汽车常规保养创业项目计划书（商业实施计划书)

《汽车常规保养创业项目计划书（商业实施计划书)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、专业资料创业计划书公司名称：××汽车服务公司负责人：×××团队成员：×××指导老师：×××联系方式：×××目录word完美格式专业资料第一部分项目概要4一、公司介绍4二、公司宗旨4三、公司概况4四、项目竞争优势4五、投资及财务5第二部分项目介绍5一、项目背景5二、发展趋势6三、产品与服务6四、投资前的准备6第三部分环境分析7一、外部环境分析7二、内部环境分析7三、顾客分析8四、SWOT分析9第四部分市场销售战略10一、营销队伍建设10二、市场信息管理10三、营销产品管理10四、战略规划11五、营销渠道11六、品牌管理12第五部分公司发展战略12一、企业总体

2、战略12二、发展战略评估12第六部分创业团队13一、团队目标及价值观13二、团队成员介绍13word完美格式专业资料三、组织形式14三、部门设置14四、部门经理职责14五、管理体系15六、人力资源管理16第七部分财务分析16一、财务预算16二、利润分析17三、财务分析总结18第八部分风险分析18一、竞争风险18二、库存控制18三、适度宣传18word完美格式专业资料第一部分项目概要一、公司介绍公司名称：××汽车服务公司所属行业：服务行业企业性质：集体所有制企业经营项目：汽车常规保养、汽车配件销售、汽车保养与维修咨询面向人群：主要面向周边有车一族二、公司宗旨

3、企业理念----“专业、价优”，为顾客带来贴心服务，让客户的生活更加简便。发展战略----融入发展、合作共赢。员工成长----创造发展空间，提升员工价值。价值观---诚信、专业、上进三、公司概况（一）地块位置×××（二）周边环境××附近的汽车4S店已达十余家，周边中大型小区十余个，更融集来大量科研机构、企事业单位，拥有车辆保守估计约××辆。我们将消费群体确定为周边科研机构从业人员、小区住户等。四、项目竞争优势（一）技术优势公司技师具有企业一线工作多年的经验，员工经过严格培训及考核后方可上岗。（二）价格优势缩短汽车配件采购环节，降低汽车配件成本，力求使顾客的

4、汽车保养费用降到最低。word完美格式专业资料（三）方便快捷保养项目由公司工作人员给出建议，顾客做最终决定。顾客可在上班前将车开到我公司，下班后就可将保养及清洁后的车开走，为顾客提供了省时的方便。（四）免费咨询有许多顾客对汽车不太了解，我公司可以提供免费咨询服务，让顾客明确汽车保养的时间及项目，了解平时用车的注意事项，为顾客提供方便。五、投资及财务本公司启动资金20万元，全为本公司自筹。资产负债率为0%，符合国家政策，具有可操作性。第二部分项目介绍一、项目背景有车客户陡增，客户需求各不相同。消费者对4S店的抱怨很多：等待时间长、价格贵、消费不透明、距离远来

5、回不方便等问题，客户普遍认为“买车容易养车难”。但绝大多数客户对“路边摊”、小修理厂缺乏信任，害怕上当或不当维修对车辆造成损害。很多人希望得到改善。尤其是工作繁忙、不愿耽误时间，但对服务水平有较高要求的、有一定品牌消费概念的中端客户。××周边中大型小区十余个，更融集来大量科研机构、企事业单位，拥有车辆保守估计约5000辆。每年每辆车需要进行的常规保养及金额如下：机油滤清器汽油滤清器空气滤清器机油轮胎防冻液蓄电池各类皮带小计80元40元40元400元700元200元200元200元1860元以上保养项目并未包含大保养项目及修理项目，我校及周边区域车辆每年常规

6、保养需求约为：5000辆×1860元/辆=930（万）二、发展趋势经我小组实际调查显示：1.从汽车行业来讲，我国汽车业的红火令世界瞩目，随着我国私人汽车保有量的持续增长，汽车后市场的发展空间也将日益大。特别是城市有车族群有汽车word完美格式专业资料服务的需求持续旺盛，使消费追求与市场供应间存在巨大的运作空间。从实际项目地点来讲，近年来，××周边区域汽车保有量直线上升，每辆车年均常规保养量为两次。2.实际地点调查。我们的汽车服务公司地处大学园区高校内，周边融集来众多高校和大量科研机构、企事业单位，每天来往交通量较大。3.本公司初期以汽车常规保养为主，如机油

7、滤芯、空气滤芯、汽油滤芯的更换，火花塞的保养与更换，制动液、变速器油的更换，电瓶的更换等。等公司逐步扩大后，形成为洗车、维修、护养、咨询一条龙服务。三、产品与服务（一）产品1.汽车常规保养，如机油滤芯、空气滤芯、汽油滤芯的更换，火花塞的保养与更换，制动液、变速器油的更换，电瓶的更换等。2.汽车配件销售。3.汽车维修及保养咨询。（二）服务1.实现顾客的利益至上，建立企业在消费者心目中优质高效的服务形象2.以全心全义的服务占有区域市场，成为汽车保养行业的佼佼者四、投资前的准备汽车服务跟其他的服务行业一样，也是一个周期性发展的行业。在经过快速发展阶段后，也必将进

8、入稳定的发展阶段。面对激烈的行业竞争，及时调整经营策略，应对市场变