XX煤炭公司关键装置、重点部位安全管理制度

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1、XX煤炭公司关键装置、重点部位安全管理制度1、目的为了保证公司内重点部位、关键装置安全稳定运行，加强重点部位、关键装置安全管理，明确各重点部位、关键装置管理部门、人员、职责、巡回检查频次及监控机制，避免事故发生，保障生产运行正常和职工生命安全，结合公司实际，特制定本制度。2、范围本制度适用于公司所属各单位关键装置、重点部位的安全管理。3、引用文件/标准（1）《安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）（2）《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第344号）（3）《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008)（4）《焦化安全规程》（GB12710-2008）4、

2、定义4.1关键装置包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢等条件下进行工艺操作的生产装置。4.2重点部位4.2.1制造、储存、销售易燃、易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等。4.2.2对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。5、关键装置、重点部位的确定5.1关键装置、重点部位由生产车间、安监处、生产调度室、设备处、技术处共同确定，经主管领导审批，并在安监处备案。5.2公司确定的关键装置、重点部位：5.2.1关键装置：皮带机及输送系统、焦炉、拦焦车、推焦车、熄焦车、装煤车、熄焦塔、初冷器、电捕装置、冷凝和鼓风装置

3、、洗脱苯生产装置、全自动燃油（气）蒸汽锅炉、焦油储罐、粗苯储罐、浓硫酸储槽。5.2.2重点部位：储罐区、煤堆场、炼焦车间、洗脱苯装置区。6、安全管理职责6.1经理的职责6.1.1监督安全方针、政策、法规、制度的执行和落实情况。6.1.2指导、检查承包点的安全生产，解决重大安全工作事宜。6.1.3监督事故处理的落实情况。6.1.4每月到承包点进行一次安全活动。6.2副总经理的职责6.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。6.2.2定期召开安全例会，对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。6.2.3组织关键装置、重点部位的应急预案演练。6.2.4每月到承包点进行一次

4、安全活动。6.3车间主任的职责6.3.1车间主任是车间安全工作的第一责任人，对车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。6.3.2参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。6.3.3每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施，车间无法整改的，应及时向分管领导汇报。6.3.4组织落实车间安全教育，并督促检查安全工作。6.3.5组织车间事故调查处理工作，按规定及时上报。6.4工段长的职责6.4.1工段长对本工段关键装置、重点部位的安全工作负全面责任。6.4.2绘制出本工段危险点分布图，明确分工。6.4.3每周对关键装置、重点部位巡查一

5、次，对查出的隐患和问题及时整改，无法整改的及时报告车间。6.4.4监督本工段职工遵守各项规章制度的情况。6.5安全员的职责6.5.1负责车间安全设施的管理工作。6.5.2每天对关键装置、重点部位进行安全检查一次，制止违章作业和违章指挥。6.6班组长的职责6.6.1负责关键装置、重点部位外来人员登记管理工作。6.6.2督促操作人员的巡回检查，检查操作人员各项规章制度的执行情况。6.6.3每班对安全设施、危险点、关键装置、重点部位检查不少于二次。6.7操作工的职责6.7.1按规定的巡回检查路线进行检查，每半小时一次，并按时拨点检查牌。6.7.2严格遵守工艺操作、劳动纪律和安全操作规程。6.7.3正

6、确使用、妥善保管各种防护用品和器具，按规定穿戴劳保用品和防护用品。6.8安监处的职责6.8.1贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度。6.8.2负责组织制定关键装置、重点部位安全操作规程的制定和修订。6.8.3负责组织制定关键装置、重点部位应急预案的制定和定期组织演练。6.8.4建立关键装置、重点部位档案和登记台帐。6.8.5每月组织一次专项检查。6.8.6每季度对各单位和承包人的管理职责执行情况进行检查、监督和考核一次数，并公布考核结果。6.8.7负责考核承包人对承包点到位情况，并进行公布纳入年度经济责任制考核。6.9设备处的职责6.9.1做好关键装置、重点部位的设备管理工作，使生产设备

7、和安全设施达到完好标准。6.9.2每周对关键装置、重点部位的设备检查一次。6.10调度室的职责6.10.1负责关键装置、重点部位操作技术规程的制定和修订工作。6.10.2负责关键装置、重点部位工艺技术改造和监督检查工艺指标执行情况。6.11调度员的职责6.11.1对本班的关键装置、重点部位安全生产负责，杜绝违章指挥。6.11.2督促检查本班人员各项规章制度的执行情况。6.11.3发生事故和故障时，