长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目-目标业务流程与

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1、文档名称：长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目标业务流程与管理模式设计报告（简要版）长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目标业务流程优化与管理模式设计报告(简要版)提交日期：2003年6月28日拷贝份数：1本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用目标业务流程与管理模式设计报告43文档名称：长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目标业务流程与管理模式设计报告（简要版）文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001/5/18汉普咨询长烟厂顾问组V1没有先前的版本2001/6/8汉普咨询长烟厂顾问组V2在V1版本上进

2、行完善2001/6/18汉普咨询长烟厂顾问组V3在V2版本上进行完善2001/6/25汉普咨询长烟厂顾问组V4在V3版本上进行完善文档审核记录日期审核人职务备注王玉荣BPR项目负责人文档去向记录拷贝份数接受人职务备注刘明华BPR项目负责人电子版本和打印版本本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用目标业务流程与管理模式设计报告43文档名称：长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目标业务流程与管理模式设计报告（简要版）目录文档控制21.项目概况41.1项目目标41.2工作回顾52.目标流程设计概要62.1指导思想与原则6

3、2.2目标流程设计框架62.3目标流程总图72.4目标流程清单83.结合核心问题的流程改进要点93.1总体改进要点一览93.2“品牌-市场-研发联动”流程优化要点103.3产供销流程优化要点123.4财务流程优化要点163.5流程改进带来的收益183.6流程改进可能的风险204.组织机构设计224.1组织职能调整的驱动因素224.2组织职能调整的约束条件264.3目标组织机构设计方案264.3.1组织机构设计方案274.3.2方案收益风险分析335业务流程重组的综合收益345.1面向职能到面向流程的改变345.2物流、资金流、信息流的一体化355.

4、3库存成本和物流流转的控制376BPR与ERP、其他相关管理工作的关系386.1BPR阶段工作与ERP阶段工作的关系386.2BPR阶段工作与其他相关管理工作的关系39本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用目标业务流程与管理模式设计报告43文档名称：长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目标业务流程与管理模式设计报告（简要版）1.项目概况1.1项目目标v实现企业由面向职能到面向流程的改变vERP上线后，达到资金流、物流、信息流一体化的目标v降低库存成本，有效控制物流流转针对项目前期达成的上述目标（具体可以参见项目S

5、OA等），本阶段开展了一系列相关工作，工作成果的完全版本体现在《目标业务流程优化与管理模式设计》报告。基于上述报告，提炼出本简要版，以方便阅读者在较短的时间内对项目各方面情况获得简明的了解。本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内，在得到书面许可之后方可进行使用目标业务流程与管理模式设计报告43文档名称：长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目标业务流程与管理模式设计报告（简要版）1.2工作回顾表1流程优化阶段工作回顾与简述序号阶段工作描述时间人员备注长烟厂汉普顾问组1.1成立流程、制度、岗位绩效、IT、管理模式等七个专题联合小组4月23日长烟项目

6、组、人资、企管、信息及业务部门等骨干吕媛媛、潘成高、王文强、咏梅、秦红艳目标流程设计分品牌、产供销、财务3个小组2.目标流程设计小组工作方法培训、改进范围讨论、标准目标流程介绍4月24日联合工作小组王文强对6化内容和使用方法进行培训3.2目标流程设计小组结合《管理诊断报告》，讨论问题要点的改进方向和约束条件，进行目标流程初步设计，并填写《目标流程设计分析表》4月25日-5月14日流程组吕媛媛、潘成高、王文强、秦红艳确定目标流程的范围以分析表为纽带，为配套小组的工作提供内容4.管理模式组、IT组、绩效组和制度组分别听取流程组讲解流程及分析表，熟悉内容

7、着手具体工作5月14日-21日联合工作小组联合工作小组进行配套组工作安排5.绩效管理参考模式培训，明确岗位绩效表述格式5月15日绩效组咏梅6.召集相关部门人员讨论流程初稿并做相应调整5月21日-25日流程组吕媛媛、潘成高、王文强、秦红艳测试目标流程的可行性7.三个流程组联合讲解、讨论所有目标流程进一步完善并定稿5月28-30日刘明华、陈喜丽、徐骏、流程组王玉荣、吕媛媛、潘成高、王文强、秦红艳8.IT组、岗位绩效组和制度组提交流程配套内容第一稿5月30日联合工作小组联合工作小组第一稿只含部分内容不全面9.着手出具BPR优化报告，明确目标业务流程优化总

8、体框架5月28-30日联合工作小组联合工作小组10.结合目标流程形成流程配套设计即制度、岗位绩效、IT支撑等相应内容6月3