浅议电力企业物资“集中采购”模式下的库存管理

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1、第13卷第3期重庆电力高等专科学校学报2008年9月Vo1．13No．3JournalofChongqingElectricPowerCollegeSep．2008浅议电力企业物资“集中采购”模式下的库存管理杨怡，金晓严，戴四新(重庆电力高等专科学校，重庆400053)【摘要】从“集中采购”模式现状分析影响电力企业库存的因素及存在的主要问题，提出在改进采购模式的基础上，根据电力物资不同性质特点选择合理的库存控制方法，减少库存量，降低成本与风险。【关键词】电力物资；集中采购；管理策略【中图分类号】F251．1【文献标识码】A【文章编号】1008．8032(2008)03．0048

2、—02库存管理是对制造业或服务业生产、经营全过格竞争选择供应商，协商的重点是最低价格，虽然程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控物资采购成本有所降低，但却造成供应商数量增制，使其储备保持在经济合理的水平上。企业进行大，物资质量不稳定，物资送达不及时，从而引起短库存管理，就是在保证企业生产、经营需求的前提期库存成本过高。同时，各分局分别采购部分工程下，使库存量保持合理的水平，掌握库存量动态，适设备、材料，使得采购业务冲突，部分物资重复采时、适量提出订货，避免超储或缺货，减少库存空间购、重复仓储现象严重，使得总体库存成本较高。占用，降低库存总费用，加速资金周转。我国电力并且，

3、从维护安全生产出发，各个分局都储备了大企业物资供应渠道多，物资的品种、规格千变万化，量的备品配件，这些储备不仅要占用大量的资金，对库存管理造成一定难度。同时，电力企业的基建还需要特定条件进行仓储保管，而且许多备品储备总投资中，大型发电厂的设备和材料投资占其总投会因时间过长而造成老化或技术性淘汰，造成库存资的70％左右；发电过程中各电厂从维护安全生成本过高。产出发，都储备了大量的备品配件，库存占用资金2导人物资“集中批量采购"模式，有每年要承担上亿的银行利息。因此，用现代化的物流管理方法和手段大力降低在电力建设、生产过程效降低库存成本中的物流库存成本，提高电力企业的物流管理水从目

4、前情况看，改进措施就是采取集中批量采平，是加快电力企业发展的关键之一。购的策略，在优化采购策略的基础上实现对库存物资的科学管理，其采购模式分为战略性采购和操作1电力企业库存管理现状及存在的性采购：主要问题战略性采购在电力企业的具体实施，就是省级目前国内许多电力公司已经把物资供应部门或者区域电网公司根据一段时问内基建工程所需从原先的企业里脱离出来，成立了新的公司，负责的设备、材料的品种、数量，不针对具体工程项目组采购、储备、运输、配送、结算等方面工作。以重庆织招投标。然后，与一个或几个中标厂商签订一定市而言，每个分局都有自己负责采购、储备等业务时期内的供货协议，明确供货期，供货单

5、价和双方的三产公司。一些大型、常用物资由总公司统一采的权利义务的一种操作方式。包括建立采购物资购，而部分由分局承担的项目或工程物资则由分局类别、设计采购战略、建立供应商名单、选择实施方的三产公司负责采购、储备。这种模式虽然较之传式、选择供应商、与供应商运营整合、进行市场基准统采购具有一定优势，但是在运作过程中，由于对化比较七个战略采购步骤。这样，公司与供应商建所采购的电力物资没有进行详细明确的划分，在备立起的是一种长期战略合作关系，对双方而言都实品备件和设备设施的库存控制方面，出现了一些问现了共赢。省级或者区域级电网公司的主要采购题。由各个分局自己进行的采购多通过谈判或价物资包

6、括：220kV和110kV主变、SF6断路器、避收稿日期：2008—05—23第3期杨怡等：浅议电力企业物资“集中采购”模式下的库存管理49雷器、电压互感器、VD4开关、GIS、开关柜和电容成有数量少价值高的特点，可以将这些物资看作ABC套设备、电缆、导线、金具、铁件和零星小五金产品分类法中的A类物资。对于这类物资，需要有详细等。的进出库记录，经常检查库存情况，精心做好货物操作性采购对电力企业而言，针对为某些项目存储工作，随时提供准确的库存信息，进行严格控工程设计制造，通用性差的产品，如10kV以上的制。在满足企业内部需要和客户需要的前提下维电力变压器、负荷开关、110V以上的

7、输变电及配持尽可能低的经常量和安全库存，可采用定期库存电设备、220V以上的铁塔、高压电瓷等，由各分公控制法进行管理。而对于物资数量不多，所占资金司汇总物流需求计划清单，然后由省级或者区域电总额也不多的B类物资，可以通过定量库存控制，网公司统一采购。另外市县级公司对于少部分物库存的数量可以按照各种具体情况来决定。在电资可以自主采购，这些物资主要为：办公用品、小额力物资中，一般的电力物资，则是数量和品种繁多的非标件加工、清洁服务等。而价值量相对较少，可以将其看作是ABC分类法中的c类物资。对这