载着为国民经济和国防建设提供生产技术装备的重要责任。而轴承是装备制造业中至关重要的基础零部件，是机械的关节,直接决定着重大装备、主机产品的性能、质量与可靠性，称为装备制造的“心脏”部件。经过不断发展，我国轴承产业已形成相当规模，预计2015年轴承产业销售额将达到2200亿元。虽然我国轴承产业的发展规模已非常庞大，但绝大部分都集中在低端，高端轴承几乎全部依赖进口。且与国外进口轴承竞争激烈，导致我国轴承产业利润

3、率较低（无具体数据统计），以上均表明我国轴承产业的发展与发达国家相比仍存在相当大的差距。ABC轴承生产企业是中国众多轴承生产企业之一，主要生产深沟球轴承、圆柱滚子轴承，质量稳定可靠，钢材全部采用专用轴承钢，原材料成本较高，但是主要供应中低端市场，售价较低（相对于成本），很多产品都是负毛利，月平均产量达到100万套左右，销售达到1000万元左右，产品毛利不稳定，大概在6%左右，企业人数为240人左右，其中一线生产人员为为168人（不包含试用期人数）其余为二线人员。由于产品毛利低，整个企业一直处于亏损状态，人员流动率也不断加快，不利于企业的长期发展。而且市场竞争的压力也与日俱增

4、，ABC轴承生产企业想要在轴承行业有立足之地，就必须要降低生产成本，提高产品毛利，控制成本，提升企业利润率，稳定人心。1.2研究的目的及意义ABC轴承生产企业的成本管理研究(开题报告)2成本管理的目标与一定时期的经济环境、企业的组织结构相辅相成，是为实现企业的目标（利润目标等）而确立的。不同时期的不同企业有不同的成本管理目标，从19世纪末的以经营效率为目标到20世纪50年代的以经营效益为目标，到至今的以价值创造为目标。成本管理的目标不断发展延伸，与企业的经营效益、长期发展息息相关。当今社会，应当确立现代化的成本管理目标：价值创造、提升企业竞争力。传统的成本管理只是降低成本，

5、却忽略了产品的质量对企业竞争力的影响，本末倒置，导致企业生存好景不长，很快在行业中消失。在新经济环境下，不走以前成本管理的老路，就是本文所要探索与研究的成本管理的方法与思路。如何控制、降低产品的生产成本，提高产品毛利，从而对整个企业的成本进行管理、控制，提升企业利润率，创造价值，提升企业市场竞争力是本文研究成本管理的目的及意义。1.3研究的方法与思路实体企业的成本管理越来越受到各企业经理人的关注，如何管理、控制好成本，提升企业利润成为越来越多的人关注的焦点。本文主要的研究方法与思路主要是采用全面的成本管理，从产品的研究开发到产品的试用、投产到最终满足客户需求的每个环节中去管

6、理、控制各项成本，从而提升产品质量满足客户需求，以提升企业形象，为企业带来源源不断的客户资源。第一，产品的研究开发阶段，运用公司专业的技术研发资源结合客户要求开发客户需要的轴承产品。不断改进产品工艺，降低成本投入，做好产品所需原材料、人工等各项指标的优化配置预算，根据预算来一步步跟进成本控制；第二，严格控制产品的生产成本。（1）优化原材料投入：做好投产计划，运用成熟的IEM系统，严格监控各个生产环节，控制材料消耗，做好直接材料投入与辅助材料投入的管控；（2）提升二线人员的服务效率、提高一线生产员工的效率与成本意识，控制人工成本；（3）保证每台机器的开机率，减少待料、维修等环

7、节消耗的时间，加强对车间的现场管理等管控措施，降低变动成本在整个生产成本中的占比等；第三，对产品发往客户所在地的销售运费、质量索赔等进行严格监控。运输公司采取招标形式，选取价格适中、运输效率高的运输公司。对于产品事故是否是产品本身质量问题，要结合公司自身拥有的专业技术实力进行辨别，不能盲目为了迎合客户而给付赔偿，给客户一个产品质量不稳定的印象，影响后期销售。2相关文献综述2.1生产成本的概念及重要性生产成本及制造成本指企业生产活动的所发生的成本，即，企业为生产产品而发生ABC轴承生产企业的成本管理研究(开题报告)3