YC石油炼化公司过程控制的精细化管理研究

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1、分类号：Ｆ２７３学校代码：１０６９７密级：公开学号：２０１６３１９２６＿ＮｏｒｔｈｗｅｓｔＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ硕士专业学位论文ＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎｆｏｒｔｈｅＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＤｅｇｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒＹＣ石油炼化公司过程控制的精细化管理研究学科名称：工商管理专业学位类别：工商管理硕士作者：宋鑫泽指导老师：李瑛副教授西北大学学位评定委员会二〇—八年西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部

2、门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时，本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：指导教师签名：2018年6月6日2018年6月6日西北大学学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的

3、学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：2018年6月6日摘要摘要精细化管理是企业管理的重要方式，能够更好地促进公司发展，提升公司市场竞争能力。现今，越来越多的公司意识到精细化管理的重要性，纷纷由粗放型管理转向精细化管理。有效的精细化管理能够帮助企业节约成本，提高生产经营效率和质量，帮助企业打造优秀团队，以此提高企业核心竞争力，帮助企业在激烈市场竞争之中立足。对国有企业而言，在生产过程中实现精细化管理，能够更好地促进国有企业发展。本文在写作过程中，主要是以YC石油炼化公司为例，对其过程控制的精细化管

4、理进行探究分析，在写作过程中主要是从物资供应管理、生产过程控制、人员资源控制三个方面进行分析，探究精细化管理的方案，为国有企业管理改革提供有效建议，促进国有企业的发展。本文在写作过程中主要是采用了文献研究法、案例研究法、实地调查法等写作手法，对YC石油炼化公司过程控制的精细化管理进行探究，主要分为五个部分：第一部分主要是对YC石油炼化公司过程控制精细化管理的背景、意义、国内外研究现状进行介绍分析；第二部分是理论部分，主要是对过程控制、精细化管理概念以及PDCA戴明循环理论、零缺陷等理论进行介绍，为论文写作提供理论基础；第三部分主要是对YC石油炼化有限公司过程控制现状及问题进行介绍

5、分析，主要是从采购管理控制、仓储管理控制、生产过程控制以及人员管理控制四个方面进行分析；第四部分主要是针对YC石油炼化有限公司过程控制精细化管理存在问题，制定精细化管理方案，指出要按照PDCA戴明循环理论完善精细化管理过程。第五部分主要是结论部分，对论文写作内容进行归纳总结，对未来发展进行展望。对国有企业而言，在过程控制过程中实现精细化管理，能够更好地促进国有企业发展，提高国有企业的市场竞争力。关键词：过程控制；精细化管理；石油炼化公司I西北大学硕士学位论文AbstractFinemanagementisanimportantwayofbusinessmanagement,whi

6、chcanbetterpromotethedevelopmentofenterprisesandenhancethemarketcompetitivenessofenterprises.Nowadays,manyenterpriseshaverealizedtheimportanceoffinemanagementandhaveturnedfromextensivemanagementmodetofinemanagement.Effectivelyrefinedmanagementcanhelpenterprisestosavecosts,improvetheefficiency

7、andqualityofproductionandmanagement,helpenterprisestocreateoutstandingteams,soastoenhancethecorecompetitivenessofenterprisesandhelpthemgainafootholdinthefiercemarketcompetition.Forstate-ownedenterprises,finemanagementprogramsintheproductionpr