旋挖钻钻孔灌注桩施工组织设计

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1、3.1施工组织设计目录第一章工程概况14一、工程概况14二、招标范围14三、质量标准14四、工期要求14第二章施工总进度与工期保证措施15一、施工进度安排原则15二、工期目标15三、施工进度安排15四、工期保证措施15五、施工进度计划管理17第三章施工总布置与现场规划20一、施工布置原则20二、施工布置依据20三、临时设施20第四章主要施工方案、方法23一、施工及工程编制依据及规范23二、编制原则23三、施工准备及施工工艺23第五章施工部署及质量保证措施30一、工程质量目标30二、项目部组织机构30三、主要施工设备配置计划31四、

2、劳动力计划31五、质量控制32第六章安全保证体系与措施35一、安全目标35二、安全保证体系35三、安全保证措施35四、治安保卫42第七章环境保护措施44一、工程造成的不利影响44二、基本原则44三、具体措施45第八章控制工程造价的主要措施48一、组织措施48二、技术措施48三、经济措施49四、合同措施49第九章创建文明建设工地措施50一、文明施工依据50二、文明施工措施50三、文明施工作业51四、工地卫生52五、地下管线及重要设施的保护52六、开展社会治安综合治理创建活动53第一章工程概况一、工程概况（一）总体概况地貌：处于平原地

3、区。气象：济南地区气候。交通、电力与其他服务：本工程道路已通，电源已通，水源已通，场地已平整。二、招标范围项目工程量项目名称桩径（mm）桩长（m）计量单位工程数量钻孔灌注桩80032m5824三、质量标准合格四、工期要求本工程计划2010年5月1日开工，2010年5月20日完工。第二章施工总进度与工期保证措施一、施工进度安排原则（一）按照招标文件要求进行组织和安排计划进度，确保目标工期兑现。（二）合理划分施工段，相应安排作业队，各段平行作业，段内流水作业。（三）采用最优方案，合理配置施工设备和人员，从技术和施工设备上提供可靠的保证

4、。（四）施工要求达到连续、均衡、保证施工机械、人员合理利用。二、工期目标招标文件要求的总工期为2010年5月1日开工，2010年5月20日完工。三、施工进度安排本工程钻孔灌注桩工程工程量：根数182根，桩长32m，桩径800mm。根据机械配备需配置3台旋挖钻机，工期为20天，按有效施工工期18天计算。每台钻机每天需完成3.3棵桩，钢筋加工与混凝土灌注施工与钻孔形成流水作业，其中灌注桩钻孔为本工程的关键工序，根据我公司以往施工经验，每台旋挖钻机能够满足不小于平均4棵桩的施工强度。四、工期保证措施钻孔灌注桩单长32m，全长5824m。

5、由于工期紧任务重，以及根据现场的实际情况把灌注桩施工分为3个施工组同时进行。3施工组个既独立又相互关联，从人员、物资供应、设备等方面科学管理，合理调度。为保证工期目标的顺利实现，将采取以下措施：（一）组织保证我公司对本工程极为重视，公司领导及技术人员对施工现场进行了勘察并对本工程设计图纸进行了认真研究，一旦我们中标，公司立即成立项目经理部，目总工，并成立工程科、质检科、设备材料科、财务科、安保科、试验室、办公室等职能部门，同时成立3个灌注桩施工作业队，形成以项目部为根的树状组织机构，项目部宏观调控，定期或不定期沿树状线深入到各层次

6、，检查评比，各职能部门深入到生产第一线收取施工信息，及时报项目部汇总，经协调处理后及时反馈，形成一个有机的生产管理体系。（二）资源保证1..机械保证从公司现有设备中配备充足精良的施工机械，根据以保证工地机械化作业需要，同时加强施工机械的维护和保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员、维修人员、配件和易损件。2.材料保证按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收，不合格的原材料杜绝进入工地，材料要按进度计划进入工地，决不允许出现停工待料现象，以确保工程进度不受影响。3.资金保证项目部设财务科，制

7、定严格的财务制度，财务独立，专款专用，加强资金管理，合理运作，保证工程资金正常运转，确保工程进度。4.工艺技术保证（1）采用先进的施工机械和设备，提高生产效率。（2）采用流水施工法，合理搭接各工序，保持施工强度的稳定。5.措施保证（1）运用已认证的ISO9001：2000标准，通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位控制。严格按照项目法结合先进管理思想组织施工，制定明确的管理制度，科学运用新技术、新材料、新工艺、优化施工方案，充分利用人、财、物等资源，做到高效、优质。（2）抓住关键线路进行施工，以控制性工期作为主要控

8、制目标，做好进度控制，按流水作业施工。（3）加强施工的监督和质检工作，各道工序有专人把关；加强中间过程的控制，杜绝返工，保证工程进度。五、施工进度计划管理项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，使用项目管理软件Micr