前期物业酬金制管理协议

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1、“####家园B组团”前期物业酬金制管理协议   甲方:重庆(以下简称甲方)乙方:###物业管理有限责任公司(以下简称乙方)“同@@@B组团”工程已进入验收和准备移交给业主的重要阶段。为做好安全保卫和物业服务工作,甲方委托乙方提前介入物业管理和服务,双方本着共同提升“渝高”品牌的愿望,在平等互利原则下,协商达成如下管理协议:一、  前期物业管理服务范围:1、“###B组团”负一楼停车场;2、住宅楼1、2、3、4、6、9、13栋共7栋主楼;3、商业裙楼共栋;4、7班幼儿园;3、周边公共环境卫生;4、周边公共安全巡逻、控制;二、前期物业管理

2、期限:本着树立“渝高”品牌的目的,将前期物业管理服务期限约定为:1、开始时间:从2010年4月15日起。2、终止时间:业主入住(物业公司接房)达到60%或收取的物业管理费与支出的物业管理费达到盈亏平衡时,以谁先到为准。收取的物业费=已接房建筑面积×单位面积物业费标准+应接未接房物业费。三、乙方职责及物业管理服务主要内容1、水电管理:(1)负责完工正式变配电房设备运行管理及值班;(2)负责设备的安全运行及值班记录;(3)配合施工单位的送电和停电工作;(4)负责施工单位的用电管理及挂表收取社工单位电费工作;(5)负责施工单位临时电源的拆除(

3、只负责停运)和正式电源转换接通,协调安排工作;(6)负责对施工单位临时用水点及正式供水点转换协调工作;(7)负责对电梯调试、集水坑泵试运、给水泵试运、各类风机试运、卷帘门试运、消防水池及水箱进行日常巡视及管理;(8)负责收集、检查各种设施的故障情况,及时准确地向甲方报告;(9)负责对现场设备、成品、半成品进行安全防护;(10)根据“###B组团工程进度及项目移交专题会议纪要”所约定的原则,负责水电费的收支管理,并按时向供电局及水厂代缴水电费。2、安保管理范围及职责(1)负责各出入口的控制管理,严格控制车辆、人员的进出,完善材料物资的出门

4、管理制度(甲方应完善出入口的基本安保措施);(2)负责组织定时对小区内进行巡逻检查(负一层、1——13栋主楼及周边环境),确保移交给乙方的设施设备的安全(未移交的设施设备、材料由甲方约定单位负责);(3)负责检查出入小区的可疑人员;(4)办理移交手续后,设备、成品、半成品进行发生被盗、损坏由乙方负责恢复至原状。3、业主入住、装修的接待服务与管理(1)业主接房、入住资料准备①协助渝高公司拟定并实施业主接房工作方案;②审定《临时业主公约》、物业公众服务制度及业主接房入住、装修协议、各类表单文件的印制;③业主接房的接待工作人员组织、安排;包括

5、房屋产权审核、登记,各项服务费用的收取,办理业主验房、移交,客户诉求接待、回访处理等;④协助完成向业主交房现场的环境布置。(2)装修期间管理①协助业主完成装修方案的审核,并告之物业装修的注意、禁止事项。②对装修施工单位的资质进行审核,并告之装修施工的注意事项。③选定装修材料进入的路线。④安排管理人员对施工期间进行装修巡查。⑤协助业主对装修施工质量进行监督。⑥落实对装修垃圾堆放地点,并进行清运。4、负责建立物业服务费收入台帐并每月定时交甲方审核。四、甲方职责和义务1、协助乙方加强施工单位的管理,要求施工单位加强其施工范围内的安全防范措施。

6、2、负责要求各施工单位的材料物资出场须提供甲方出具的出门条。3、负责在约定时间内完善乙方提出的为满足安全保卫要求所需的必要条件。4、协助乙方完成施工单位人员出入证的管理制度。5、负责督促个施工单位做好本区域内的清洁卫生。6、负责安对移交物业外墙进行一次清洗。7、有权对乙方建立的物业管理服务费收入台帐进行审核,并按审核后的收支差额按时向乙方支付费用。8、按照“同###B组团工程进度及项目移交专题会议纪要”所约定的原则,承担并支付商场、门面、车库、走廊、门厅等公共区域及设备的水电费。9、负责提供消防验收文件及按规定配备消防设施、消防器材。1

7、0、负责本物业服务项目的物业公共安全责任保险。五、本协议有效期间的人员配置及数量1、具体的人员配置及数量见附件一和附件二2、在本议有效期间期间,甲方可根据实际需要,在不影响安全保卫和服务质量的情况下,经乙方同意,可要求乙方调整岗位人员配置。六、前期物业管理服务资金及相关费用的处理(一)在本协议有效期内物业服务费采用酬金制的方式。1、即乙方按本协议的约定提供物业服务,甲方向乙方支付物业管理服务所产生的一切费用和乙方计提的管理费。2、其他购房业主按其拥有的建筑面积自其接房之日起,预先向乙方缴纳物业服务费,具体标准如下:(1)住宅:1.10元

8、/月.平方米(含电梯使用费);(2)商业物业:2.50元/月.平方米;(3)接房后未使用的空置房:按上述标准的50%计收;(4)车库停车位管理费:90.00元/月.个;(二)乙方向甲方和其他业主交纳的服务费

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