装修工程劳务承包协议书

《装修工程劳务承包协议书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、装饰工程劳务承包协议书甲方：乙方：甲方通过对公共装饰装修工程的包工价格、人员以及工具设备情况进行审核，乙方施工队负责人是。经双方协商，特定本协议，以便双方共同遵守。1、工程地点：2、工程项目成本内容：吊顶、包消防管、地砖、门坎石、地脚线、电梯门套基础、灯带、乳胶漆（包工包料、立邦时时丽）。3、工期要求：2010年12月30日前。4、工程包工价格:吊顶32/平米、吊顶孔35/个、包消防管120/个、地砖39/平米、门坎石30/个、地脚线8/米、电梯门套基础140/个、灯带8/米、<乳胶漆19/平米（包工包料、立邦时时丽）>。（包工价格包括所有人员到施工现场的差旅费及

2、施工期间的吃、住宿费、工人的工资和奖金、医疗福利、保险、暂住证和工具的损耗费等）5、施工准备5.1、开工前乙方施工队负责人应带副手到工地考察;了解工程的概况并向项目经理提交人力资源和机具的方案，并8保证施工时乙方的施工队长或其代理人在场，对于劳务费总价在100万元的项目，乙方施工队应有四名脱产或半脱产的管理人员在现场进行管理，乙方施工队的管理人员人数依次类推，开工一周后乙方施工队负责人需把乙方管理人员名单上报项目部。项目部有权对乙方施工队指定的管理代表考核筛选。对配合不好、管理软弱的管理人员有权要求乙方施工队负责人撤换。5.2乙方施工队应在工地附近租好租房并做好生

3、活后勤的保障工作。5.3乙方施工人员应在开工前二天到场，由甲方工程项目部负责现场安全的人员组织施工人员学习现场规章制度、安全生产制度等相关制度，由乙方施工队负责人对其进行质量意识、环保意识、文明施工的教育，不经学习的人员不得进入施工现场。5.4乙方施工人员进场前，甲方项目部安全主管要对乙方施工人员进行登记造册，乙方施工队进场前必须提供人员名单和身份证复印件。电工及各类特殊工种必须提交施工操作证复印件。施工人员每人提交一张照片，以办理施工出入证，每证押金50元，工人凭证进入施工现场，并佩戴安全帽、着工作服，否则不准进入施工场地。安全帽、工作服、施工证，每样押金50元

4、，完工后交还物件退还押金，遗失则扣除押金。5.5乙方施工队不得聘拥童工，精神病患者及来路不明的闲散人员。如有违反，除立即辞退人员外，对乙方施工队处以每人贰仟元的罚款。5.6乙方施工队长要协助甲方安保人员负责人办理好当地的“暂住证”手续。其费用由乙方施工队承担。5.7在开工前，乙方必须将甲方指定的施工计划及方案、施工节点图进行深入细致的研究，并提交相应的施工报告、进度计划、人员安排给甲方，以便双方取得一致意见。乙方的施工技术主管8必须保证在工地，否则按每天罚款贰佰元。6、承包方式：6.1、乙方施工队的劳动单价由乙方施工队负责人上报公司经甲方项目经理审核上交公司预算部

5、门和分管领导终审后回复，甲方项目经理和乙方施工队负责人签字确认后即可作为结算依据。（详见工程量报价清单）6.2、乙方施工队的工程量发生了局部变更，应由乙方施工队负责人办理变更签证，填报统一的签证单并提供变更依据，由乙方现场施工队予以核实后，报甲方技术负责人复核，经甲方项目经理审批签字后，作为结算的依据。6.3、乙方施工队的工程量若不是发生了局部变更，而是有重大改变，则应由甲方项目经理和乙方施工队队长签订补充合同。7、工程质量要求：内装饰工程应达到国家质量检测评定标准的优良等级，并保证内装饰工程单项质量为优良，达到省部级优质样板工程和争创鲁班奖的质量目标。同时接受G

6、B/TL9002（ISO9002）质量保证体系的有关规定和要求。工程如发现质量不合格需返工，材料按双倍价赔偿，工期进度由乙方负责人保证。乙方按甲方审定的施工图纸，确定的材料样板进行施工，按国家的装饰质量验收标准来验收。工程施工进度严格按照甲方制定的进度计划完成。8、双方的职责：88.1、如果因工程的工具设备不足或质量不合格而发生事故，影响到工程进度并引发工程质量问题，乙方必须立即购置符合规范的工具设备进行更换和补充，否则由此引起的相关责任由乙方负责。工程所需的工具设备（包括锯片、钻头等所有消耗品由甲方提供）8.2、工地保安负责每天记录登记乙方施工队各施工部位、各工

7、种的施工人数并签字存档备查，乙方施工队负责人必须在该记录上签字确认。8.3、乙方施工队必须按甲方给的图纸施工，如发现问题，应立即提出解决，不能盲目施工，如不按图纸或不按施工规范进行施工，甲方有权要求返工，所造成的材料损失和工期延误乙方必须负责，材料损失按材料的双倍价赔偿，工期由乙方负责保证。8.4、乙方施工队必须要有顾全大局的思想，必须无条件接受甲方项目部交派的任务，包括应该属于其他施工队范围内的任务。8.5、乙方施工队必须指派一名专职人员负责本队的材料领取和现场材料的管理工作，该专职人员还应负责施工队和工地仓库管理人员的配合及沟通，共同搞好施工队的材料供应、保管

8、和材料节约