员工活性化设计

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1、.企业成员活性化设计一、员工活性化什么是“活性化”？我个人认为所谓的“成员活性化”无非就是使人们更有力量、能力、能量、权利、活力的意思，从而更好的完成自己所做的工作，为个人，为企业带来更大的效益。这实际上也是这一概念在管理中的含义。活性化是员工参与的一种高级形式，它意味着这样一种状态，员工在规定的限度内拥有作出决定的和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果，以及对企业的成功又有着高度的责任感。组织成员的活性化是当代管理中影响最为深远的概念之一。这个概念在国内的文献中常常被译作“授权”，

2、但其与管理中的“授权”概念是不同的。活性化的含义远比授权要广泛的多，授权只能算是实现活性化的一个方面。活性化组织中的成员：1.员工主动采取行动去应对他们每天面对的需要和机会。2.员工的目标与组织的目标达到了高度的一直。3.他们拥有必要的职权和机会是自己的贡献最大化。..1.他们有能力采取适当的行动。2.他们会全身心的投入到实现企业使命的事业当中去。3.他们也拥有实现目标所必须的手段。活性化组织中的管理者：1.管理者要营造使人成长的环境，而不是去控制人们。2.管理者善于“托起”员工，使他们对自己、自己的工作和自

3、己的企业有一种高度的自豪感和责任心。3.管理工作绝不只是简单化的命令和控制，而是要提供一种使人们能够做好工作和不断成长的环境。4.不是代替下级做决策，而是去激活人们，让人们自己做决定，教会人们如何自己安排工作。5.重点不应该放在监督和评判员工的工作绩效上，而是要着重于训练员工监测自己的工作绩效并进行持续的改进。6.不应陷入日常工作事务的管理当中，而是要促使团队能够自我管理，自我控制。活性化组织的特征：1.对顾客的强烈关注。..1.具有明确的方向和原则。2.不懈追求持续改进和创新。3.普通员工和管理者分享管理权

4、。4.具有许多普遍性的支持系统。一个组织不仅仅只是为了其自身利益而存在的，它同时也是人们寄托人生的舞台。有效的管理在创造财富的同时，也创造着人们的人生，也在帮助每一个具有理想、追求的具体的个人实现着各自的自我。实现员工活性化的途径：组织管理当局可以从多个方面努力来实现员工队伍的活性化，其中重要的一些途径如营造有利于活性化的文化、设计有利于活性化的职位、招募适合组织文化的员工、对员工进行持续的培训和教育、通过考评和奖励制度来强化人们的行为等。二、企业概况1、基本概况企业名称：焕新建筑有限责任公司成立时间：200

5、1年9月11日注册资本：3亿（RMB）法人代表：樊建新公司地址：兰州市和平镇薇乐大道73号联系电话18919015575..2、公司文化　　　　董事长、党委书记樊建新，教授级高级工程师、国家一级项目经理/一级注册建造师、国务院政府特殊津贴专家、全国优秀施工企业家、全国施工企业优秀项目管理者、全国优秀项目经理、全国重点工程建设优秀项目经理、鲁班奖工程项目经理、全国五一劳动奖章获得者、总经理于立璋，教授级高级工程师、国家壹级注册建造师、全国优秀施工企业家、全国优秀项目经理、 管理方针诚信拓宽市场合作实现共赢标准规

6、范管理创新力争一流经营理念     焕新建筑以“诚信”为基本精神理念，把“改革、致富、发展”作为企业经营方针。积极培育员工的精品意识和服务意识，以此来赢得用户的信任。多起建筑诠释了合作共赢,诚信敬请社会评价质量速度服务,欢迎用户监督的经营宗旨，印证了ISO9002质量体系、ISO14001质量环保体系，OHS18000系列职业安全卫生健康的认证结果，三个国际标准的建立与运行，规范了企业管理的行为，提高了企业品牌的含金量。使换新建筑以顾客为关注焦点、以社会为关注焦点、以员工为关注焦点的理想成为现实。为换新建筑的

7、优质、安全、环保综合效益型的发展构想建起一个新平台。“卓越”——敢为天下先”，勇当“中国建筑排头兵　　“品质”——诚信优质，见证焕新建筑有限公司品质　　“市场”——市场为导向，勇创境内外　　..　　实施“两轮驱动”：就是通过创新商业模式，促进企业转型升级，保持和发扬换新建筑房建领域竞争优势，提升投资板块价值创造能力，推动焕新由一般性房屋承建商向高端化综合建设服务商转变，由传统施工企业向建造商、投资商、运营商一体化的现代综合企业集团转变，开创投资、建造“两轮”驱动、协调发展的新局面。管理——严格的过程控制，提升

8、精细管理水平　　运营标准化：焕新建筑有限公司在同行业中率先推行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系，并获得权威机构认证。通过创造性地将体系管理的思想和方法应用于企业管理的其他领域，在中建总公司系统率先发布新版管理体系文件，从而实现了运营管理标准化。　　管理信息化：焕新建筑有限公司在企业管理、项目管理和施工技术方面广泛应用了计算机技术，