浅谈如何通过财务管理降低企业财务风险

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1、浅谈如何通过财务管理降低企业财务风险摘要：企业本质上是“一种资源配置的机制”，其能够实现整个社会经济资源的优化配置，尤其是作为我国经济发展中的主力,降低整个社会的“交易成本”的关键作用。随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了规避风险，提高企业的竞争力，财务风险已经成为企业生存和发展的重大风险，而财务管理中对于规避企业财务风险防范起到至关重要的作用。因此在现代化的企业财务分险中，应该建立一套完善的财务管理防范制度体系。本文分析了财务风险形成的原因，并且提出了提高财务管理水平，降低企业财务风险的措施。关键词：企业；财务管理；财务风险；防范措施引言企业财务管理是利用现金

2、或有价证券形式，通过筹资、投资、营运资金和分配一项综合性经济管理。因此做好企业中的财务管理工作，需要结合企业的资金运转规律和客观要求，党和国家的方针政策和相关的法律制度，建立一套对应的，全面的财务管理。然而传统的财务管理已经不适用现阶段高速发展的时代，企业缺乏对时间，风险，资金成本，预算的了解。在这样的状况下，企业的生产经营，扩张壮大，经济效益的提高都缺乏合理规划与设计，处于茫然无序的状态，严重影响着企业的发展，加大企业财务分险。所以合理有效的财务管理对于企业的发展具备重要的作用，但是一个企业想要良好的发展，财务管理不可能是僵化不变的，必须是动态的，根据企业自身以及市场环境变化的，制定一

3、系列规范化的财务管理制度。.一、财务管理内容 企业财务管理的基本内容财务管理是组织企业财务活动，处理财务财务关系的一项经济管理工作。 企业财务管理的内容也是有企业的财务活动所决定的，企业财务活动包括以下四个主要的方面。 1、筹资管理筹资管理是现代企业中通过一定的渠道获得经营中需要资金的一种的方式，采取不一样的方式获得的筹资成本也是不一样，要正确预测需要筹资的金额规模多少最合理，筹集资金方式的不同组合也会给企业带来不同程度的风险，保证筹资的稳定性，防止大起大落。同时归还资金的方式进行合理选择。总之，一方面要满足企业经营与投资的需要，另一方面还要控制筹资风险，再者要降低筹资成本。其中，在满足

4、需要的前提下，控制筹资风险最为重要，在风险最低的情况下，再去考虑筹资成本，以防止出现企业财务分险，导致无法偿还到期贷款，使企业面临破产的危机。所以，企业在筹资的管理中应该选择最恰当的方式，从而来让避免一定的风险，获取需要的资金。2、投资管理投资管理是现代企业筹得的资金投入其内部和外部来谋取利益的行为，不同的投资项目对企业效益在时间和方式上都会产生不一样的影响，不一样的投资和不一样的组合产生的风险也是不一样的。在投资管理中，企业财务人员应对投资项目进行论证，不仅要论证投资方案的现金流入与流出，还要论证投资的回收期，同时要控制投资风险，对不同的投资方案进行选择或进行投资组合，选择合理、科学的

5、投资方案。所以，还要根据企业的财务状况，确定合理的投资规模，防止盲目投资，影响财务结构的稳固性，要在投资之前进行详细的分析，将成本和利益、风险、收益达到最佳的状况下做出正确的决策。3、营运管理.营运管理是投资所形成的，对各种资产进行利用、调度、管理的行为。在运营资金管理中，主要涉及流动资产与流动负债的管理，关键是加快资金周转，提高资金的使用效果。主要包括存货决策、生产决策、信用管理、税收筹划等。所以，资金运营管理应该选择合理、科学的资金配置方案，能够最大限度的使用各项资产。4、分配管理分配管理是现代企业根据国家相关的规定以及自身经营中的需要，在经营的过程中将收回的资金进行分配，用于不同方

6、面中的行为。资金分配管理就需要选择合适的、最佳的利润和税后的利润分配方案，在其中最主要的是股利的支付率的确定，过高则会影响企业的投资能力，过低则会影响股价的变动，当然，对于非上市公司来说，不存在股价变动问题，但会导致投资人的不满，影响投资者的积极性。保障各方面利益的时候，能够让现代企业中的财务状况得到改善。在现代企业中，企业中的财务管理中四部分内容之间是相互作用、相互影响、相互制约、相互作用的关系，前一部分内容是后一部分内容的前提和基础，后一部分内容是前一部分内容的延续，这之间形成的是一个完整的管理体系，这样也可以保证各种财务行为能够合理、有效。企业财务人员应重点针对上述四个方面，采取科

7、学的管理方法，制定科学的财务管理体系，提高现代企业中的财务管理水平。二、财务管理目标理论财务管理中的目标是通过企业中的理财活动所希望实现的结果，同样也是评价企业理财活动是不是合理、标准的，因此确立科学、合理的财务管理目标是必要的。1、利润最大化  利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润。利润最大化目标.认为，利润代表企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加越多，越接近企业的目标。然而利润最大化并没有