《标准化台帐模板》PPT课件

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1、标准化车间、班组台帐记录模板安全管理科文件盒安全例会事故、故障管理安全风险管理安全机具、抢修材料管理机动车、施工安全管理摘要安全标准化1.安全例会会议记录（纸质）2.安全例会会议纪要（电子、纸质）安全例会目录设备质量跟班作业安全例会会议签到簿安全例会会议记录安全例会会议纪要段领导签到：段包保干部签到：车间人员签到：车间主任、车间总支书记、副主任、管理人员、各工班长（副工长）时间：段本月《安全例会会议纪要》下发5日内，车间召开安全例会。地点：车间会议室会议主持：车间主任会议记录：会议内容：ⅹⅹ车间ⅹ月份安全生产例会安全例会安全例会会议记录1一、车间主管安全副主任（安全员）通报上次安全例会所

2、定事项的执行落实情况第1项：车间对策表所定事项落实情况第2项：安全绩效考核情况及问题分析第3项：专项整治和阶段性活动开展情况第4项：机动车运行情况第n项：其他事项二、各工班长分别依次汇报上次安全例会布置工作的落实情况、月度安全工作情况、存在的薄弱环节和整治措施1.上月安全例会布置工作的落实情况第1项：ⅹⅹ第2项：ⅹⅹ第n项：ⅹⅹ2.本月度安全工作情况⑴生产任务完成情况(2)故障（事故）及跳闸分析(3)阶段安全重点工作落实情况(4)安全专项整治工作落实情况（劳动、路外、人身、交通安全）(5)施工配合情况3.存在的薄弱环节和整治措施三、车间管理人员分别汇报分管工作存在的薄弱环节和整改情况，以

3、及对重点安全工作的贯彻落实情况1.车间其他管理人员汇报本职工作中存在的薄弱环节和整改情况。2.各分管生产副主任分别汇报存在的薄弱环节和整改情况，以及对重点安全工作的贯彻落实情况。四、主管安全副主任分析车间月度安全工作，研判安全风险点并提出整改措施1.分析车间月度安全工作⑴“三性”问题分析（共性、倾向性、关键性）⑵劳动安全管理分析⑶安全风险源、危险源卡控分析⑷安全联控管理分析⑸安全绩效管理分析2.研判安全风险点并提出整改措施五、车间总支书记就安全工作提出要求六、车间主任布置下月安全重点工作和解决问题的措施1.下月安全重点工作2.解决问题的措施1.故障速报表（牵引供电、电力）【电子、纸质】2

4、.故障（事故）分析报告（电子、纸质）3.故障（事故）分析会议记录簿(纸质)4.故障（事故）学习会议记录簿（纸质）5.事故演练登记卡（电子、纸质）XX年XX车间故障（事故）统计表序号故障名称时间责任部门类型原因故障原因备注1.故障名称：按路局、段下发通报上所定名称为准；2.时间：故障（事故）发生的日期；3.责任部门：设备管理班组；4.类型：按路局、段下发通报上所定类别为准（一般为D类以上，D21全部责任、主要责任、外转D21，G9责任、非责、外转；）5.原因：自然灾害、设备缺陷、外界影响（非我段人员、车辆、设备等外界因素造成的故障、事故）、其他；6.故障原因：针对故障（事故）的简要原因分析

5、。牵引供电（电力）故障速报单位：编号：故障概况线别种类天气地点发生时间：停电范围发现时间：影响范围通知抢修时间：影响行车：客车：列，货车：列，累计：列故障抢修最早出动班组时间人数最早到达班组时间人数抢修领导人职务总人数停电时间：自月日时分至时分共计：时分抢修时间：当前运行方式：故障概况：故障原因：抢修情况记录时间抢修内容记录调度员：日期：年日时分单位：管辖车间（班组）；编号：xx（01-12指月份）—xx（01-0n顺序编号）（1）故障（事故）概况线别：所属线别（如京包线，包惠线、包西线）种类：（自然灾害、设备缺陷、外界影响、其他）天气：故障（事故）发生时的天气情况地点：故障（事故）发生

6、的具体处所，若发生在所内，填写本所的名称；若发生的沿线上，填写具体区间及公里标。发生时间：断电时间影响范围：影响到的范围[如，XX供电臂、区间或站场(写明公里标)]影响行车：客车：列，货车：列，累计：列（2）故障（事故）抢修最早出动班组：出动抢修班组名称时间：出动时间人数：出动人数最早到达班组：最早到达现场班组名称时间：到达现场时间人数：到达现场人数抢修领导人：现场抢修总指挥职务：总人数：参加抢修的所有人员停电时间：断电时间—回复供电时间共计：时分抢修时间：出动时间—回复供电时间当前运行方式：供电方式故障概况：故障原因：（3）抢修情况记录按照抢修的时间顺序排列（具体到分钟），填写抢修内容

7、。填写说明1.车间、班组所有的故障、事故一律记录在段发《行车故障分析会议记录簿》（绿色）上，车间不在设置牛皮纸本《铁路交通事故分析会议记录簿》。2.故障、事故发生处理完毕后，设备管辖车间和班组要在发生24小时内，召开分析会议。车间由主任或主管安全副主任主持，专人负责笔录。召集与故障（事故）有关人员对故障（事故）进行分析；3.参加会议人员：车间主任、主管安全副主任、生产副主任、相关管理人员、抢修班组带班工长及2-3名抢修工作组员。车间