工程部上墙岗位职责和管理制度(汇编)

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1、专业资料工程部长岗位职责(1)在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度,全面负责工程部各项日常工作。(2)熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。(3)按照项目部下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施,补充必要的施工

2、规定和操作规程。(4)领导测量队严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。(5)负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺),指导班组自检、互检、交接验、分项工程竣工后验收、领导和协助班组做好核算工作。(6)经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,严格执行技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,及时掌握了解工程进度。搜集资料,做好施工日记、及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全、鉴定完备。(7)配合经理部根据变更设计的原则和审定、审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究,经多方比较后提出需要

3、修改设计的意见。(8)按照项目部下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。(9)积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新工艺、新材料。在有关领导的支持下,协助进行试验、鉴定和推广工作。(10)word完美格式专业资料负责按月度、年度定期及时地向财务部门及经理部提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。(11)负责做好竣工测量工作,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。(12)正确使用和爱护测绘仪

4、器,认真保管施工图表及各种技术资料。(13)完成领导临时交办的其他工作。word完美格式专业资料质检工程师岗位职责(1)本项目的质量控制工作,把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念,坚持“预防为主”的方针,贯彻国家有关质量法则,使质量始终处于受控状态。(2)负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划。(3)负责工程质量的监督检查。(4)负责隐蔽工程的复检和报检工作并办理检查签认手续。(5)负责本项目工程的质量评定工作,按时报送《工程质量统计报表》、《质量意见书》。(6)监督施工班组实行工序流程卡制度,对每道工序实行“三检制

5、”。(7)检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐。(8)对施工队质检人员的工作进行检查和指导。(9)作好各类检查证的收集、整理工作。(10)组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。(11)及时上报质量事故,参与事故调查处理。(12)负责不合格品的控制,及时收集不合格品信息,应用统计技术对不合格信息进行分析,提出改进意见。(13)针对已发生的不合格原因和质量通病采取纠正及预防措施,消灭不合格品发生的原因。(14)收集掌握顾客满意度信息,及时上报顾客投诉,不断增强顾客满意度。(15)负责本项目优质样板工程的申报工作。(16)在总工程师的领导下,

6、全面负责组织项目监督检查工作。(17)协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。word完美格式专业资料(18)负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程计量统计表。(19)负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交换的质量验收工作。(20)负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各项原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。做好工程质量成本控制。(21)督促、检查作业班、组、项目工地试验室、测量队的有关施工资料整理工作。对测

7、量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否安全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。(22)审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,确定工程材料能否满足工程施工质量要求,决策有关质量问题。(23)负责组织项目部的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对关键工序进行检查。(24)负责项目部每月一次的工程质量检查。(25)为疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。(26)完成领导临时交办的其他工作。word完美格式专业资料测量工程师岗位职责(1

8、)在项目部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范规程及上级颁发

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