总经理每日工作计划总结表

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1、总经理每日工作计划表　　篇一：总经理每日工作时间表　　总经理工作时间表　　7：30-8：00　　8：00-8：30　　8：30-9：00　　9：00-9：30　　9：00-11：30　　巡视检查工作　　案头批阅工作　　每日工作晨会　　早餐综合事务处理　　A.阅读报刊，了解和掌握国内外当　　天及近期重大新闻和有关信　　息　　B.阅读各类饭店运转管理方面的经营报告，了解饭店的经营运转情况。阅读的报告：每日营业日报；每日出租率报告；每日水电气的能耗日报；每日餐饮成本报告；当日抵店客情预报；当日抵店的VIP客情报告；营运质检（大堂、餐饮、安全、设备状况）报告；一

2、周客情预报；一周VIP客人报告；一周宴会计划；一周会议计划；一周团队安排计划；一周重大接待活动情况报告。C.批署各类工作文件。通知影片虽是1945年的老片子，但其价值却是弥久焕新的。它以心理学弗洛伊德精神分析学派的理论为基础展开来，看似以一条患者与女心理医生的爱情故事为线索，却主要从两个方面角色的行为表现凸显了弗洛伊德的部分理论及精神分析法的治疗各类文函往来，各部门与总经理及时沟通信息。一些重要的事情和工作，一定要通过书面行文上报、总经理签字批署意见后下发执行。D.大堂副理每日的工作日志，经总经理阅批，寻求解决问题的办　　法和对策。　　各相关部门通报（客

3、房/前厅/餐厅/工程/保安/其他）→各部门提出部门整体运作协调事宜→总经理做出相应工作指令→部门跟进运转　　1对外业务处理　　2部门协调业务的处理和跟进　　3其他　　11：30-13：00　　13：00-13：30　　13：30-17：00　　17：30-18：30　　18：30-20：30　　20：30-23：00　　23：00-24：00　　巡视对客营运服务系统　　案头工作　　灵活安排时间表　　拜访、约见客户影片虽是1945年的老片子，但其价值却是弥久焕新的。它以心理学弗洛伊德精神分析学派的理论为基础展开来，看似以一条患者与女心理医生的爱情故事为线索

4、，却主要从两个方面角色的行为表现凸显了弗洛伊德的部分理论及精神分析法的治疗　　巡视或与VIP客人共进晚餐　　案头工作、部门碰头会议　　饭店夜间安全巡检　　根据中午巡视者视所掌握到的第一手信息资料下达相关工作指令　　午餐、对客人沟通业务洽谈运转　　巡视等　　如VIP宾客抵、离店时的迎来送往，主动看望VIP客人；促销性的拜访、会见和接待餐厅运转巡视巡　　视或与VIP客人共进晚餐　　总结一天的工作是为了更好的拓展　　包括明天的未来工作　　篇二：总经理日常工作流程　　总经理日常工作流程　　每天必须做的十件事：　　1．总结自己一天的任务完成情况　　2．考虑明天应该

5、做的主要工作　　3．了解生产、销售情况或进行相应的指导　　4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法　　5．记住公司一名员工的名字和其特点　　6．每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等）影片虽是1945年的老片子，但其价值却是弥久焕新的。它以心理学弗洛伊德精神分析学派的理论为基础展开来，看似以一条患者与女心理医生的爱情故事为线索，却主要从两个方面角色的行为表现凸显了弗洛伊德的部分理论及精神分析法的治疗　　7．考虑自己一天工作失误的地方　　8．自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高　　9．应该批复的文件　　10．看一张有用的报纸　　总经理日常工作

6、明细　　总经理必须做的事　　1.总结自己一天的任务完成情况　　2.考虑明天应该做的主要工作　　3.了解至少一个片区销售扩展情况或进行相应的指导　　4.考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤　　5.记住公司每一名员工的名字和其特点　　6.每天必须看的报表（产品进行销存、银行存款等）　　7.考虑自己一天工作失误的地方　　8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高　　9.应该批复的文件　　10.看一张有用的报纸　　总经理每周必须做的：　　1、开一次中层干部例会　　2、与一个主要职能部门进行一次座谈　　3、与一个你认为现在或将来是公司业务　　4、骨

7、干的人交流或沟通一次影片虽是1945年的老片子，但其价值却是弥久焕新的。它以心理学弗洛伊德精神分析学派的理论为基础展开来，看似以一条患者与女心理医生的爱情故事为线索，却主要从两个方面角色的行为表现凸显了弗洛伊德的部分理论及精神分析法的治疗　　5、向你的老板汇报一次工作　　6、对各个片区的销售进展总结一次　　7、召开一次与质量有关的办公会议　　8、纠正公司内部一个细节上的不正确做法　　9、检查上周纠正措施的落实情况　　10、进行一次自我总结（非正式）　　11、熟悉生产的每一个环节　　12、整理自己的文件或书柜　　13、与一个非公司的朋友沟通　　14、了解相

8、应的财务指标的变化　　15、与一个重要客户联络　　16、每周必须看的报表　　17