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时间:2019-05-21
《_国际财务管理师_职业资格考试考前辅导_管理会计_知识点精编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、!"#$%&’()+,-./.012334&’56789:;
2、与预算存在差异)。贴中国劳动和社会保障部注册标志。’()证书分为正本(英文)和(五)企业的成本流程。企业成本流程管理的思路包括:发生费副本(中文),与中国国家职业资格证书具有同等的效力,并纳入中用——进行费用归集——配成本——确认销售成本。国国家职业资格证书统一管理体系。二、辅助成本分配(一)辅助成本分配方法。包括:,-直接分配法:将发生的费用【摘要】本文旨在帮助参加《国际财务管理师》职业资格考试直接分配到辅助生产以外的部门。!-顺序分配法:将发生的费用按中应考课程《管理会计》的考生能全面、快速地掌握成本管理和成照事先确定的顺序分配到生产部
3、门和其他辅助部门。一般情况下首本性态分析等章节中的重要“知识点”,以便准确掌握知识,轻松先进行分配的是对其他辅助部门提供辅助作业最多的辅助部门应考。(注意:%、分配完它退出分配过程;F、后面分配的费用要加上前面分配进来的费用);若在辅助水平上没有决定性的差异,应比较每《管理会计》包括前言、第一章成本管理、第二章成本性态分析、一辅助部门的总成本,按成本由高到低的顺序进行分配。/-交互分第三章决策分析、第四章全面预算、第五章成本控制与标准成本、第配法(考试重点):确立二元一次方程组;求出待分配的完全交互成六章责任会计、第七章会计信息系统、第八章
4、内部控制等内容。本(代入法令两者相等,求出需分配总成本);具体分配(分配成本在“前言”部分中主要涉及的知识点包括:管理会计是为决策G作业量的比重!需分配总成本)。注意:各种方法分配的结果有一提供支持的系统;管理会计最初服务于成本管理,它经历了成本会定的差异。计、执行会计和决策会计等重要阶段;以泰罗为代表的标准成本制例,+%公司有两个辅助部门:维修部门和仓储部门,它们的度标志着执行性管理会计的形成;执行性会计的目的为降低生产耗费用分配到两个生产部门:制造部门和装配部门,今年两个辅助部费、提高生产效率。门待分配的费用为(表,)。维修部门成本分配
5、的基础为预算维修辅助工时数,仓储部门成本分配的标准为预算收到和制造发出的货第一章成本管理物量。当期维修部门和仓储部门向其他部门提供的预算辅助作业量本章的内容包括:管理会计概述、辅助成本分配、生产成本核为(表!)。算、作业成本法。(表,)一、管理会计概述(一)管理会计程序。包括:,-确认.包括确认和评价交易、事财项;!-计量:包括对过去、未来事项的计量;/-记录;包括按既定、一贯的方法分类;&-分析:包括确定原因和分析与其他交易和事项的(表!)会关系;#-编制和解释:包括提供会计记录和预算数,并以某种符合逻辑的形式表示出来;$-传达:将相关信
6、息报告给管理层和其他内、外经部使用者。纬(二)管理会计的职能。包括:计划、评价、控制、明确责任。(三)管理会计的特征。包括:,-会计信息系统:考虑财务会计要求:分别按直接分配法、顺序分配法、交互分配法分配辅助生和管理会计两者的需要;!-内外部使用者:管理会计侧重于向内部产费用。职管理者提供信息,但也要考虑外部管理的需要;/-未来过去侧重点:解:(,)直接分配法下管理会计侧重于预测未来,财务会计侧重于报告过去信息;&-公认维修部门的辅助费用分配率:考会计原则;财务会计遵循公认会计原则,管理会计可以对任何决策制造部门,!"""H!I"""G&&
7、J导有用的方式来使用财务信息;#-信息特征:财务会计的信息特征包装配部门,#"""H!I"""G#$K括相关性、可靠性、可验证性、时效性等,管理会计需要与决策有关仓储部门的辅助费用分配率:航的信息,但对时效性的要求高;$-需要的知识范围:从管理会计侧重制造部门,#""H##""G!IK于提出企业各个分部的评价和预测信息方面看,它比财务会计的范装配部门&"""H##""GI/K围窄,但从决策需要的知识来看,它比财务会计需要的知识宽。7777777分配辅助费用:(四)生产成本。生产成本的内容包括:直接材料、直接人工(前两者构成直接成本)、制造费
8、用(后两者构成加工成本)。其中:,-直接材料成本0123456778964329:;775<;6=包括买价、运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的挑
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