物流运输招投标分析和优化

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1、Full-valueLogistics;UnitedeXpertise运输招投标分析和优化保密CONFIDENTIAL机会和挑战¢您是否能够……¢为您的整个运输网络来操作一个费率的谈判的流程?¢同您的承运人有效共享运输的需求，包括线路、设备、服务、数量、季节性等?¢通过同步成本、服务和能力整合，优化您的承运人选择流程?¢实现承运人根据他们自身网络的有效性(如：混合线路、最低/最高流量等)来提交有条件性的标书Full-valueLogistics;UnitedeXpertise1客户的效益¢战略层面¢提高

2、客户的满意度¢提高承运人可接受的装载费率¢通过改善承运人的合作伙伴关系，提高服务水平¢智能化核心承运人的合理化¢财务层面¢降低总体运输网络成本(6%到12%)¢提高资产利用率(发运人和承运人)¢加速获取价值的时间(数周)Full-valueLogistics;UnitedeXpertise客户的效益...ò灵活和可靠要ò有责任在一需成个ò绩效数据本合建立双赢的局面基理人础ò非绩效的惩罚服上的ò网络的匹配运务的发ò电子化的状况ò长期的承诺ò新合约流程ò公平的费率市场ò绩效指标ò合理的人员和资产分配ò跨组织

3、的可视性.报..ò稳定的客户网络回的要ò线路的所有者平公需ò潜在增长人ò可管理的风险运“全面的优化应该是谈判的基础”承ò电子货币转移ò电子化的装载竞标Full-valueLogistics;UnitedeXpertise2谁会采用运输招投标分析和优化?¢满足以下条件的发运人需要运输招投标分析和优化¢按以下模式，进行运输谈判：¢整车卡车运输/多式联运¢LTL零担¢海运¢单一运输模式，超过1500万的客户¢网络中超过150个发运点-目的地线路配对的客户¢愿意承诺部分业务给他们的承运人的客户¢任何有兴趣降低运

4、输成本的客户Full-valueLogistics;UnitedeXpertise运输招投标分析和优化¢运输招投标分析和优化是一个战略决策支持的工具¢周期性使用以支持运输合约的谈判¢不是一个运输优化的工具，而是一个帮助运输优化的工具¢在招投标的流程中，发运人用此帮助承运人提高资产利用率¢综合考虑服务需求、承运人能力和总体网络成本¢设计用于将运输采购转变为协同优化¢给承运人机会，以有效利用他们的现有网络¢为发运人提供将运输分配给最有效的承运人的依据Full-valueLogistics;UnitedeXp

5、ertise3运输招投标分析和优化与标准RFP的区别在标准的RFP流程中，承运人面对的问题是发运人各自独立地接受或拒绝每条线路的招投标...1是/否$?2是/否$?3是/否$?4是/否$?5是/否$?发运人的网6是/否$?络............500是/否$?Full-valueLogistics;UnitedeXpertise运输招投标分析和优化与标准RFP的区别…这导致承运人无法利用现有的网络资源，而必须每条线路一对一的进行...1是/否$?2是/否$?3是/否$?4是/否$?发运人的线5是/否

6、$?路6是/否$?......发运人的线路......500是/否$?Full-valueLogistics;UnitedeXpertise4运输招投标分析和优化与标准RFP的区别…通过运输招投标分析和优化，发运人能够让承运人发现循环周始线路、组合线路和根据他们的网络进行报价...12组合1$50034承运人的线路5组合1$4006....500Full-valueLogistics;UnitedeXpertise运输招投标分析和优化与标准RFP的区别…在典型的组合投标的流程中，承运人会建立10-30个

7、组合线路，以充分利用他们的网络...1-组合2$400--2组合1$500组合2$300组合3$400-3-组合2$350组合3$400-4----5组合1$400---6----.----.----.----.----500--组合3$500单一$600Full-valueLogistics;UnitedeXpertise5运输招投标分析和优化与标准RFP的区别…组合方式下的中标线路(Awardinglanes)本质上是将发运人的网络同承运人的网络优化地相互熔合在一起。通常的经验来看,可以降低发运人的

8、运输成本的8%到12%。1承运人A2承运人A3承运人B4承运人B5承运人A发运人-6承运人C承运人.网络...500承运人BFull-valueLogistics;UnitedeXpertise在招投标的过程中为什么要优化?¢当前的对资产利用率的努力是“事后诸葛亮”¢考核运输的规模、空车里程(dead-headmiles)和回程利用率¢装载计划和发运计划工具优化发运线路和模式选择¢如同在休假前，查找最低的飞机票¢在招投标的流程中将确定许多对