框架结构工程施工组织设计方案9

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1、专业资料目录一、工程概况及编制依据二、项目经理和项目经理部的组成三、施工方案和技术措施四、施工进度计划和工期保证措施五、质量安全保证体系和工程质量、安全生产保证措施六、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用七、施工部署和文明施工保证措施八、施工机械设备和劳动力配置附图表:1.施工进度图2.施工总平面图word完美格式专业资料第一章工程概况及编制依据工程概况洛川县检查院技侦用房工程，由延安市宝塔区建筑设计院设计，建筑面积为4808平方米，结构形式为框架结构，地上五层局部六层，渣土挤密桩基础。编制依据1、洛川县

2、检查院技侦用房工程建筑、结构、安装等施工图纸。2、洛川县检查院技侦用房工程的招标文件及补充答疑。3、现行的国家、行业及省、市的有关标准图集。4、国家、省、市现行发布的工程施工质量、安全生产、文明施工的有关规定、条例、法规、法律。5、我公司《ISO9002质量体系》、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。6、施工组织设计参照的其它有关规范、标准等。word完美格式专业资料第二章项目经理和项目经理部组成按照标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师

3、(技术负责人)工长(施工员)计划员、资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。一.项目经理岗位职责（项目经理：刘芳）（1）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9002标准，建立文件化质量保证体系。（2）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。（4）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC成果（5）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、ISO900

4、0目标的实现。（6）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。二.技术负责人岗位职责（1word完美格式专业资料）审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。（2）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。（3）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自

5、检、互检、交接检。（4）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。（5）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。三.工长岗位职责（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。（3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。（4）负责所担负的施工工程的进度、质量、安全、文明施

6、工，保持作业面清洁。word完美格式专业资料（5）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。四.预算员岗位职责：（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登

7、记台帐。五.质检员岗位职责（1）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。（2）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。（3）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。word完美格式专业资料（4）对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。（5）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。六.安全员岗位职责（1）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查

8、、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。（2）检查三宝（安全帽、安全带、安全网），四口（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护.（3）控制阳台、楼层、屋面、临边防护，检查施工架子、塔吊、竖井电梯设施的规范搭设。（4）监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患.（5）对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。（6）负责民工的安全培训、安全教育。七.材