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时间:2019-05-10
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1、QC小组成果梁箍筋漏筋的控制陕西省第十一建筑工程公司志丹信合联社项目部QC小组一、工程简介志丹县农村信用合作社联合社宿办楼位于陕西省志丹县城北,是一栋集营业、办公、住宅为一体的综合性建筑,框支剪力墙结构。总建筑面积25241平方米;共二十四层,建筑高度为91.4m。框支层梁箍筋有Φ8、Φ10、Φ12、14、16五种类型;连梁箍筋为Φ8。五层以上梁箍筋有Φ8、Φ10两种类型;连梁箍筋均为Φ8。本工程于2008年7月25日开工,计划于2011年5月11日竣工。二、小组简介收集资料、数据统计组员技术员技术员大专26支准8对策实施、过程控制组员工长技术员大专24文天英7对
2、策实施、过程控制组员质量员助理工程师大专35方顺平6收集资料、成果发表组员施工员助理工程师大专24戴维龙5成果发表、质量跟踪检查组员技术员助理工程师大专25惠涛4方案落实、对策实施副组长总工长工程师大专25屠佑峰3方案策划、成果总结副组长项目副经理工程师大专35解昕2指挥协调、技术指导组长项目经理工程师大专43杜耀宗1组内承担工作小组分工项目部职务职称学历年龄姓名序号4次/月,出勤率100%活动频率均在60小时以上TQC培训时间Sj11-QC-12-01注册编号15活动次数2008.9注册时间8人小组人数2008.9~2009.3本次活动时间现场型小组类型陕建十一公司
3、信合联社项目部QC小组小组名称制表人:杜耀宗制表时间:2008年9月20日三:选择课题公司下达指令志丹县农村信用合作社联社宿办楼属志丹县城标志性建筑;施工质量的好坏将直接影响公司的形像。确保省级文明工地、结构示范工程,争创长安杯是本项目及建设单位对本工程的质量目标。梁箍筋漏筋后影响梁受力状态及结构耐久性的要求,项目部领导迫切要求我小组解决此问题。发生在2008年的四川汶川地震,因构件箍筋漏筋而造成的结构震害较多;公司要求各项目部重视箍筋的质量控制。减少施工中的返修率,提高劳动效率,保证主体结构工程质量。梁箍筋漏筋的控制四、确定目标及可行性分析目标:梁箍筋漏筋的不合格率
4、控制为零。可行性分析:可行性分析本工程为公司重点工程,领导及建设单位高度重视,公司各部门及建设单位经常深入工地进行技术导。我小组成员重视质量管理,认真学习施工技术,对此次QC课题有浓厚的兴趣,小组成员在施工现场活动频繁。本课题针对性强,目标单一,QC小组完全有能力和条件通过小组成员的集体努力达到目标。我QC小组各成员对网上四川地震的照片进行收集整理,发现因为梁箍筋而造成坍塌的结构比较多。充分认识到箍筋对结构安全的重要性,小组成员对完成此课题充满信心和责任心。五、原因分析我小组在2008年9月20日组织会议,对造成梁箍筋漏筋的原因进行分析.制表:解昕日期:2008年9月
5、22日梁箍筋漏筋法工人技术水平差绑扎标高控制不严格人机施工技术交底不到位环管理人员跟踪调查不到位工种间配合不协调料工人没有进行专业施工培训夜间施工光线暗工人质量意识不高原构件尺寸偏差箍筋自身变形半成品加工误差垫块间距过大下料尺寸误差箍筋间距不均匀浇筑砼产生钢筋移位变形浇筑砼时随意扳、弯钢筋箍筋弯曲半径太大绑扎丝断裂六、要因确认(一)为了找出要因,小组对末端因素进行调查分析、讨论进行了确认,结果如下:要因调查分析现场检查中发现垫块间距在1.3m左右,没有按要求设置垫块。垫块间距过大7非要因现场调查原材料质量试验全部合格。钢筋原材料质量6非要因调查分析对半成品加工的误差进
6、行检查95%在允许偏差范围内。半成品加工偏差5要因调查分析管理人员在跟踪检查时,往往把重点放在主筋的控制上,对箍筋的质量控制不够严格,导致漏筋的的项目控制不严管理人员跟踪检查不严格4要因调查分析工人普遍认为自己技术能力好,不认真听从项目部人员的指挥,且对自己的质量要求不严格。工人质量意识不高3非要因调查分析在绑扎前,项目部对操作工人进行详细的技术交底,施工班组每天进行班前教育及交底。施工技术交底不到位2非要因调查分析我方选用的外包队伍具有一定的资质及施工经经验,持证上岗率为75%。工人没有进行专业培训1是否要因确认方法要因确认末端原因序号要因确认表非要因现场调查项目部
7、制定管理制度,并进行交底,严禁野蛮施工,并在浇筑砼时派人值班。砼浇筑时随意扳。弯钢筋13非要因现场调查夜间施工时开启安装在塔吊上的大灯,并在施工面上增设电钨照明灯,照明度完全满足施工要求。夜间施工光线暗12非要因现场调查在钢筋绑扎验收过程中,发现梁箍筋以肉眼定间距随意绑扎。箍筋间距不均匀11非要因现场调查浇筑砼前梁钢筋用模板垫块固定,即使移位变形但是在偏差允许范围内。浇筑砼造成钢筋移位变形10要因现场调查穿梁立筋时标高未按标高点上翻,而从楼面标高上翻,偏差较大导致梁立筋偏差较大。绑扎标高控制不严格9非要因现场调查在对下料箍筋进行抽查中,发现误差在规范
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