2012年二级建造师《专业工程管理与实务》

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1、2012年二级建造师《专业工程管理与实务》（2012年3月24日）内部资料翻印必究中国。海德教育二级建造师实务考试案例分析题目重要类型各专业管理实务部分共性问题“三控”进度控制质量控制造价控制（成本控制）“三管”安全管理合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”过程验收、竣工验收“双专”专项方案、专家论证进度控制与合同管理结合型问题：管理与实务知识点：1、关键线路、关键工作、工期关键线路的寻找方法：从起点节点到终点节点，持续时间最长的线路为关键线路。建议采用标号法关键线路上的工作为关键工作。关键线路的持续总时间为工期。2、总时差某项工作的总时差一定要明确

2、认识其作用：保总工期ESLSTFEFLFFF最早开最晚开总时差始时间始时间最早完最晚完自由时差成时间成时间六时标注法中TF为总时差。总时差=迟系列-早系列，即：TF=LS-ES=LF-EF。下例不要忘了前提条件：计划工期=计算工期，管理课程非常强调，但实务一般不纠结。1、索赔（1）分类（目的性出发）费用索赔：要求经济补偿工期索赔：要求批准顺延合同工期（2）成立条件：实际损失已经发生损失不是承包商的责任在规定时间内提出索赔（28天）（3）索赔内容工期索赔：业主责任造成的，超出总时差的部分可顺延，顺延天数=延误天数-总时差。费用索赔：工作状态费用人工费窝工状态

3、租赁机械机械费工作状态自由机械窝工状态所以二级实务卷一般回避深入的费用索赔探讨(4)试卷中常见索赔事件：业主的原因开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理可能索赔成立事件：设计图纸变更或者晚到业主采购的材料不合格或者晚到现场业主要求对施工方进场材料进行复验，复验后合格对已验收工程重新检验，检验合格承包商的原因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工索赔不成立事件：施工单位自有机械大修租赁的施工机械大修业主要求对施工方进场材料进行复验，复验后不合格施工方采购的材料不合格（谁采购谁负责）施工方因人员调配造成延误对已验收工程重新检验，检验不合格(5)不可抗力（

4、罕见大雨、50年一遇的大雨）：工期可以顺延，费用各自承担。(6)回答：索赔成立。理由：业主的责任并且延误时间超出该项工作的总时差。索赔不成立。理由：承包商的责任，或者虽然是业主的责任，但延误时间没有超出该项工作的总时差。[典型题型解析1]：2009-2/J1背景资料某办公楼工程，建筑面积5500m２，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在

5、工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实

6、际进度横道图。答案：问题1：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：①→②→③→④→⑤→⑥，计划工期为：3+7+7+3＝20天问题2：事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。问题3：总工期可顺延：6－4＝2天。实际工期为：22天。问题4：关键线路发生变化，新的线路为：①→②→④→⑤→⑥提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2，横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段

7、上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。[典型题型解析2]：成倍节拍流水组织（主要是提供给建筑工程专业的考生加以注意）某建筑工程的某分部工程由支模、绑扎钢筋和浇筑混凝土三个施工过程组成，每个施工过程均有六个施工段，三个施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天。问题：1.试述成倍节拍流水施工的特点。2.组织成倍节拍流水施工并绘制流水施工横道图。3.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。答案：1.成倍节拍流水施工的特点：①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。②流水

8、步距等于各个流水节拍的最大公约数。③每个专业工作队都能够连续作业，