领导班子学习实践活动分析检查报告

《领导班子学习实践活动分析检查报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、深入学习实践科学发展观活动整改落实方案辽电四公司（2009年6月2日）一、征求意见和建议情况专题民主生活会前，公司共征集到基层单位12类23条意见建议，对提出的问题坚持边学边查，边议边改的原则，凡可在短期内完成的已基本整改完毕，但一些企业面临的外部环境和内部管理等方面的意见建议是涉及到公司当前和今后一段时期影响和制约企业发展的关键问题，对存在的问题，我们提高了思想认识，进一步完善了相关制度，制定了相应整改措施，力争通过这次学习实践活动得到进一步整改。同时，按照专题民主生活会的要求，公司领导班子成员之间，领导班子成员与分管单位、基层单位的主要负责人进行了谈话，谈话内容是结合企

2、业工作，对影响和制约公司科学发展的问题进行分析。最后梳理为八个方面的重点问题，这些问题和分析结果已在公司领导班子民主生活会上进行了通报并进一步听取了职工群众的意见建议。二、整改落实方案（一）、外部环境方面A、存在的问题1、近一个时期火电电源建设市场的实际规模极度萎缩，火电施工企业承接任务将不饱满，“僧多粥少”的形势已成定局，施工企业的生存与发展举步唯艰。由于国家对电源结构的调整，火电装机容量的结构比重变小。同时近几年出现的大规模未经核准而9开工建设的在建火电项目必然挤占结构调整下的有效规模。受这双重因素的共同影响，近一个时期火电电源建设市场的实际规模极度萎缩。随之而来的是竞

3、争更加惨烈。对施工企业的收入、现金流量和整体的利润水平产生了巨大影响。2、由于建设单位不规范、不公平的经营给施工企业带来了经营上的风险增加。近几年出现大规模未经核准而开工建设的在建项目，在资金、设计、设备、征地等等都不能保证建设的正常进行，影响工期进度，造成施工单位成本增大，甚至影响到进度款的正常拨付和结算的公平性。同样的不公平现象在业经核准的项目中也存在。施工企业经营上存在风险，而且大有增加的趋势。B、整改目标1、坚定信心，变压力为动力，迎接金融危机的严峻考验。2、积极与业主单位协调，争取省公司的支持，将企业的经营管理风险降低到最低限度。C、整改措施及方式、时限、责任单位

4、和责任人1、坚定必胜信心，积极应对金融危机对电力施工企业的严峻考验目前全球性金融危机正在向我国实体经济渗透，各大发电集团2008年全面亏损，其下游电力基建企业也已感同身受，国家果断实施积极财政政策，通过拉动内需确保“保增长”目标，能否促使电建市场形成经济寒潮中的“暖流”尚难判断，电力施工企业的市场开发和工程任务前景不容乐观。在困难面前，我们更需要沉着冷静，更需要坚定信心，勇抓机遇，迎接挑战，在“危难”中寻找“机会”，确保在金融危机中求生存、谋发展。时限：全年责任领导：公司副经理：张宇责任单位：市场开发部、经营计划部9责任人：许洪印、赵国忱2、加快竣工工程结算力度，加快资金回

5、笼速度为进一步缓解业主在资金、设计、设备、征地等等都不能保证建设的正常进行所造成的困难和压力，公司将继续加大竣工工程的结算力度。一是公司成立专门机构，组织专门人员，积极与业主方协调，解决材差、量差、误工和资金等问题。二是请省公司帮助与中电投（东北公司及蒙东集团公司）协商，以便尽快解决欠款和结算不及时的问题。时限：全年责任领导：公司副经理：史文杰责任单位：经营计划部、财务部、项目经理部责任人：许洪印、李云峰、各项目经理（二）、内部管理方面A、存在的问题1、市场开发压力巨大。由于国家电源结构调整的影响，水电、核电、风电建设比重加大，火电比重相对降低。同时，未经核准而擅自开工在建

6、的大规模火电项目挤占原本就降低了的火电规模，使得近一个时期有效的火电建设市场尤其变小。企业经营举步唯艰。2、经营效益需要进一步提高。随着经济环境变化的不确定因素和潜在风险的增加，同时与经营效益好的企业相对照，保证和提升企业的经营效益尤其重要。9尽管四公司在过去的五年工作中，一年一个台阶，连续刷新了主要经济指标，但是已经变化了的经济环境正向我们提出挑战。可能出现的新变化距离我们已经不远了。公司把保持企业和谐稳定新发展和职工生活水平的稳定提高作为各项工作的最终目标，而效益是实现这一目标的前提和基础。一切工作的出发点和落脚点都必须是企业的综合效益。公司将2009年乃至今后一个时期

7、定为企业的效益年，就是要在效益上取得突破，3、执行力还需要进一步加强。公司管理思路和工作理念的贯彻前景广阔。抵御风险的管理基础相对薄弱，执行力有待提高，统一高效的管理体系尚需优化，细化。4、安全稳定还存在一定的风险。施工项目多，战线长，作业队伍复杂，人身安全，机械安全等存在不确定因素。另外，企业离退休职工多，多经企业产权关系复杂，历史遗留问题较多。企业和员工队伍稳定面临考验。5、干部队伍的作风建设需要进一步加强。与省公司的要求和同业对标的结果相比较，干部队伍的创新意识，大局观念，执行能力还需要进一步提高。B、整改目