办公区域7S管理办法

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1、...办公区域7S管理办法目录1.目的.......................................................12.适用范围...................................................13.术语和定义.................................................24.引用文件...................................................25.职责...

2、....................................................36.管理内容和规定.............................................37.业务/管理流程..............................................58．记录.......................................................59．附则...........................

3、............................510．附件......................................................5附加说明：....................................................6......办公区域7S管理办法1.目的为规范公司办公现场工作秩序，营造一个干净、整洁、舒适的工作场所，提高工作效率和管理水平，树立良好的企业形象，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于各部门/厂的办公区域，工厂休息

4、区可参照执行。3.术语和定义3.1.7S：是基于5S管理方式的一种管理方法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。3.2.整理（Seiri）:区分要用和不用的物品，将不用的清理掉，目的是腾出空间。3.3.整顿（Seiton）：要用的物品定位、定量摆放整齐，明确标示。目的是不用浪费时间找物品。3.4.清扫（Seisou）：清除工作场所内的脏污，防止污染发生。目的是保持工作场所干净明亮。3.5.清洁（Seiketsu）：将整顿、整理、清扫实施的做法制度化、规范化，并维护成果。目的是通过制度保持清洁卫生，

5、维护成果。3.6.素养（Shitsuke）：人人依照规定行事，目的是养成认真工作、遵守规章制度的习惯和作风，提高员工的素养。3.7.安全（Safety）：加强员工安全意识教育，对不符合安全规定的因素及时消除。目的是预知危险，防患于未然，创造一个零故障、无意外发生的工作场所。3.8.节约（Saving）：对时间、空间、能源等合理利用，发挥最大效能。目的是强化员工节能环保意识，降低成本，创造一个高效的办公环境。......办公区域7S管理办法1.引用文件/2.职责3.1.7S管理联合工作组5.1.1.人力、工

6、会工作部、团委、后勤科组成7S管理联合工作组，负责公司办公区域7S管理工作的整体推动，对各部门7S管理开展情况进行指导、监督、检查和奖惩。5.1.2.联合工作组办公室设在行政后勤科，负责日常组织管理工作。3.2.各部门5.2.1.各部门积极参与并执行7S管理办法相关要求并持续进行改善。各部门联络员负责本部门7S管理的宣贯、组织、落实，员工负责本人及工作区域范围内的7S管理，并协同完成本部门公共区域内7S管理。3.管理内容和规定6.1.办公区域管理规定：6.1.1.办公环境地面干净整洁，办公室内无异味，文件

7、柜、打印机、扫描仪等公用办公家具和设备摆放有序，定期打扫保持清洁。6.1.2.员工工位桌面可摆放电脑、电话、笔筒、资料架和水杯等物品，桌下放置垃圾桶、电脑机箱。根据员工个人意愿，可在桌面上选摆一盆小型绿植盆栽（绿植尺寸不得高于屏风高度）。6.1.3.保持工位区域内物品清洁、整齐，衣物、书包不得搭、挂在座椅靠背上，鞋子、纸箱等个人杂物不得堆放在桌下；员工工位屏风上只可黏贴通讯录、组织架构图等办公信息材料，禁止黏贴、悬挂与工作无关的物品。6.1.4.对文件柜及桌面文件定期整理，按文件大小、类别、使用频率等进行

8、分类建档，贴上标签并及时更新相关信息。废弃的文件资料应遵照安全保密原则及时销毁。6.1.5.办公区域窗帘高度统一，建议定位于窗框顶向下45cm处。考虑不同季节日照角度，各部门可根据日照强度及具体办公需要自行确定窗帘高度，但同一办公室区域内必须保持窗帘的高度统一。6.1.6.办公区域严禁吸烟，吸烟应到指定区域。6.2.班车乘车规范......办公区域7S管理办法1.为营造和谐的乘车环境，请严格按照公司规定的时间抵达停靠站点，有序