惠州市农业技术推广中心财务管理制度

惠州市农业技术推广中心财务管理制度

ID:37069942

大小:30.50 KB

页数:5页

时间:2019-05-16

惠州市农业技术推广中心财务管理制度_第1页
惠州市农业技术推广中心财务管理制度_第2页
惠州市农业技术推广中心财务管理制度_第3页
惠州市农业技术推广中心财务管理制度_第4页
惠州市农业技术推广中心财务管理制度_第5页
资源描述:

《惠州市农业技术推广中心财务管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、惠州市农业技术推广中心财务管理制度为加强财务管理,规范财务审批,节约经费开支,提高资金使用效益,保证各项工作正常运转,根据有关财经政策、法规,结合本单位的实际,制订本制度。一、财务科是本单位财务管理部门,负责编制本单位的年度预算、每月的财务收支计划、年度会计决算;负责管理各项资金和日常的财务收支;定期向单位领导和有关部门提供财务收支情况和会计报告。本单位的其他科室未经授权不另开设帐户,不经办经费划拨和收支业务。二、财务科必须依照《会计法》和《会计基础工作规范》以及行政事业单位财务制度的有关规定,办理各项经费划拨和财务

2、收支业务,合理使用各项经费,不断完善报帐手续,从严控制费用开支,对违反财经纪律和不符合财务制度规定的开支不予办理报帐手续。三、各项费用的开支,原则上按计划执行,严格控制超计划的开支。四、财务开支审批5本单位财务开支实行分管财务领导审批制度,即一切开支在规定的额度内由分管领导和分管财务领导负责审批后报帐。每笔金额在1万元以内(含1万),由分管领导及分管财务领导审批;在1万-10万(含10万)经主任办公会议讨论同意后,由分管领导和分管财务领导负责审批;10万以上,经中心党组研究审定后,由分管领导和分管财务领导负责审批。五

3、、购置办公用品费用管理办公用品(包括固定资产)统一由办公室负责购置。属政府统一采购由相关承办科室做好采购计划和需求,财务科按财政采购有关管理规定,办理报批及采购手续,并做好资产登记手续,防止资产流失、损坏或被无偿占用。六、小车费用管理(包括小车保养维修、保险、过路过桥费、加油费等)小车各项费用开支由办公室指定专人负责管理,小车发生费用由办公室负责人核实后,报分管领导及分管财务领导审批后报帐。七、差旅费管理(1)按《关于印发〈惠州市市直党政机关和事业单位差旅费管理办法〉的通知》(惠财行〔2014〕39号)规定执行。凡是

4、本单位工作人员出差要严格执行出差审批制度,出差前需请示科室领导及分管领导批准,报销差旅费时由科室领导复核,财务审核和分管科室领导、分管财务领导审批后报帐。(2)凡由接待单位统一安排用餐或提供交通工具的,出差人员应当向接待单位交纳相关费用。八、会议费管理(1)按《关于印发〈惠州市市直机关和事业单位会议费管理办法〉的通知》(惠财行[2014]63号)规定执行。由会议主办科室编报年度会议预算计划,报财务科审核及分管领导同意后由办公室编制年度会议总量计划报领导办公会议审批。因工作需要临时召开的计划外会议,会议主办科室应于会前

5、提出申请并补列预算,经财务科审核后报分管领导审核并报主要领导批准。5(2)会议费实行综合定额控制,标准为一类会议:660(元/人,天),二类会议:550(元/人,天),三类会议450(元/人、天)。会议费开支范围包括:伙食费、住宿费以及会议场地租金、文件资料印刷、医药费、统一安排的交通支出等其它费用。(3)会议召开前由会议主办科室按会议标准做好会议预算计划,报财务科核定后送分管领导及分管财务领导审批。会后结算时,结算单据(附经批准的预算计划)由经办人签名、科室负责人复核、财务科审核、分管领导和分管财务领导审批后报账。

6、九、培训费管理(1)按《关于印发〈惠州市市直机关和事业单位培训费管理办法〉的通知》(惠财行[2017]59号)规定执行。由培训主办科室编报年度培训预算计划,报财务科审核及分管领导同意后由办公室编制年度培训总量计划报领导办公会议审批。因工作需要临时召开的计划外培训,培训主办科室应于会前提出申请并补列预算,经财务科审核后报分管领导审核并报主要领导批准。(2)培训费按照不高于二类培训综合定额的标准开支,标准为550元/人,支出范围包括:住宿费、伙食费、场地费、资料费、交通费和其它费用;讲课费在综合定额标准外单独核算。(4)

7、培训前由培训主办科室按培训标准做好培训预算计划,报财务科核定后送分管领导及分管财务领导审批。培训后结算时,结算单据(附经批准的预算计划)由经办人签名、科室负责人复核、财务科审核、分管领导和分管财务领导审批后,呈主要领导审阅后报账。5十、维修费管理凡属本单位办公室需维修的,统一由办公室负责,各项目维修前办公室需做好预算经分管领导核定,经研究后,与施工方签订合同后才能进行施工。待完工验收后由由经办人签名、科室负责人复核、财务科审核、分管领导和分管财务领导审批后报账。十一、接待费管理(1)凡需要接待有工作关系的人员应附《公

8、函》填报《公务接待用餐申请表》经分管领导同意后并告知办公室(特殊情况经主要领导同意),由办公室按规定标准安排本单位食堂就餐或到指定餐馆,实行公务卡结帐或由办公室会同财务科定期结帐。(2)结帐时由经办人签字、科室负责人复核、财务科审核,分管领导和分管财务领导审批后报帐。未经办公室统一安排的接待费用原则上不予报帐,如有特殊情况,应事先经主要领导同意

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。