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时间:2019-05-19
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1、XX发电有限公司设备检修准备工作管理办法第一章总则第一条为规范XX发电有限公司(以下简称公司)设备检修管理,提高设备健康水平,促进安全生产,制订本办法。第二条公司内设备检修应贯彻“应修必修,修必修好”的检修工作方针。第二章职责第三条生产与安全环保监察部(以下简称生安部)的主要职责:(一)负责检修项目可研、立项、工程预算、合同审核、实施安排等管理。(二)负责编制三年检修工程规划及年度检修项目计划并及时上报。(三)负责组织检修项目的调研、可行性论证、技术方案编制、投资预算和立项申报。(四)审核项目实施技术方案、外委项目招标技术文件,参与评标。第四条发电车间及维护车间
2、的主要职责:(一)参与重大检修项目的立项调研、论证。(二)参与编制三年检修工程规划及年度检修项目计划(三)负责制定检修文件包、施工技术方案,参与外委项目检修文件包、施工技术方案的初审。(四)负责对检修设备的修前缺陷分析、点检分析、运行分析、技术监控分析、可靠性分析、专项分析等。第三章 检修程序第五条设备检修准备阶段按照修前策划、检修计划制定、修前状况分析、项目招标、检修方案制定、检修作业文件制定、检修进度网络图和设备定置图制定、检修物资准备、工器具准备、检修前培训、检修现场隔离等程序执行。第四章 管理内容第六条修前策划(一)发电机组的A、B、C级检修应在检修开工
3、前一年进行策划。(二)主要辅助设备的检修应在检修开工前6个月进行策划。(三)临时决定的设备检修应在检修开工前1个月进行策划第七条检修计划(一)检修计划的编制、上报与下达、调整和执行按照集团公司及XX公司的相关规定执行。(二)检修计划包括:三年检修滚动计划、年度检修工程计划、年度检修工期计划。(三)检修计划应包括检修级别、距上次检修的时间、检修工期、检修进度安排及其说明等。第八条修前状况分析(一)为了客观地评定检修工作效果,在机组检修开工前应对机组状态及所检修设备的修前状况开展技术分析,便于修前、修后设备状态的对比,查找隐患,有针对性地开展检修工作。(二)修前设备
4、状况分析至少应进行两次。初次分析在编制检修计划前进行,作为确定检修重大特殊项目的主要依据之一。补充分析在开工前一个月进行,对检修项目进行调整和再次确认。(三)修前设备状况分析可分为缺陷分析、点检分析、运行分析、技术监控分析、可靠性分析、专项分析等。(四)缺陷分析主要指从上次检修结束起设备遗留缺陷需要在本次检修期间解决的。应制定安全措施、组织措施和技术措施。第九条项目招标(一)需外委施工的项目应在检修开工前三个月完成项目招标。(二)投标单位应具有相应的资质、业绩和完善的质量保证体系。第十条检修方案(一)在检修项目开工前两个月生产与安全环保监察部应下达项目检修方案。
5、(二)明确检修管理目标、安全目标、质量目标。(三)成立检修组织机构,并明确机构成员及职责,责任到人。(四)明确检修实施时间,确定检修项目内容。(五)确定检修项目前后应进行的试验。第十一条检修作业文件(一)修前完成检修文件包、作业指导书和重大项目安全组织、技术措施的编制和审批。审核后应严格按作业文件执行设备检修工作。(二)检修文件包应包括检修任务单、作业危险点分析、应查阅的图纸资料、所需要的物资、工器具、检修工序和工艺、质量标准和验收要求、质量验收单、不符合项处理单、设备试运行单、工日消耗、完工报告单等。第十二条检修进度网络图和设备定置图(一)检修要用网络计划对检
6、修任务的工作进度进行安排和控制以保证实现预定的目标。(二)进度计划可用横道图、甘特图表示,也可用网络图表示。(三)检修进度图要编制主网络图和分专业进度控制图。(四)设备定制图应按设备检修期间放置位置分层次分别制定。(五)定置图应标明检修设备放置位置和周围设备情况,以防止在吊装和运输中对相邻设备造成伤害。(六)检修进度网络图和设备定置图应粘贴在设备检修工作地点明显的区域。第十三条检修物资(一)由物资采购部门对项目实施所申报批准的材料和备品配件进行采购,所需物资应在项目实施前15日到达制定地点。(二)项目实施单位在项目实施前10日会同物资采购部门对采购物资进行验收
7、。确保检修物资符合检修项目的数量和质量要求。(三)对不符合要求的物资,项目实施单位应立即提出数量和质量要求,并明确到货时间。第十四条工器具(一)项目实施单位在项目实施前应对所需的工器具进行全面梳理检查,确保项目实施工器具满足检修工作需要。(二)所使用的安全工器具、电动工器具应在检验周期内,并贴有明显的检验合格证书。第十五条检修前培训(一)检修工作开工前一个星期,施工单位组织项目实施全体人员学习技术方案和检修作业文件。(二)主设备级别检修,还应组织学习项目检修安全管理规定。(三)外委项目,在检修开工前生产与安全环保监察部应组织项目部进行安全规程的学习、考试和安全技
8、术交底。(四)机组A级检
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