工商用户工程管理流程

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1、XX管道燃气有限责任公司工商用户工程管理工作流程及要求流程:要求责任部门：市场部协同部门：签发人：市场部经理文件：《工商用户工程启动呈报审批表》（附件S1）1、下达《工商用户工程启动呈报审批表》责任部门：工程总监协同部门：签发人：工程总监期限：一个工作日文件：《工商用户工程启动呈报审批表（附件S1）2、审核《工商用户工程启动呈报审批表》3、安排工程技术人员责任部门：工程部协同部门：签发人：工程部经理期限：二个工作日文件：《工商用户启动呈报审批表》（附件S1）责任部门：工程部协同部门：由市场部业务员送、取图纸签发人：工程经理期限：详见《设计工期明细》（

2、附件G3）文件：设计图纸4、图纸设计责任部门：工程部协同部门：市场部、财务部签发人：工程经理期限：详见《工程成本核算期限明细》（附件G5）文件：《预算书》5、预算员工程成本核算责任部门：市场部协同部门：工程部签发人：市场部经理期限：文件：《管道燃气建设合同》6、合同洽谈、会签责任部门：市场部协同部门：签发人：市场部经理期限：回款后三个工作日文件：《工商用户工程施工呈报审批表》（附件S3）7、填写《工商工程施工呈报审批表》8、审核《工商工程施工呈报审批表》责任部门：财务部协同部门：签发人：财务部经理及工程总监期限：每个工作节点不得超过一个工作日文件：《

3、工商用户工程施工呈报审批表》（附件S3）责任部门：工程部协同部门：市场部签发人：工程经理期限：详见《施工工期明细》（附件G3）文件：《工商用户工程竣工通知单》（附件S5）9、工程施工10、填写《工商用户工程供气呈报审批表》责任部门：市场部协同部门：签发人：市场部经理期限：回款后三个工作日文件：《工商用户工程供气呈报审批表》（附件S4）责任部门：财务部协同部门：签发人：财务部经理及公司领导期限：每个工作节点不得超过一个工作日文件：《工商用户工程供气呈报审批表》（附件S4）11、审核《居民（工商）工程供气呈报审批表》责任部门：客服中心协同部门：市场部、工

4、程部、管网所签发人：客服中心经理期限：收到《工商用户工程供气呈报审批表》二工作日11、供气附件S1：〖XX燃气〗XX项目工程施工工商用户工程启动呈报审批表年月日工程名称工程启动内容规模：立方米/小时设计期限：——计划施工工期：——特殊事项是否启动特殊（紧急）流程：启动□不启动□工程基本情况1、甲方：联系人：电话：2、工程地点：3、灶具明细：4、项目市场部经办人：市场部意见工程总监意见工程部签收经办人：工程技术人员安排设计人员：一式二份（市场部、工程部）附件S2：〖XX燃气〗XX项目工程施工工商用户工程设计方案审批表年月日工程名称（设计任务书编号：）工

5、程内容规模：立方米/小时设计联系人姓名：电话安技部意见市场部意见设计员综合反馈意见设计主管意见工程部意见一式二份（设计单位、工程部）附件S2—1：〖XX燃气〗XX项目工程施工工商设计方案客户审批表合同编号：年月日工程名称（设计任务书编号：）工程内容规模：户（立方米/小时）图号：设计联系人姓名：电话客户意见设计反馈意见工程部签收附件S3〖XX燃气〗XX项目工程施工工商用户工程施工呈报审批表年月日工程名称工程启动号：工程启动内容规模：立方米/小时计划施工工期：——应收款（万元）实收款（万元）特殊事项是否启动特殊（紧急）流程：启动□不启动□工程基本情况1、

6、合同编号：甲方：联系人：电话：2、工程地点：3、设计资料：蓝图□白图□4、项目市场部经办人：市场部意见财务部意见实收款万元工程总监意见工程安排设计人员：施工片区主管：施工单位：负责人：其他事项：一式二份（市场部、工程部）附件S4〖XX燃气〗XX项目工程施工工商用户工程供气呈报审批表年月日工程名称工程启动号：工程内容楼栋号：规模：立方米/小时计划供气日期：——应收款（万元）实收款（万元）验收日期接口日期特殊事项是否启动特殊（紧急）流程：启动□不启动□基本情况1、甲方：联系人：电话：2、工程地点：3、目前气价：预存气费：4、供气其他注意事项：5、项目市场

7、部经办人：市场部意见财务意见实收款万元工程总监意见一式二份（市场部、客服中心）附件S5〖XX燃气〗XX项目工程施工工商用户工程竣工通知单年月日工程名称工程启动号：工程内容楼栋号：规模：户（立方米/小时）施工日期：——新户/旧户验收日期接口日期工程移交情况客服中心□管网所□工程质量基本情况1、甲方确认工程量：已确认□未确认□：2、施工单位：3、工程遗留问题：4、工程签证：张，合计元5、工程部经办人：工程主管意见工程部经理意见安技部意见总工程师意见工程总监意见一式二份（市场部、工程部）